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核心业务成功转型盈利能力大幅提升新大陆企业价值在成长
一向行事低调的新大陆电脑股份有限公司(000997)近来在IT及投资界引起广泛关注，原因之一是公司半年报显示，今年上半年，公司利润总额、净利润两项指标较去年同期分别增长了853.72％和699.71％，增幅惊人；二是其下属控股子公司新大陆自动识别公司近期进行了增资扩股。在国内IT业整体还处于低迷之际，新大陆的表现可圈可点。近日，公司在福
州新大陆科技园举行了大规模的媒体见面会，董事长胡钢向众多券商、基金公司及各大新闻媒体的代表描述了新大陆成长的秘籍。
新大陆自1994年创立以来，主要经历了三个发展阶段：一是创立阶段。公司以金融端末产品起家，完成了端末产品的科研开发、生产体系和全国性销售网络的建立，实现了企业发展的原始积累；二是二次创业阶段。主要是通过组织重组和管理制度化建设，在业务上从单纯的端末产品发展到软件与系统集成业务，为企业大发展打下了良好的产业基础和人才基础；第三个阶段是从2000年公司上市开始，以管理规范化，核心能力的确认以及核心业务的转型，即从硬件制造到硬件制造、软件和系统集成并举再到行业电子端末设备制造商及信息服务提供商的转变为标志。
近年来，国内乃至全球的IT厂商普遍经历了IT业的冬天，而新大陆的业绩却始终保持了一个比较稳定的增长。在谈到新大陆如何能够做到与众不同的时候，胡钢解释说这主要得益于三个方面，一是公司一贯务实、稳健的行事风格，按照既定的目标走，不跟风；二是与时俱进，不断对企业进行调整，尤其是第三个阶段转型的成功，使公司的效益在2004年得到突出体现，在整体规模变化不大的情况下，营业收入的结构发生了很大变化，软件、服务的收入大幅增长，净利润大幅增长；三是公司一直奉行的价值成长型的发展模式。
胡钢说，新大陆经过多年的摸索，形成了自己的发展模式，就是建立起追求企业价值不断成长的发展模式，这种发展模式不以规模为主要导向，而是注重形成和积累服务能力，通过这种能力的积累，拉开与竞争对手的差距，提高行业进入门槛，从而使企业价值不断增长。
据他介绍这一发展模式有五个要点：一是专注几个特定行业。新大陆电脑专注于国家大力发展扶持的、有发展前景的行业的信息化，包括无线通信、金融、交通等。因为专注，不仅使公司有限的资源得到集中使用，更重要的是使公司深入到行业内，成为行业专家，而对其他企业来说短期内难以形成能力，这就是新大陆独特的价值所在。
二是坚持原创性开发。胡钢说，新大陆电脑专注行业信息化应用，能根据行业的需求开发出系列有自主知识产权的技术，这些技术提升了行业进入门槛，形成了企业的竞争优势和较高的盈利能力。坚持原创性的技术开发是提升新大陆电脑价值最重要的方式之一。
三是形成比较优势的能力。新大陆电脑业务横跨多个行业，又同时有硬件制造、软件开发和系统集成，因此，比较容易形成不同行业的交叉和软硬件的交叉的比较优势，这种比较优势提升了企业的市场竞争能力。
四是快速产品化能力。因为新大陆专注几个特定行业，又坚持原创性的技术开发，因此公司对行业客户的需求比较敏感，能比较快地捕捉到机遇，而公司所形成地从市场开发到研发到制造的快速反应机制和能力，使新大陆能很快把这种需求转化为产品。
五是服务能力。IT服务是IT业发展的方向，胡钢认为，IT服务不是一句空话，喊喊口号就行，它需要企业具备较强的综合能力，而这点正是新大陆的优势所在，因此新大陆能够比较快地向IT服务转型。
胡钢表示，正是因为始终坚持追求价值成长型的发展模式，近几年来，新大陆的企业价值得到了很大的提升。此外，由于新大陆所服务的领域都是不断成长的领域，相信未来公司将会具有更大的发展空间。（来源：证券时报记者朱中伟）
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