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本报讯 (记者潘祥海)2004年7月21日，苏宁电器在深圳证券交易所正式挂牌交易，从而成为国内家电连锁首家IPO上市公司。上市当日即以每股31元成为沪深两市第一高价股，期间最高问鼎每股70元。直至除权之后，十个月时间，苏宁电器一直为沪深两市第一高价股。借苏宁电器上市一周年回顾之际，苏宁电器总裁孙为民阐述了苏宁电器守擂沪深两市第一高价股的秘密。
据孙总透露，苏宁电器的盈利模式有三个特点：第一，薄利多销、以规模赢得利润的经营方式。苏宁电器的净利润率不到2%，按目前电器平均1500元/台计算，一件商品赚不到30元。通过低利润率、大规模从而形成总体的高利润，加之苏宁连锁发展低投入、高周转轻资产运营，最终形成股本的高收益，为投资者带来效益的最大化。第二，苏宁电器利润率很低，提高了行业进入的门槛，对竞争对手有很大的封杀作用。到目前为止，国际家电连锁巨头尚未染指国内家电市场，在很大程度上也是由于苏宁电器等国内家电连锁巨头所确立的行业标准较为苛刻。第三，苏宁电器扩张的空间巨大、发展模式不断重复复制，投资者对公司未来发展前景一目了然，对未来的预期估计有清晰的把握。今年全年的销售额预计增长50%以上，利润增长将超过100%。
另外，投资者选择一只股票、选择一个企业，除了看行业的基本面以外，更要了解企业内在的管理运作。苏宁电器上市以来，许多投资者纷纷到公司实地考察，对于苏宁电器注重基础管理的做法给予了高度的评价。
据介绍，苏宁电器把家电连锁发展当作技术密集、人才密集和资本密集的长期事业来经营。不盲目发展店面的数量，而是把物流基地、服务网点、客服中心与店面建设同步配套，尤其是在支撑连锁发展得两个关键投入信息系统和人力资源，苏宁电器更是不遗余力、超前投入。苏宁电器这种做法，使得企业预期的盈利空间更大，长期持有的价值更大。《江南时报》 (2005年07月21日 第九版)
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