二股东携高管骑墙 华纺变空架

　　华纺股份的唯一利润来源是华纺印染分公司，而现在，华纺股份的两位董事、印染分公司的总经理、副总经理、经理助理却都成了愉悦家纺的股东”

　　本报记者 郑重

　　走出厂门的时候，带着一脸倦意的王大姐有些茫然。

　　“女儿马上要读小学了，学杂费还没有着落呢。”王对记者说，“现在一个月也就500多的工资，比人家好点的厂要少1000多。”

　　王是华纺股份有限公司(600448)的家纺车间的一名工人。她在这个厂已经工作了将近10年。“还不如不上市呢。没有上市的时候，我们厂的工资是全市最高的。”说这句话的时候，王大姐有些激动，“你说上市有什么好？！”

　　在山东黄河三角洲腹地的滨州小城，华纺股份是当地的利税大户，它的二股东滨印集团，更曾是全国工业企业500强之一，拥有国内印染企业利润 “六连冠”的荣耀。但2004年，华纺股份巨亏1亿元，风光尽失。

　　王大姐说：“原来一起上班的姐妹，有关系的都转到‘南厂’了，工资比我们多好几倍。”她说的‘南厂’，是滨州愉悦家纺有限公司(以下简称“愉悦家纺“)。

　　风光“南厂”

　　过滨州黄河大桥，南行10公里，即是位于滨州市南城开发区龙腾二路1号的愉悦家纺。

　　与华纺股份的沉闷相比，愉悦家纺表现不俗，每月有5000多万元销售收入。其企业介绍资料称，新的投资规划到2006年完成，要实现销售收入18亿元，利税2.05亿元的目标。

　　愉悦家纺成立于2003年12月，注册资本5000万元，董事长是刘曰兴，他是个双料董事长，同时是华纺股份的现任党委书记和滨州印染集团董事长。

　　愉悦家纺股权结构是，滨州印染集团有限责任公司出资1300万元，占26%股份；滨州印染集团有限责任公司工会委员会出资1250万元，占25%股份；其他22名自然人合计出资2450万元，占公司股份的49%。

　　在自然股东中，除了刘曰兴持有愉悦家纺8%股份外，有7位华纺股份高管,共持有4%的愉悦家纺股份。

　　愉悦家纺的成立，让素与二股东(滨印集团)不和的华纺第一大股东——华诚投资公司极不愉悦，在它的推动下，7月18日，华纺股份发布公告称，公司部分董事、高管和中层管理人员持有愉悦家纺股份，形成不当关联任职。

　　另立门户

　　愉悦家纺主要经营印染业务，与华纺股份印染业务严重冲突。而印染业务又是华纺股份唯一的利润点， 2004年，华纺股份印染业务的收入为12.85亿元，占该公司总收入的86.64%，印染业务利润7008万元。

　　业内人士估算，假如愉悦家纺注入华纺股份，其2005年产生的2亿多利税分配于华纺股份24500万股上，可得到约0.70元左右每股收益，华纺股份的业绩将相当漂亮。

　　华纺股份的唯一利润来源是华纺印染分公司，而现在，华纺股份的两位董事、印染分公司的总经理、副总经理、经理助理却都成了愉悦家纺的股东。”华纺股份的管理资源消失贻尽。

　　其实，这种行为也公然违背了《公司法》：“董事、经理不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动” 的明确规定。

　　政府主导

　　刘曰兴的背后则是滨州市政府。

　　“华纺股份上市后，不仅没有起到龙头带动作用，反倒出现经营滑坡的状况，这是市政府下决心组建新公司的主要原因”。滨州市政府一位不愿透露姓名的官员对《财经时报》说：“当时市里主要领导的意见是，与其让华纺第一大股东(华诚投资)与第二大股东(滨印集团)的内耗上纠缠不休，错失发展的大好时机，不如抓紧时间再做出一个印染公司，要坚定不移地组建新公司。”

　　2003年10月初，刘曰兴被当地政府要求牵头组建滨印家纺，10月13日正式任命刘曰兴为董事长，滨印家纺(2005年3月更名为愉悦家纺)在地方政府干预下出世，不料撞到上市公司规范运做的监管线。

　　华纺股份的问题出现后，地方政府、监管部门就一直试图解决华纺问题。山东证监局更是屡屡约见华纺股份高管谈话，频繁与滨州市政府通报。双方多次进行沟通，但因错综复杂的利益冲突使问题难以下手。

　　当地政府拿出了一个“整改”方案：滨州市于今年5月23日给出《滨州市人民政府关于同意确认市国资委履行出资人职责的26户企业名单(第一批)的批复》，华纺股份名列其中。据了解，下一步滨州市国资委将取代滨印集团对华纺股份行使股东权利，这样，在法律上滨印集团将不再是华纺股份的股东，把关联方变成非关联方，也就不存在违法(规)问题了。

　　按照这个方案，违法(规)的问题表面上解决了，却不能掩盖这样一个事实—— 一群公司高管另起炉灶，上市公司华纺股份只剩下失血的空壳。