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交行重组湖北国投 商业银行综合经营柳暗花明

http://www.sina.com.cn 2007年06月11日 09:53 金时网·金融时报

交行重组湖北国投商业银行综合经营柳暗花明

  FN记者 谢利

  不出市场人士预料,交通银行重组湖北国际信托投资公司的方案顺利获得高层批准。6月8日,交行与湖北省国资委和湖北国投在武汉正式签署了重组协议。作为信托公司重新登记注册后银信之间的首次联姻,此次重组为商业银行探索综合经营翻开了新的一页。

  5月31日,交行一则公告引起了市场的密切关注:公司拟通过股权转让及增资扩股等方式重组湖北国投,预计投资总额不超过人民币12.2亿元。投资完成后,交行在重组后的湖北国投持股比例为85%,湖北国投更名为交银国际信托有限公司。

  一石激起千层浪。在当前商业银行纷纷加快综合经营布局、有关政策法律尚存限制的情况下,交行此次重组无疑具有很大的突破性,特别是相比之前其在证券、保险领域的迟迟未果,交行此番在信托业综合经营方面出其不意拔得头筹,且步伐之大、行动之快颇令人惊讶。

  事实上,商业银行经营信托业务是国际上成熟的经营模式,我国“

十一五”规划也明确提出“稳步推进金融业综合经营试点”。此次交行斥资12.2亿元参与湖北国投重组,是境内信托业经历多次整顿后第一次引入商业银行作为战略投资者,应该说,这一“联姻”不仅有利于商业银行整合资源、拓展业务空间、增强创新能力、提高服务水平和综合竞争力,同时也为信托业的改革发展注入强大的动力。有关人士称,湖北国投有了交行作为战略投资者,将大大增强综合实力,并有望成为按照
银监会
今年初颁布新的《信托公司管理办法》后规范运营的信托公司。新成立的交银国信相比其他信托公司,拥有明显的网络优势和强大的客户基础,可以大大提升旗下信托品牌的竞争力,同时,它也将在交行战略转型过程中扮演重要角色。

  近年来,商业银行开展综合经营呼声日渐高涨,相关政策限制也已经有所松动。目前,中信、光大、平安集团已初步搭建完成金融控股架构;几家国有大型商业银行推进综合经营、建立金融控股公司的改革也箭在弦上。与此同时,外资金融机构通过全方位的股权投资,构筑起在中国市场的完整金融版图。金融业跨行业整合竞争即将形成新的浪潮。今后商业银行面临的不仅仅是银行同业的竞争,竞争的内容也不局限在单纯的银行业务范围内。

  针对商业银行综合经营的潮涌,某业内人士在接受记者采访时指出,综合经营不仅是银行功能拓展的问题,同时也是银行适应利率市场化进行战略调整的要求。未来,利率市场化后,利差缩小已是行业共识,这势必要求商业银行提高中间业务比重。和外资银行相比,中资银行目前的中间业务收入主要集中在传统商业银行领域,在投行、经纪、保险等领域则较欠缺。为此,银行迫切希望能够通过综合经营,给客户提供更为多元的服务,并提高中间业务收入的比重。

  作为商业银行综合经营试水之举,银行系基金已于2005年顺利出笼,交行作为首批三家试点银行之一,随着旗下基金产品的成功推出,已在综合化经营方面迈出了标志性的一步。与此同时,交行综合经营领导小组正式成立,并下设办公室负责综合经营相关的协调工作。在交行高层看来,与其他银行相比,交行开展综合经营似乎更具优势。原因是交行混业经营渊源由来已久,早在二十年前重组之际,就拥有“几乎完整的混业经营链条”。

  近年来,交行已先后在香港设立了保险公司、证券公司、财务公司等非银行金融机构。在交行今年A股上市路演过程中,董事长蒋超良在回答投资者提问时表示,在深化股份制改革取得阶段性成果后,交行资本实力增强,内部管理提高,加上战略合作伙伴——汇丰集团的帮助,以及建设上海国际金融中心的需要,交行建设国际化金融控股集团的条件更趋成熟。他希望“通过综合化经营,有效改善业务、收入和利润结构,降低业务整体风险,提高资本收益率(ROE)和资产收益率(ROA)水平。”至于选择的方式,交行行长李军则进一步表示,交行将利用经验和人才方面的优势,按照整体战略逐步采用设立或并购的方式涉足银行业以外的金融业。

  实际上,很长时间以来,有关中资银行进军保险、证券行业的各种传闻始终不绝于耳,但鉴于法律和市场上的障碍,至今未能形成最终结果。而此次交行抢滩信托业,并顺利摘下第一只果子,无疑给市场发出某种信号:随着各方面条件日益成熟,商业银行开展综合经营的大门已经徐徐打开。

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