襄轴退婚格林柯尔 | |||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年08月17日 18:09 瞭望东方周刊 | |||||||||||
《瞭望东方周刊》特约记者 王张 襄樊报道 襄樊市有关领导反复强调,“在襄轴非常困难的时候,能把顾雏军这样的大财主引进来,很不容易” 顾雏军被立案侦查,格林柯尔系坍塌,在资本市场掀起的惊天巨浪,将地处鄂西北的
8月4日,襄樊市轴承路1号,上世纪80年代初建造的办公大楼一片沉寂,但三楼董秘办公室不时响起的电话铃声,似在提示,襄轴躲避不了这场正在发生的风暴袭击。 当初苦盼嫁入格林柯尔的襄轴,如今将以怎样的方式“退婚”,又会选择怎样的新“夫婿”? 速配格林柯尔 中国轴承界一直流传着哈(哈尔滨)瓦(瓦房店)洛(洛阳)襄(襄阳)“四大天王”的说法。其中,襄轴在汽车轴承领域长期独占鳌头。1997年元月6日,襄阳襄轴在深交所挂牌交易。 从当年的招股说明书中,我们可以清晰看到襄轴昔日的高大背影:公司率先开发和试制出亟待国产化的轿车关键轴承及其组件,并被列为全国三大轿车轴承生产基地之一。 然而,意气风发的襄轴很快偏离了方向。尽管在2000年又通过配股募集到大笔资金,但仍无法弥补部分高管违规经营造成的巨大黑洞。2003年11月3日,襄轴被“戴帽披星”(即成为面临退市风险的特别处理对象),滑到生死存亡的边缘。 就在外界对襄轴的去向作出种种猜测时,2004年4月9日,襄轴突然发布公告,称其控股股东襄轴集团在前一日与格林柯尔签订《股权转让合同》:襄轴集团将其持有的41913308股国有法人股转让给扬州格林柯尔,转让价格为2.41元/股,转让价款为1.01亿元。转让完成后,格林柯尔将成为襄轴的第一大股东。 回忆这次“联姻”,襄轴董事会秘书廖永高透露,从他本人知道格林柯尔要入主襄轴到最后披露信息,仅仅一个星期的时间,谈判主要是市领导和有关主管部门在谈。 襄樊市政府有关领导给予的回答是,谈判前后进行了一个月。之所以这么急促,主要是此前和鲁冠球的万向集团谈了一年未果,早就完成了有关重组的前期准备工作,为与格林柯尔谈判节省了大量时间。同时,襄轴处在生死关头,根据国家有关规定,如果在下一年度仍不能扭亏为盈,将被踢出股票交易市场,在时间上已经拖不起了。 就这样,生产汽车轴承的襄轴速配给了以家电为主业的格林柯尔。 据了解,转让合同签订后,格林柯尔派驻两人分别担任襄轴总经理(并任襄轴董事)和财务总监,同时交纳了2000万元定金。 迫不及待“退婚” 襄樊市一位领导笑说,襄轴是一部惊心动魄的小说,每到山重水复时都会柳暗花明。 但本次所谓的柳暗花明,似乎带有几分侥幸。 根据国家有关规定,格林柯尔受让襄轴股权,需经中国证监会同意,到深交所办理过户手续后才能有效。一般来说,证监会会在15日内出具无异议批复意见。 但不知什么原因,直到顾雏军事发,中国证监会也未出具这样的意见。正因如此,在襄轴的股东名单中,迟迟不见格林柯尔的大名。 包装一分厂一位职工介绍,襄轴人没想到他们会选“嫁”格林柯尔,也没想到这张“结婚证”办了15个月还没办下来。更没想到,这张迟迟未获批的“结婚证”如今成了襄轴“退婚”的“救命稻草”。 8月2日,襄轴发布公告:公司已于8月1日向扬州格林柯尔创业投资有限公司致函称,因合同规定的履约条件发生实质性变化,致使合同无法继续履行,要求协商解除《股份转让合同书》。 和当初匆匆速配一样,襄轴“退婚”速度之快也令外界称奇。 