华纺股份整改指向愉悦家纺不当关联问题 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年08月10日 10:05 证券日报 | |||||||||
解决大股东被冻股权问题更关键 本报记者 汤华东 张凤云 备受关注的华纺股份(资讯 行情 论坛)不当关联问题终于有了新眉目,新进展。8月5日华纺股份召开董事会,就公司半年报和不当关联问题进行了讨论和表决,愉悦家纺的不
董事会上,通过了刘曰兴辞去公司副董事长、董事职务的申请。同时,关于公司与愉悦家纺不当关联问题。经各方商讨,有关关联任职人员已采取两项整改措施:通过刘曰兴先生向董事会提出辞去副董事长和董事一职以消除与公司的关联任职;其他关联董事、高管、中层管理人员退出所持有的愉悦家纺的全部股份,辞去在愉悦家纺的一切任职,以消除上述人员与愉悦家纺的关联关系。 华纺董事会公告中关联任职指向的是2003年底成立的山东滨州愉悦家纺有限公司。愉悦家纺股东中,山东滨州印染集团有限责任公司出资1300万元,占26%,山东滨州印染集团有限责任公司工会委员会出资1250万元,占25%,其他22名自然人合计出资2450万元占49%,其中,包括华纺股份目前的副董事长兼党委书记刘曰兴,除了在滨州印染担任董事长外,还担任愉悦家纺的董事长和总经理,并拥有愉悦家纺8%的股权。华纺股份董事石宝华、王智娟以及印染分公司总经理、副总经理、经理助理等7人,分别持有愉悦家纺3%或1%的股份。22名出资的自然人中,有16人来自华纺股份。第二大股东滨印方委派到华纺股份仅有的四名董事全部持有愉悦家纺的股份。此外,从华纺股份转到愉悦家纺的技术骨干达到五十多人。 由于华纺股份和愉悦家纺,属同一地域,处同一行业,设备一样、产品一样、市场一样、工艺技术一样,这使得两家公司的同业竞争形成了短兵相接的态势。在这种情况下,华纺股份高层管理人员的关联任职,就成为关注的焦点。 此次华纺董事会公告所称进一步解决关联任职的整改方案,应属公司解决自身问题的积极举措。而这一方案还需要通过在愉悦家纺董事会上形成决议并在工商部门进行相应的变更登记,方能得到最终落实。从形式上看,华纺的整改方案是积极的,但是华纺、滨印和愉悦家纺三方在历史上形成的千丝万缕的联系,是不可能凭华纺的一纸公告完全解决的。即便是整改落实了,刘曰兴仍然是第二大股东派向华纺的股东代表,还是华纺的党委书记。关联任职对公司的损害是否能完全消除、公司的权益能否得到全面的维护,目前仍是未知数。 华纺高管的关联任职问题,从一定意义上说与其当年的捆绑上市大有关联。当初华诚投资与滨印,一个有上市名额,一个急于上市发展,双方一拍即合,重组成华纺上市。可在华纺上市之时,第一大股东华诚投资的股权即被司法部门宣布冻结,由于股权始终处于不确定状态,公司难以形成合力发展的态势。 第二大股东担心大股东的股权会落入他人之手,转而借助其核心技术市场优势设立了愉悦家纺,形成了关联任职问题。因此,解决华纺问题,另一关键因素在于解决股权冻结的问题。特别是在目前股权分置改革稳步推进的情况下,如果能借机解决好华纺股权问题,也才能最终彻底解决华纺的问题。但是,华纺第一大股东的股权今年7月又再次被续冻。看来,彻底解决华纺问题,还需时日。 回头审视华纺的问题,可以发现,任何一个环节的有效作为,都不会导致今天的局面的出现。如果华纺另起炉灶的高管能真正从上市公司的利益出发,就不会有另外设立愉悦家纺的行为;如果当地的工商登记部门能够严格执法,关联任职的人员可能就无法设立愉悦家纺;如果华纺的第一大股东和董事会能够致力于公司管理,就不会给愉悦家纺成立的机会;如果独立董事和监事会成员不是摆设,违规行为就可能及时得到制止;如果当地政府能够摒弃地方保护主义和从长远利益考虑,愉悦家纺的出现也是不可能的。可惜的是,没有如果,只有现实。而华纺的董事会公告,虽然义正辞严,但其内容却是非常宽容的。这种既往不咎的宽容,多少有点隔靴搔痒的味道。 从根本上解决好华纺的问题,对相关各方来说,都是符合其根本利益和长远利益的。对当地政府来讲,可以树立政府招商引资的诚信形象,营造良好的投资氛围,促进当地经济的发展;对于大股东来讲,可以融消坚冰,理顺资产关系,安心致力公司发展;对于投资者而言可以增强投资的信心;更重要的是对于规范证券市场,亦有着重要的意义。如果华纺问题只做表面文章,那么,被拖垮的可能不仅是一个上市公司。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |