上市公司是兵团经济发展的中坚力量

　　编者按：祖国西北边陲，新疆，肩负着“屯垦戍边”历史使命的新疆生产建设兵团经过半个世纪的发展，下辖14个师，175个农牧团场，有耕地103.52万公顷，近500个独立核算工业、建筑、运输、商业企业……近年来，兵团的改革力度不断加大，正呈现着扩大发展、调整结构、突出主业，建立农产品深加工和矿产资源开发为新发展格局的良好局面。其控股辖属的上市公司有11家，占新疆27家上市公司的40.7%。为了让中国金融证券市场更为全面地了解兵团及其上市公司，新疆生产建设兵团与本报联手，特推出以“屯垦戍边创伟业　　上市 公司展风采”为主题的专刊，以飨广大投资者。

　　□本报记者　宋雨

　　日前，新疆生产建设兵团副司令员朱鉴凡在接受本报专访时十分肯定地说：“上市公司是兵团的重要财富，兵团党委对上市公司工作十分重视，曾多次专门研究上市公司工作，切实关心、支持上市公司的发展是我们义不容辞的职责。”

　　目前，兵团控股的上市公司总数达11家，占新疆上市公司总量的40.7%。朱鉴凡告诉记者：“2000年—2004年的五年间，兵团上市公司主营业务收入由36.98亿元增至83.83亿元，平均每年递增31.67%；实现净利润由2.92亿元增至4.37亿元，平均每年递增12.41%。兵团上市公司在总体上呈快速上升的发展趋势，上市公司的经济增长速度和经济效益均高于兵团的整体水平，对兵团经济发展的拉动作用十分明显。”

　　记者了解到，2004年，兵团7家工业类上市公司总资产167.4亿元,占兵团规模以上工业资产的66.2%；实现利润总额4.29亿元，占兵团规模以上工业的105%，对此，朱鉴凡评价认为：“兵团上市公司借助资本市场功能和资金优势，把市场机制与资源优势有机结合起来，积极引进技术、深化改革、加强管理，促进了兵团农业产业化发展和工业结构调整，并已经在番茄、果蔬、油脂、白酒、

葡萄酒、

化工及节水器材、电力、建材、畜牧业、中草药等十个工业领域形成了一批有规模、效益好、机制活的产业化龙头企业和重大项目发展建设平台，并带动了一批相关产业的发展。目前已经实施和将要实施的一批重大项目也都由上市公司承担。在农产品加工方面，兵团被国家认定的8家农业产业化龙头企业中，有6家是上市公司，2家是拟上市公司；13家获得兵团认定的农业产业化重点龙头企业中，有3家上市公司，2家拟上市公司。由此可以肯定地认为，上市公司已成为兵团发展新型工业化的重要力量”。

　　朱鉴凡还告诉记者：“在科技创新方面，兵团上市公司也起到了积极的带动作用。新疆天业、新中基是兵团仅有的两家国家级技术中心，在兵团16家自治区级技术中心中，上市公司有7家。2004年兵团国家和自治区级技术中心已完成的30个科技项目中，上市公司完成了21个，占70%；正在研究的95项科技项目中，上市公司承担了69个，占72.6%。在已开发新产品的经济效益上，上市公司实现销售收入1.55亿元，占新产品销售收入的87.7%，实现利润2556万元，占新产品实现利润的94.4%。”

　　朱鉴凡对上市公司为兵团的经济体制改革和思想观念的转变所起到的示范带动作用也做了充分的肯定，他说：“上市公司按照《公司法》的要求，通过深化改革、资产重组和改制上市，建立起了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的比较规范的现代企业制度，不仅有力地促进了企业自身发展，而且推动了兵团国有企业的改制改组和国有资本的优化重组。”

　　上市公司的财产组织形式、市场运作机制、资产管理方式都是按现代企业制度要求建立的，因此，在很大程度上促进了兵师各级领导的思想观念和思维方式的转变，增强了市场经济意识。”

　　在谈到今后的工作思路时，朱鉴凡说：“兵团党委、兵团对今后一个时期经济发展战略和目标已作了部署，我们对上市公司和拟上市公司今后一个时期的整体工作也做了具体安排。”

　　首先，要紧紧围绕兵团经济发展的战略目标，确定好企业的发展思路和方向，要把发展重点放在兵团优势产业、

能源和基础产业上，大力发展科技含量高、市场潜力大的项目。

　　其次，兵团党委作出了加快工业化进程的重大战略决策，这是兵团经济实现超常规、跨越式发展的必然选择。上市公司要抓住这一机遇，乘势而上，在推动兵团工业化发展方面发挥主导作用。上市公司要充分利用资本优势、机制优势、技术和人才优势，积极在兵团农产品精深加工、优质矿业开发、能源化工，特别是石油石化项目方面加快发展，成为兵团发展重大工业项目的平台。

　　第三，上市公司要充分发挥其进行资本市场运作的特有条件，通过兼并收购、联合重组、参股控股、资产置换、吸收合并等方式推动各类资本的流动重组，实现国有资本的优化配置，在加快产业结构调整、提高产业整体水平方面发挥带动作用。

　　第四，上市公司要围绕着兵团党委提出的调高调优农业和推进农业产业化、现代化的要求，积极发挥龙头企业的带动作用，加快农业产业化经营步伐，在兵团带动建设一批标准化、区域化的农产品生产基地，推动兵团农业向工业化、现代化发展。

　　第五，上市公司要充分利用国际、国内两个市场，两种资源，加快实施“引进来”、“走出去”的开放战略。利用各种形式加强对外合作，引进资金、项目、技术和人才，进一步加大开放力度，拓展发展空间，在更新的层面推动融合经济的发展。