IT副业屡屡败北 龙头股份无奈之下忙清盘

　　前两年,IT业和高科技项目的炙手可热引得上市公司“竞折腰”，纷纷掏出大把银子投资。龙头股份(资讯 行情 论坛)当年斥巨资在集团内部打造的ERP系统如今已初见成效，而同时投资的一些IT和高科技项目却屡屡亏损，不得不以清盘收场。

　　近日，龙头股份披露了2005年半年报，主营业务收入16.49亿元，同比增长9.64%，净利润558万元，同比增长8.14%。其中，公司已经投入配股募集资金中的7035.64万元在市场 营销网络信息化智能建设上，并且取得了2525万元的收益。

　　此外，在公司新设立的

房地产开发经营公司和海螺服饰制造园建设项目中，将再分别投入3000万元和2000万元于信息化建设中。

　　公司的证券事务代表何徐琳告诉《每日经济新闻》，该信息化建设其实就是公司进行了约四年的ERP系统，目前这个庞大系统的建设仍在进行，预计总投资为1.5亿元。

　　国内正在实施ERP的企业是否真正提高了运作效率，由于无法精确量化一直是业内争执的话题，但投资一个IT项目是否赚了钱，却是明明白白有账可查的。龙头股份就在龙头张江公司上“湿了脚”。

　　与半年报同时披露的龙头股份公告称，公司打算将龙头张江信息产业有限公司清盘。龙头张江成立于2000年，由龙头股份和张江高科(资讯 行情 论坛)等共同投资1200万元组建。

　　但何徐琳表示，该公司从事的业务为系统集成、软件开发和电子商务等，由于市场竞争激烈，近年来经营情况逐年恶化。为避免亏损加剧，公司遂决定将之清盘。

　　同样可以佐证龙头股份投资IT失利的还有，公司的主要控股子公司上海双龙高科技开发有限公司在报告期内亏损87万元，成为龙头股份旗下为数不多的亏损企业之一。对于公司未来的发展，何徐琳称，将来公司会收缩和清理非主业投资项目，以服饰和

纺织品方面的市场拓展为主，并积极寻找与国际品牌的合作。

　　小资料：ERP（Enterprise Resource Planning）

　　ERP也称企业资源计划。它是由美国著名管理咨询公司GarterGroupInc.于1990年提出来的，它是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，现已发展成为现代企业管理理论之一。

　　作者：蒋兴 每日经济新闻