廖永高解释,7月30日,顾雏军被“抓”的消息开始传散后,不少股民来电询问。实际上,当日他们和市政府就得知了这一信息,并迅速采取了紧急应对措施。8月1日,深交所正式通知顾雏军被采取刑事强制措施,并告知责令格林柯尔系另三家上市公司停牌公告。虽未要求襄轴发布公告,但因涉及重大信息,公司临时决定也跟随发布一则公告。 值得反思的“婚姻” 顾雏军“很亲和,穿着朴素,生活简朴,走到哪里就吃点南瓜之类的东西,而且有职业经理人的形象。”襄樊市政府有关领导反复强调,“在襄轴非常困难的时候,能把顾雏军这样的大财主引进来,很不容易!” 这一说法,得到部分襄轴职工的呼应。在厂门口,记者随机采访几位职工,他们的声音几乎一个调:有人来收购,总比厂子垮了强啊。 但省有关部门负责人提醒说,心急吃不了热豆腐,越是面临生死大限,越要沉住气,以免给企业带来更为严重的后遗症。回顾这门“婚事”,至少有四点值得总结反思。 一是国家有关法规未得到基本尊重。2004年2月1日起实行的《企业国有产权转让管理暂行办法》,以及同年8月25日国务院国资委再次下发的通知明确规定,国有资产产权交易必须进场。据了解,全省企业国有产权交易定点机构——湖北省产权交易中心从未接待过襄轴的人。 二是没有遵照省政府的批复办事。2004年4月23日,鄂政函【2004.62号】批复:同意襄轴集团持有的国有法人股(41913308股)可以按国家有关规定进行转让。通俗地讲,批复认为襄轴可以谈婚论嫁,但嫁给谁并未作明确说明。更关键的是,“出嫁”必须遵照国家有关规定,而规定就是上述暂行办法和通知。 三是对资本市场的复杂性和敏感性缺乏认识。近年来,对顾雏军的议论不绝于耳,有关部门和襄轴控股股东既没有引起足够的警觉,更没有依靠中介组织作咨询和调查,单凭直觉执意行事,其蕴藏的风险可想而知。 四是和格林柯尔的合同没有完成,格林柯尔派驻的人员却当上了襄轴董事。这一点,也是外界将襄轴纳入格林柯尔系的把柄之一。 谁会是新“夫婿” 记者到达襄轴的当日,湖北省证监局有关领导刚刚从襄轴离开。 据了解,证监局主要调查两项内容:襄轴和格林柯尔有没有资金往来;相互之间有无担保。 廖永高介绍,今年上半年,襄轴经营情况有所好转,每股利润达到0.078元,资产负债率下降到40%以下。但这与格林柯尔没有任何关系,主要是加大了营销力度,并处理了部分废旧物资所致。 据业内有关人士分析,襄轴的走向不外乎三种情形。 一是管理层提出收购(即MBO),但有关部门的规定对这种可能亮了红灯。 二是维持持股现状。对此,襄樊市有关部门已明确回答说不可能,因为这样不利于企业发展。 三是寻找新的“夫婿”。 廖永高对第三种可能,从侧面予以回应:襄轴迫切需要技改资金,政府在企业改制时垫付的资金也需要收回,但这一次谈判不会匆匆忙忙,我们要找有实力、对轴承事业有热情、能帮襄轴做大做强的企业。 针对部分媒体披露的万向集团会卷土重来的消息,有关人士回复说绝不可能。 在襄轴食堂门口,六位工人师傅聚在树荫下共进午餐。谈到希望嫁给怎样的新“夫婿”,他们回答得非常干脆:无所谓,只要能让我们有碗饭吃就行。 记者从襄樊市政府有关领导处获悉,已有多家企业向襄轴伸出了橄榄枝,但目前不便向外披露。 省国资委一位负责人说,襄轴不管嫁给谁,按法律法规办事是基本路径。 迷途之后,会否知返?但愿,襄轴留下的不再是悬念。
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