顾雏军被拘事件各方观点

　　本报记者 胡怡林 郭宏超 程明霞 上海、北京报道

　　严义明(“倒顾三人组”牵头人，严义明律师事务所律师)：

　　我们仍然会继续关注，因为事态仍然在发展之中，不应发表过多的评论。不过，很显然，一切都仰赖于顾本人的态度。希望各方的努力，能让顾本人的公关势力有所收敛，如果 他依然固执下去的话，可能就会追究他的刑事责任，并且处以罚金，如果无法以现金支付的话，可能就要对股权进行处置。如果是这样的话，至少一点可以肯定，重组的大门由此打开。

　　我们之所以要求担任“独董”，也是希望通过帮助中小股东对科龙的赔偿来换得一个相对公正的交易。不过目前法院受理此类案件仍然不是十分积极。因为最高人民法院的司法解释是有前置条件的，这个前置条件是硬加给中小股东，对他们而言不是一个有利的方面。

　　不过我们仍然相信有可能争取应得的利益。

　　朱德峰(“倒顾三人组”成员，财务专家)：

　　华意压缩当时发布公告说，预亏与之无关，当时它说科龙收购是非货币交易行为，但我并不认同这种观点。甚至它在会计业内是被耻笑的。它的收购是在格林柯尔入主科龙之前，而且是在两个会计年度内完成的，所以我不认同华意本身的这种反驳观点，苍白无力。当然它的反驳也是因为它已经不堪重负。

　　我们如果接手了科龙电器，可能要做的事有以下几件：

　　首先是，查明科龙真相。事实上，证监会对目前顾等人的调查认定已经表明，我们所有研究所赖以为基础的公开年报出现了问题，这就说明，对这份财务报表进行研究本身就失去了意义。所以如果成为了独立董事，我们首先需要做的就是聘请第三方的审计和会计事务所来对科龙进行一次彻底的报表重述。

　　此外，建立一个合理的根据真实经营情况而定的薪酬体系，以及独立董事行使其权利，维护科龙重组，尽量避免在重组过程中可能出现的任何对科龙产生的伤害都是我们要做的。

　　张文魁(国务院发展研究中心企业所副所长)：

　　顾的问题主要在于他的企业在公司治理和公司发展战略方面存在问题。早在去年我们去科龙考察写那份报告《科龙20年发展经验与中国企业改革路径》时，我就曾提醒他，科龙在公司治理和公司发展战略，也就是多元化发展方面，是存在很多隐患和风险的。但是他根本没在意。

　　顾雏军本质上是一个做实业的民营企业家，而不是一个单纯搞资本运作的企业家。很多像顾这样的民营企业家都有个特点，就是以“发展为王”，就是说他们把企业的发展作为第一目标，而把其他方面放在了比较次要的位置，一旦这样，就可能做出违法的事。所以很多民营企业都应该以此为警醒：要将“发展为王”，与“治理为本”结合起来，不结合起来的话，企业的发展就可能出问题。科龙就是出了这方面的问题。