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业内担忧海信品牌定位雷同问题
本报讯记者张琼霞实习生杨月瑜报道：一直对海信收购一事欲说还休的科龙电器(资讯 行情 论坛)，昨日终于正式发布公告，披露单一大股东格林柯尔(资讯 行情 论坛)向海信空调转让26.43%法人股的协议细节。对于海信的溢价收购，一位接近海信集团的消息人士透露，除了看中科龙的品牌优势外，海信其实还有另一个目的，就是将触角伸向珠三角。不
过，也有业内人士担忧，海信如果要采取双品牌运作的话，需先解决品牌定位雷同的问题。
格林柯尔9亿元转让
昨日科龙电器公告首次披露了该转让协议的有关细节。公司单一大股东广东格林柯尔已于9日将其持有的26.43%科龙电器法人股，转让给海信集团的控股子公司海信空调。据了解，以科龙2005年半年报为基本依据，双方拟定标的股份的转让价格为9亿元(即每股3.432元)，首付款为5亿元，另外4亿元将根据会计师对科龙进行全面审计后再调整转让的余款。不过，协议最终生效还需青岛市国资委和商务部批准。
海信意在进军珠三角？
“事实上，海信入主科龙是酝酿已久的想法。”昨日，一位接近海信集团的消息人士向记者透露。据了解，此前6月中旬时，海信便一度传出有意接手东洋空调生产基地的消息，当时海信集团营销总监王瑞吉便两次来到广东考察东洋、科龙、原高路华等基地。“一开始海信对东洋的确是很感兴趣，可惜东洋的厂房太小了，海信觉得没有太大价值，”上述消息人士表示，“因此后来便转向与科龙的洽淡。”据透露，海信在浙江几次兼并之后，已经扎根长三角、环渤海湾两大家电制造基地，只缺珠三角。“事实上，海信的布局是‘北高南低’，优势主要集中在北方，”昨日，家电专家刘步尘分析认为，“它一直想到珠三角建一个大基地是能够理解的。一方面可以在全国布局上形成一个南北均衡的局面；另一方面，广东的产业链在三大家电制造基地中是比较完整的，配套齐全，采购成本和劳动力成本也比较低，这也是吸引海信到珠三角寻找合适生产基地的原因。”
双品牌运作定位雷同？
科龙是海信这趟珠三角之行的最大收获。“海信之所以出这么高的价格，看中的就是科龙的品牌和网络。”该消息人士分析，以后海信很可能会走多品牌运作的道路，比如彩电用海信品牌、空调用科龙品牌、冰箱用荣声品牌等。昨日，海信集团营销总监王瑞吉则表示，关于科龙电器如何重组的问题，下一步海信集团将有准确的进程表。据悉，海信集团方面曾承诺保留科龙品牌。不过，对于目前业内一直在推测的双品牌运作模式，刘步尘表示担忧：“品牌收购要形成互补。海信空调的品牌形象是比较稳重、务实，主推变频空调，属于中高端的品牌；而科龙的白电生产则一直在强调高能效空调，也属于中高端形象的品牌，两者在市场上要谨防定位重合带来的冲突。”另外，刘步尘认为，如何整合科龙和海信原有的销售网络、科龙披露机制仍不够明朗，以及海信作为外来企业如何在顺德处理好各种错综复杂的政府关系等，这些都是海信下一步要考虑的问题。(侯颖／编制)(来源：金羊网）
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