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华为如收购马可尼对中兴通讯影响有限


http://finance.sina.com.cn 2005年08月10日 17:27 证券时报

  □光大证券研究所倪勇

  背景事件:日前有报道称,英国电信设备商马可尼(Marconi)公司正在与中国华为科技(Huawei Technol-ogy)就收购事宜展开谈判,可能的收购报价为10.7亿美元。目前双方公司均没有发表相关评论。

  事件分析:

  1、我们无法证实报道的准确性程度,仅据双方披露的公开信息予以分析。

  2、马可尼公司2001年后收入持续下降,2002-2004财年连续亏损,且没有入围本土公司英国电信的“21世纪网络优选供应商”计划,处境困难,存在出售的可能。

  马可尼8月3日公布的本年4-6月季度业绩表明,该季收入与毛利率较去年同期轻微下降,公司仍然无法走出经营困境。 

  3、马可尼的地区销售结构与华为存在极大互补性。

  马可尼公司近90%的收入来自欧洲、北美等发达市场。

  2004年,华为欧洲北美收入仅占全部收入的5%。

  在经历新兴市场的快速拓展后,华为海外业务战略已经棋到中局。下一步先于欧洲市场获得稳固基础,进而最终在北美市场取得良好市场份额当是题中应有之义。

  目前,华为欧洲总部设在伦敦,管理欧洲市场26个办事处,1300名雇员,其中75%为当地人。2004年,华为在欧洲的销售额约为2亿美元,仅占全部海外销售额8.8%,与其投入并不相称。

  据我们了解,华为2005年在欧洲市场的销售目标是6亿美元,将占全部海外销售额的123%-15%。马可尼在欧洲、北美的现有地位对华为拓展该部分市场显然具有相当高的积极意义。

  4、华为的财务基础可以负担马可尼的亏损。我们认为,无论从净利润,还是经营现金流的角度,华为均有能力承担收购马可尼导致的财务负担。

  5、即使收购最终顺利完成,对中兴通讯影响有限。分析表明,前述新闻报道具有一定现实可能性,但相关公司未有评论;此外,国际收购是一个复杂的博弈,最终成败很难预知。尽管如此,我们认为,假定收购最终顺利完成,对中兴通讯的影响亦较为有限。

  首先,就产品结构而言,收购马可尼于华为只是锦上添花。马可尼的产品线主要覆盖光通信、宽带路由与交换、接入以及网络服务,而在该等产品上,华为已经具备全球领导地位。例如,截至2005年2月,华为在数字交换与下一代网络上排名全球第一;2003年华为在全球光通信市场份额第二;2003年华为在综合接入市场全球名列第三。收购不会显著提高华为相对中兴的产品竞争力。

  其次,就业务区域而言,收购马可尼将主要加强华为在欧洲、北美等发达市场的竞争力,但中兴通讯目前在该地区尚未有较大规模的市场存在,因此收购不构成对中兴通讯该区域业务拓展的压力。

  6、维持对中兴通讯基本面短期内谨慎观点,以及“优势-2”投资评级。

  我们认为,短期内,华为优良业绩及公司形象与中兴通讯的对比,或会给投资者造成心理上负面影响;长期而言,华为在利润率更高的发达市场取得良好份额,或会减轻其与中兴通讯在新兴市场的恶性价格竞争程度。

  我们目前保持对中兴通讯短期内基本面的谨慎看法,并维持“优势-2”投资评级。

  中兴通讯昨日收盘价24.40元,跌0.04%。

  (证券时报)


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