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格力国有股一股独大 朱江洪陷父子之争旋涡(图)


http://finance.sina.com.cn 2005年03月14日 13:28 新快报

格力国有股一股独大朱江洪陷父子之争旋涡(图)

  

格力国有股一股独大朱江洪陷父子之争旋涡(图)

图:法院认定,仲大军所写“把集团公司所拥有的58%的股份分30%归他个人所有”,并无确实证据。朱江洪胜诉
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  新快报记者 辛木

  2003年,格力集团总产值为151亿元,占珠海全市工业总产值的七分之一。而格力集团最重要的利润来源——格力电器(资讯 行情 论坛)纳税超过5亿元,是中国上市公司纳税百强,并在空调业中排名第一。

  法院审理查明,2003年12月18日,仲大军发表题为《格力再现褚时健式人物?》的文章,文中提到,“格力集团内部历来存在着最高领导权力之争。现任格力集团董事长徐荣……现年45岁,现任格力电器董事长朱江洪……现年59岁……格力电器的老总朱江洪认为,格力电器已是上市的、股权多元化的公众公司,其本人对格力企业发展的贡献作用甚大,应当拥有相当大的股权比例,并且通过股权置换,把集团公司所拥有的58%的股份分30%归他个人所有……徐荣以及其他集团公司的管理层人士认为朱江洪的胃口太大,这种要价不合理……实质是公私之争……”

  法院审理后认为,仲大军撰写《仲文》的行为侵害了朱江洪的名誉权。关键在于没有证据证明“把集团公司所拥有的58%的股份分30%归他个人所有”。但是无论如何,格力集团与格力电器的“父子之争”客观存在,而国有企业格力集团掌控下的格力电器何去何从,仍然引人关注。

格力国有股一股独大朱江洪陷父子之争旋涡(图)
仲大军
格力国有股一股独大朱江洪陷父子之争旋涡(图)
朱江洪

  品牌之争暴露“父子之争”

  2001年朱江洪首次向格力集团提出收购格力小家电的想法,遭到集团拒绝。

  2003年10月底一篇《格力进军厨具市场》的文章被广泛转载,“格力电器”一度被认为要多元化了。格力集团和格力电器“父子”之间的品牌之争由此展开。

  格力电器发表声明,称“某公司”借以“格力”之名误导消费者属于“侵权”。随后“格力”即“格力小家电”公开声明:格力集团授权合法使用“格力”字号和商标;格力集团迅速声援称“确曾授权”。

  品牌之争的根源在于格力品牌由早期的海力空调、海乐空调,一路演进至格力空调品牌,由格力电器董事长朱江洪一手缔造。2003年11月中旬还传出“格兰仕即将收购格力电器”。格兰仕副总经理俞尧昌公开表示,格兰仕已经与持股58.66%的大股东格力集团董事长徐荣进行了两次谈判。

  图:法院认定,仲大军所写“把集团公司所拥有的58%的股份分30%归他个人所有”,并无确实证据。朱江洪胜诉。

  一股独大朱江洪希望分散股权

  在竞争如此激烈的空调行业里,前三甲中,美的已是民营企业,海尔曲线MBO也有动作,而中国空调业的“一哥”格力电器仍是国有绝对控股。

  董事长朱江洪曾透过媒体表达了期待转制的心愿,并称改制的关键是要引入战略投资者,分散股权,不要国有股一股独大。

  2004年初,原格力集团董事长徐荣调离后,在市政府主导下格力集团重组为工业、房地产、商业三大板块。由于是关联交易,在10月15日召开的临时股东大会上格力集团和格力电器回避,代表众多流通股东的基金经理走上前台,决定格力电器控股收购的结果。最终基金经理投票100%通过收购决议。格力电器成功地收购了珠海凌达压缩机有限公司、珠海格力电工有限公司、珠海格力新元电子有限公司、珠海格力小家电有限公司等四家企业。

  这种改制运动却并没有涉及到“大儿子”格力电器。对此朱江洪表示,“格力的大战略留给下一任、或者下下任考虑吧。”朱江洪希望能够引入战略性股东,寄望于“政府方面能更多、更主动地考虑这件事”。对TCL改制他不无羡慕,但朱表示“毫无复制性可言,那是一个特例”。朱曾对媒体感慨,“科龙在最辉煌的时候,董事长潘宁对改制根本就无能为力,当企业越来越不行的时候,政府就出面了,就不得不改了。”

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