伊利股改一次到位

　　

伊利股份2005年财报让潘刚喜笑颜开 供图/IC

　　本报记者刘晨报道 今天，又有27家上市公司宣布将进行股权分置改革，伊利股份(资讯 行情 论坛)的名字也位列其中。同时，记者获悉，伊利在发布股改公告时，也会提出一项公司管理层股权激励方案，令股改“一次性到位”。

　　证券业相关人士称，这份激励方案得以提出，表明伊利现位管理团队去年的经营业绩受到了董事会认可。同时，伊利也因此有望成为《上市公司股权激励管理办法(试行)》后首 家进行管理层激励改革的“国有上市公司”。

　　“证监会公布《上市公司股权激励管理办法(试行)》是为促进上市公司规范运作与持续发展，因此，国有企业进行这项改革将是大势所趋。”该人士称。

　　今日起停牌

　　伊利股份昨日发布提示性公告称，根据有关规定，内蒙古伊利实业集团股份有限公司非流通股股东提出了股权分置改革方案动议，公司董事会已委托中信建投证券有限责任公司就股权分置改革方案的技术可行性和召开相关股东会议的时间安排，征求上海证券交易所的意见。经与上海证券交易所商定，公司股票自公告发布之日起开始停牌。同时，公司将在近日披露股权分置改革相关文件并公告召开相关股东会议通知。

　　据证券业知情人士透露，伊利的股改方案可能包括送股加认购权证等方面，而其中较为关键的是，伊利可能会对公司高管进行股权激励措施，即授予公司管理层一定数量的股票期权。

　　激励数额可能在3%左右

　　另有分析师预计，由于第一家实行上市公司期权激励计划的中捷股份(资讯 行情 论坛)的方案获得了各方的认可，所以，此后进行股权激励的公司很可能也会参照其方案进行。

　　他分析说，中捷股份授予了10名高管510万股股票期权，占股本总额3.71%，因此，伊利股份的激励股数额也可能在总股本的3%左右。按照伊利2005年度总股本39126.5万股计算，3%意味着管理层获得的激励股约为1173万股。昨日，伊利股份的收盘价格为17.76元，3%的股权总价值约2.08亿元。

　　会促进管理层积极性

　　“具体会有多少激励股，只有公布时才能知晓，但可以肯定的是数额不会很大。”该分析师认为，激励股是给伊利管理团队的，至于其中的分配比例目前均属于预测。但可以肯定的是，通常的行权条件规定，激励对象获授股票期权必须经过上一年度绩效考核，合格后才能获授，这个过程至少需要2年左右。

　　国信证券分析师也认为，作为中国乳制品的龙头企业，伊利乳业在潘刚的领导下，2005年取得了良好的业绩，伊利管理层经受了各方考验，获得股权激励也是必然。

　　分析股改可能对伊利带来的影响，一位食品饮料行业分析师认为，一定的股权激励措施会更加促进伊利管理层的积极性，发挥其团队作用，尤其是在中国乳业市场竞争激烈的情况下，伊利作为乳业第一，尤其需要好的管理团队的带领。

　　第一访谈 我是“双心”男

　　潘刚说，自己最大的两个特点就是责任心和细心。这种细心体现在他的管理和营销风格上面就是伊利提出的“精确化管理”，也即是这个经营管理思路推动伊利成为第一个营收过百亿的乳企。

　　2005年，潘刚当选伊利总裁后，提出有名的“精确化管理”。他认为，在乳品市场竞争日益激烈、行业平均利润空间巨幅缩水的大背景下，要提升企业执行力，提高企业运营效率，就必须实施极度精细的科学管理，他认为细节不仅是一种态度，一种敬业精神，更意味着一种专业化的方式和方法。

　　说到责任心，潘刚认为这一点非常重要，“很多事我都在盯着，每件事安排下去就一定要有结果”。不过时时不忘的责任心，也让这位伊利的“一把手”自己感到压力，“即使吃饭、睡觉的时候脑子里想的也都是企业的事情。”

　　“在生产一线工作的几年，给我的影响很大，”潘刚说在与消费者生活息息相关的食品行业工作，特别能理会食品质量安全的重要性。就是在那时，造就了潘刚的责任感。文/本报记者 刘晨

　　专家观点 股权激励对股价影响有限

　　“股权激励作为公司治理方面的一项改革，对于股价不会产生直接的影响，至少在短期，股价不会因此发生大的变化。”银河证券投资总监罗善强表示，股权激励将上市公司高层管理人员的经济利益和公司的经营状况更紧密地结合在一起，并因此提高他们的积极性，这对于改善上市公司的经营管理将产生积极的作用。但决定上市公司股价的是公司的业绩，而股权激励是一个长期的过程，因此，一个公司股权激励计划的出台对于其股价的影响是非常有限的。

