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1个月花掉1000万元。这是清华同方付出的试错成本。“我们也不知道花了多少钱，没有人去统计，连个概念都没有。”公司一位不愿意透露姓名的副总裁表示。
记者近日从多个渠道获悉，清华同方为此次股权分置试点花费不菲，保守估计至少在500万以上。更有保荐机构称，清华同方的整个公关费用达到了千万元之巨。
这一数字是在6月15日证监会召集45家保荐机构的内部会议上被提及的。不过，它并没有引起与会者过多的关注，仅仅是有保荐机构发发牢骚，提醒监管层注意保荐机构的风险。
为说服投资者、尤其是流通股股东认可方案并参与投票，清华同方前后举行了8场投资者沟通见面会，其中2场规模盛大的路演更是花费不少，再加上公司高管前往深圳、成都、重庆、上海等地频频拜访机构投资者和与流通股股东见面，上述活动都需要花费。
在有投资者质疑方案后，6月1日、3日，清华同方连续举行了两次网络路演，共计4小时。
据承办路演的某网络一名员工透露，在网络进行路演的费用是每小时2万元，如此算来，清华同方的路演费用8万元。此外，在媒体的公关费用、形象宣传、广告费用等一共加起来500多万元。据了解，这500万元的费用主要花在三大证券媒体上。“平均每家媒体有100多万元，其中有一家媒体更是超过了200万元”。
再加上保荐机构的“顾问”费用，以及一些“隐性”的公关费用，看来，某保荐机构有关清华同方公关费用达千万之巨的说法并非空穴来风。
股权分置对上市公司来说，是一次巨大的考验。不仅要向流通股股东支付对价，而且动辄数百万的公关费用也对公司构成压力。而对方案最终被否的上市公司，是否也意味着这些花销最后变成了昂贵的学费？而且，谁成为最后的埋单者？从目前来看，由上市公司支付费用的可能性很大。
“如果做股权分置，我想会花几百万吧。”陕西一家上市公司的董事长认为，“如果可能，将方案整体打包给保荐机构可能会更好，也有利于控制成本，毕竟保荐机构做推荐、路演和公关更擅长。”
上述清华同方副总也承认，“一开始，谁也不知道要花多少钱，主要视整个进程而定，时间越长，沟通的次数越多，其花费就越大。”而且，他还表示，“在总结经验和教训的同时，清华同方已把主要精力放在了向全国流通股股东重新征集方案上，我们不会为此设置时限。”(原载《经济观察报》作者邹光祥尹先凯)
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