TCL电脑巨亏逼走杨伟强

　　去年到今年持续不断的高层人事动荡，无疑对TCL因亏损面临退市的情形雪上加霜。电脑业务曾被看做是TCL集团的三大主营业务之一，作为电脑行业知名的领军人物，杨伟强的离开，对TCL的影响不言而喻。7月29日，几个月前刚从TCL离职的一位高管对记者透露：“现在最难的就是李总（TCL集团董事长李东生），他最痛苦。TCL没有到绝望的程度，现在大家就是撑着，熬过今年。”

　　业绩不佳是根本动因

　　今年7月初在面对记者时，杨伟强曾雄心勃勃地表示：花10年时间把

TCL电脑打造成像联想那样的世界级PC企业。但半个多月后他就闪电辞职。

　　杨伟强选择在TCL电脑重要的转型期离开，坊间传言“集团取消1.5亿增资电脑计划”、“李东生放弃电脑”等。尽管杨伟强曾对媒体表示，是自己主动放弃1.5亿元，“站在集团副总裁角度上，多媒体业务更需要资金”。但“1.5亿增资电脑计划取消”仍被指是造成杨伟强辞职的导火索，其真实告白也被认为是“场面话”。

　　上述离职高管表示：“无论杨伟强还是易春雨（杨辞职三天后，易春雨也正式辞去集团副总裁一职）离开都是因为业绩不好。”TCL电脑2006年度共实现销售收入21.44亿元，亏损6780.67万元。

　　TCL公开表示没有将电脑业务分拆上市的融资计划，但不排除引进战略投资者的可能。“引进战略投资者后，谁来做老大不一定，等到那时换人，杨伟强不如现在走人。”家电专家刘步尘如是说。

　　一不愿透露姓名的TCL知情人称“不会这么简单”，并透露“杨伟强一直不停向集团要钱注进电脑”。对此，刘步尘称：“9年了，电脑业务不能养活自己还要伸手问集团要钱，集团有增资能力可以给你，现在亏损严重怎么给你输血？”

　　近两年一直在转型期

　　TCL官方网站上显示，目前TCL电脑拥有年产超过100万台的PC制造基地，2007年的战略是继续深化“转型笔记本，做精台式机”。虽然TCL做电脑业务已经有近十年的历史了，但其电脑业务的步伐却远远落后于同时期起步的同类公司。

　　1998年，认准IT业未来能创造大量商业机会的李东生把投资电脑产业这一重任交给杨伟强，但被杨拒绝。杨伟强当时任TCL电器销售公司副总经理兼华东区域销售总监，他认为去做电脑是件“从鸡头到凤尾”的事。但经过一番考虑，杨伟强还是接受挑战，为TCL开拓电脑市场。在度过创业期、成长期后，TCL电脑至今仍处在转型期。2006年2月22日，TCL电脑在深圳举行品牌发布会，宣告“TCL笔记本新纪元”到来。

　　9年的拓展，电脑成为集团三大业务之一，但在2003年、2004年连续两年实现高利润后，2005年净利润从2004年的2700万港元降至250多万港元，2006年则亏损超过6000万元。

　　刘步尘认为，“别人都在做笔记本时，TCL还在做台式机，给人一种落后的感觉，转型任务到现在也没有完成。TCL电脑公司高层也一直动荡，今天走个数码的、明天走个电脑的，像走马灯一样。原因就是杨伟强过于强势，下边的人没有办法施展。此外，TCL电脑一个隐性的常态问题是不够务实，有点投机性质，不像联想那样扎扎实实做电脑。

　　暂时不会出售电脑业务

　　TCL取消对电脑1.5亿增资计划不久，随即传出TCL将出售电脑业务，方正、戴尔、宏基等都成为目标对象。杨伟强走后，传言再次袭来，认为TCL电脑碰到无法突破的瓶颈，总经理辞职使售卖电脑业务进入倒计时。

　　按照李东生六月份提出的规划，多媒体依然是TCL的重点业务，需要大量资金补充。对于处在困难时期的TCL来说，电脑业务无法盈利如雪上加霜。但一位不愿意透露姓名的业内人士称：“卖电脑业务事关重大，要卖也要等一等。卖电脑，对实现扭亏和TCL的股价都有影响。”

　　杨伟强辞职后，TCL立即委派集团高级副总裁赵忠尧兼任TCL电脑科技（深圳）有限公司董事长，任命原集团财务管理中心财务管理部部长杨建荣担任TCL电脑科技（深圳）有限公司总经理。立即安排人员来管理，也被看做TCL短期不会卖掉电脑业务的原因。此外相对于CRT业务，目前电脑市场并不算太坏，这也是TCL电脑业务短期不会售卖的原因之一。

　　2005年底，为缓解资金压力，TCL曾以16.91亿元出售旗下TCL国际电工有限公司和TCL电气楼宇科技公司，今年2月，再次将旗下SMT微显科技有限公司以仅仅百万元价格卖给深圳雅图公司。

　　“出售资产会给外界造成TCL卖资产还债的不良影响，这样一来谁还敢买你的

股票？”一不愿透露姓名的业内人士称。对TCL电脑业务，业界有这样的观点，在TCL如日中天时，TCL电脑也未能给集团带来实际效益，只是名义上的支柱产业，早就应该一卖了之。但家电企业做电脑业务，致使“买家难找”。

　　本报记者 方璐

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