　　中关村(资讯 行情 论坛)证券研究部吴浩研究员表示，尽管股权激励对于公司经营状况的作用是一个长期的过程，但是方案本身的合理性和方案出台的过程也可能对股价产生冲击。他表示，长期以来，管理层的利益和公司经营是脱钩的，这样，使一些管理者去通过一些不正当的途径，去实现自己的利益，甚至触犯了国家法律。目前，许多公司都有出台股权激励计划的冲动，但是，如果某些高管希望通过这种途径获取超额的收益，或者方案的出台不能增强投资者的信心，他们也可能抛出自己手中的股票。

　　中捷股份是《上市公司股权激励规范意见》颁布以来G股公司中第一家实行股票期权激励计划的公司。方案出台后第一天，中捷股份报收6.42元，当日涨2.23%，但随后一天则跟随大盘大幅下跌4.2%，并没有出现独立于大盘的走势。

　　吴浩表示，股权激励很难形成一个炒作的题材，但注重价值投资的投资者可以对此类公司长期关注。

　　文/本报记者　宋克刚

　　财富故事 潘刚：从质检员到伊利掌门

　　据说多年来，伊利集团董事长兼总裁潘刚养成了早起的习惯。每天六点钟，潘刚如同一个挤奶工人，早早起床，开始一天的工作，虽然场合与方式不一样。

　　从2005年11月，伊利销售收入突破百亿元，到当年11月16日牵手奥运，年轻的潘刚便成了经济界的“明星”，不仅获得“年度经济人物”称号，还被誉为“最佳雇主”。随着伊利股改的进行，有望持有伊利股权的潘刚又多了一个让公众关注的话题。

　　一个质检员的成长

　　从一个回民奶食品厂(伊利集团前身)的车间工人，到一个普通的质检员，再到伊利液态奶事业部总经理、总裁，潘刚只用了10年时间。刚刚35岁的潘刚，其成长之路并非神话。

　　1992年大学毕业后，潘刚被分配到回民奶食品厂(伊利集团前身)车间当工人，天天与牛奶打交道，实习结束后，又到质检部当质检员，给酸奶、牛奶、雪糕、冰淇淋、奶粉做质检化验。1999年底伊利确定实行事业部制，潘刚就任液态奶事业部总经理。2002年，32岁的潘刚升任伊利集团总裁。2005年6月20日，潘刚当选董事长。

　　35岁的年龄，相对于中国乳品行业龙头企业伊利集团董事长的职位来说，依然是非常年轻的。但业界对其的评价是：谈吐成熟稳健，有着超越其年龄的大气和细心。

　　虽然出现在各个颁奖典礼上的潘刚，每次都是以睿智的言语博得满堂喝彩，但公众对于潘刚任职伊利液态奶事业部总经理之前的举措以及业绩所知甚少。

　　事实上，潘刚极为低调，面对记者的采访，潘刚从不愿多谈自己，不愿多谈过去与取得的业绩。

　　独具魄力

　　2004年年底，独董事件为伊利蒙上一层阴影，已是年底，但伊利2005年的经营目标还没有确定。当时身负重任的潘刚召集经营层主管开会时大胆地表示：“我要让伊利成为2005年第一家收入超过百亿元的乳品企业。”这让伊利高层大吃一惊。

　　“最关键的就是怎么样尽快让所有的人从情绪上稳定下来，能够重建对伊利的信任，能够让伊利的生产经营尽快稳定下来。”对当时的情景，潘刚轻描淡写。

　　“美国、芬兰人均年消费乳制品300多公斤，中国周边的国家，韩国、日本，也超过了80公斤”，潘刚说乳业在中国刚刚起步，因此有巨大的机遇。

　　接下来的2005年，潘刚的几个动作迅速改变了被动的局面。首先是营销上实现变革，迅速打开二、三级市场。

　　潘刚选择了在浙江南部一个小的市场尝试，两个月以后，整个销量就翻了一番，紧接着，潘刚带领整个集团大力推动，在全国拓展二、三线市场。仅仅这个举动，就为伊利贡献了20%的收入。

　　接着潘刚调整配送的时间和渠道。潘刚跟铁路部门沟通，开通“五定”班车：在产品发出之前，定时间、定起点、定终点、定路线、定产品，通过这种方式，2005年这一年节约了大量费用。

　　这只是伊利变革的一部分，而对人才的重用、技术的革新、“精确化管理”都为潘刚以及伊利带来好的回报。

　　今年2月10日，伊利股份发布了2005年全年财报：伊利2005年营收为121.75亿元，较2004年强劲增长39.38%；利润总额为4.92亿元，同比增长29.75%，并实现每股收益为0.75元。

　　潘刚接下来的目标是：2010年进入世界20强。

　　文/本报记者 刘晨