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走进2005年的短短半个月，外资的触角就伸向了华菱管线(000932)、长安汽车(000625)等上市公司，并将向国家严格管制的传媒业扩展。
有某国内上市公司表示，在引进外资的过程中，国内企业应当将重点放在与外资企业之间的国际合作和资源共享上，谋求做大做强，而不是单纯将引资作为目的。
海通证券研究所国际业务部总经理助理郑卒则建议，国内上市公司要树立国际合作战略理念，建立职业化的高素质团队，实现平等对话，从而实现做大做强的目标。
外资频频出手
近期，外资参股中国上市公司、整合国内投资、进入国内市场的事件频频发生。
1月12日，华菱管线公告称，大股东华菱集团目前与Mittal SteelCompanyN.V(米塔尔钢铁公司)正在进行实质性的接触，讨论拟将持有的华菱管线部分国有法人股转让给米塔尔钢铁公司。世界上最大的钢铁制造企业之一米塔儿钢铁公司可能成为华菱管线的国际战略投资者。
1月7日，长安汽车在距离战略重组江铃集团仅仅两个月后，就开始了第二次出击--其子公司长安福特拟在南京建立整车制造厂。业内人士认为，福特汽车(中国)有限公司是投资幕后的重要主导力量之一，这两次动作是其在中国继续扩张、巩固中国战略布局的至关重要的两步棋。
而不久前，国家广电总局也曾颁布新规定：从2004年12月28日起，外资被允许入股国内广播电视节目制作经营企业；从2005年12月10日起，外资将被允许设立独资广告子公司。这样，受国家严格管制的传媒行业将加速向外资开放，传媒经营单位实行相对垄断经营的格局将被打破。
上市公司谋求做大做强
引入国际战略投资者，对国内企业的发展无疑具有十分重要的意义。这将有利于国内企业引进国外先进的管理经验和创新方式，有利于提高国内企业的科技水平和科技含量，有利于国内企业学习借鉴国际公司治理模式和风险控制措施。
然而，天下没有免费的午餐。洋股东来中国的初衷并非是扶弱济贫。有业内分析人士表示，与国内上市公司合作的外资企业多是同行业的竞争者，利益的潜在对立性决定了外资企业绝不可能无私地去培养一个强大的竞争对手，其最终的目的必然是借国内企业的这块跳板，蚕食巨大的中国市场。
一家外资近期参股的上市公司董秘表示，在引入外资战略投资者问题上，公司是经过慎重考虑，并做了充分准备工作的。在引资过程中，公司当将重点放在与外资企业之间的国际合作和资源共享上，而不是单纯将引资作为目的。因此与外资合作过程中，公司一方面要提高生产设备和生产技术水平，另一方面通过外资企业搭建全球市场的网络平台，通过与外资合作实现做大做强的目标。
另一家外资参股的上市公司董秘表示，国内市场竞争激烈，行业低迷期间企业间收购兼并、资产重组的现象频繁。上市公司与外资合作也是增强实力、提升企业地位的一种手段。
采取措施实现平等对话
引进外资是上市公司做大做强、走向国际市场的一条重要渠道，在与外资的合作过程中上市公司还要采取恰当的方法和措施，才能实现即定的目标。
郑卒建议，在与外资合作的过程中，上市公司应注意两方面的问题：一方面上市公司的管理层要树立国际合作战略理念，了解国际市场形势，熟悉外资企业的运作模式和管理方式。在谈判过程中，国内上市公司要能够知道外企可能会采取哪些途径合作、合作的目的可能是什么，在近一年和今后几年会采取哪些大的举措。另一方面，上市公司应建立职业化的高素质团队，吸引既熟悉国内市场又熟悉国际市场的人才加入企业，同时加强自身团队建设。这样上市公司与外企才能实现平等对话，能够就重大问题进行商讨。从而针对外资的要求，上市公司可以采取相应的应对措施，在兼顾外企利益、共同合作的基础上，实现做大做强的目标。（来源：证券时报记者盛敏）
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