原恒天集团副总走马上任新总裁 华源系换帅闯关

　　□本报见习记者 王婷

　　9月28日，原中国恒天集团公司(以下简称“恒天集团”)副总经理张杰走马上任华源集团总裁一职，成为董事长周玉成的新助手。恒天集团乃华源集团“同门兄弟”，同属原纺织工业部企业。

　　原总裁周郑生，一个月之前升任华源集团副董事长、党委副书记。之前他是纺织工业部经济调节司的一位副处长，是周玉成的下属。1992年周玉成赴上海组建华源集团时，周郑生就开始担任周玉成的助理。随后从副总会计师一直做到华源CEO。

　　除此以外，周郑生还是另外一家央企中国华诚集团董事长(也是原纺织工业部下面的企业)。 华诚集团目前也是一家亏损企业，资产负债率达到了90.3%。

　　换帅过冬，新总裁在上任时就提到，“华源集团现在面临很多问题，主要是集团母公司资本金不足，集团母公司投资形成的权益约70多亿元，银行贷款36亿元，债券8亿元，净资产25亿多元。短贷长投导致了现金流紧张。集团投资的一级公司管理链条过长、核心产品盈利能力不强等。”

　　看似华源系正在一步步进行后续的产业整合与调整措施：如将双鹤药业(资讯 行情 论坛)的资产进行计提减值，并通过北药集团收购万辉公司控股51%的双鹤药业的股权，减少管理层级；卖掉华源制药(资讯 行情 论坛)下属的亏损企业，增强VC主营业务的生产。

　　但是不管怎么做，都绕不开资金这一关。俗话说，有借有还，再借不难。目前的华源系普遍面临着资金紧张，想要再从银行的口袋里拿来钱似乎不再那么容易。因长期投资性，华源系在向医药行业倾斜的过程中，还必需继续吸纳资金。

　　张杰曾对媒体表示，集团拟通过私募来解决这个问题，目前已与海外两家基金签订了投资意向书，引进战略投资者。此举将为华源集团新增3亿-4亿美元的投资，以此改善股本结构和资产结构。果如此，华源系接下来该如何开源节流，应该还有许多精彩故事可看。