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ST华发新旧体制转换尚需时日

http://www.sina.com.cn 2007年07月19日 08:07 全景网络-证券时报

  实际控制人武汉中恒正式从幕后走向台前

  证券时报记者 罗平华

  本报讯 在昨日举行的股东大会上,ST华发(000020)董事会、监事会换届选举议案顺利获得通过,这意味着,ST华发实际控制人武汉中恒正式从幕后走向台前。在会上,武汉中恒董事长李中秋表示,ST华发目前生产经营状况依旧严峻,由于新旧体制转换还需要一段时间,公司短期内盈利状况不容乐观,投资者应该对投资风险有足够的认识。

  2007年4月,ST华发国有股权转让完成,公司控股股东变更为武汉中恒。目前,武汉中恒正对ST华发开展一系列的业务整合,为确保董事会能有效地施行公司新的战略部署,公司董事会进行了此次提前换届。有熟悉ST华发的人士表示,民营企业武汉中恒接管后,将ST华发向好的方向发展的意愿强烈,但新旧体制转换时必会暴露出潜在的损失和问题。

  据了解,早在今年3月29日,武汉中恒就明确了对ST华发的重组总体思路:注入稳定的盈利资产,维持深华发的正常生产经营状况;积极引进人才,提高电路板生产的技术含量,盘活电路板资产;改变管理体制,提高生产效率,启动

液晶显示器整机业务,将主营业务定位于液晶显示器产业。主要做法是在业务层面和产权层面对ST华发实行重组。在其后的股改中,武汉中恒向ST华发赠与了价值2000万元的“保丽龙业务及整机业务相关资产”,迈出了对ST华发重组的第一步。

  作为赠与资产的一部分,ST华发今日披露,将接受武汉中恒赠予的位于武汉经济技术开发区沌口小区2#地的地块,该地块面积7855.52平方米。

  “应该说,我们此前有些过于乐观了。”在对ST华发进行了全面的资产核查后,李中秋向

证券时报记者如此表示。据了解,ST华发主营印制电路板、彩电OEM 生产和注塑件加工业务等。目前,上述业务处于部分停顿和不稳定状态,但是设备折旧等费用每天依然发生着,仅仅印制电路板一年的折旧费就在1000万元左右。ST华发目前主要的利润来源是华发大厦租赁利润,每年约1300万元,但是,华发大厦租约已经被ST华发此前锁定至产权到期的2011年。武汉中恒此前向ST华发赠与的宝丽龙资产,每年利润约200万元,赠与的整机业务也可贡献200万元的利润,但要应付ST华发全年银行贷款所产生的600万元利息,还是显得力不从心。李中秋也强调说,期望ST华发盈利状况短期内发生重大变化并不现实,希望投资者对此有足够的认识。

  “我们有信心,但需要时间。”在谈及ST华发重组推进情况时,李中秋说。一位关注ST华发的业内人士也表示,对ST华发而言,旧有的国有体制的惯性十足,武汉中恒要想改变旧有体制需要足够的时间和耐心。对此,李中秋称,武汉中恒入主ST华发并非看重短期回报,而是真正想把ST华发做大做强。新的领导班子将从体制、观念、管理等多方面着手,扎扎实实地推进各项重组工作的进行。

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