见习记者 郑世凤 本报记者 黄玲雨

　　金饭碗，也被摔破了。

　　金融危机下，保荐代表人正成为部分券商的心头之患。高盛高华终于作出了艰难的选择——裁去2名保荐代表人。

　　“高盛高华的本次裁员行动中，两个保荐代表人进入被裁之列。其保荐代表人将由10名降至8名。”一位接近高盛高华的券商人士透露。

　　对于这一消息，华融证券一位高层言语中透出一丝希望，“我们现在还在招聘保荐代表人，不然手中的投行牌照就可能随时被拿掉。”这是因为，其保荐代表人数量刚刚达到《证券发行上市保荐业务管理办法》(下称“保荐新办法”)规定的4人保牌底线。

　　相比之下，爱建证券、海际大和与万联证券的保荐代表人目前均只有3个，若在12月1日保荐新办法正式推行前不能凑齐4个，他们的保荐承销资格将被暂停。

　　两保荐代表人被裁

　　高盛集团全球裁员10%的风暴近日抵达内地，其合资券商高盛高华正按集团的授意执行裁员计划。前述接近高盛高华的券商人士表示，其中投行部门有2位保荐代表人被裁。

　　保荐代表人——这个伴随2004年推出的上市发行保荐制度而诞生的群体一经出世，就因其手中握有的投行项目签字权，被外界视为手握“金饭碗”。

　　对于高盛高华裁掉保荐代表人的举动，该人士猜测，“公司在较短时间内正常的IPO和再融资发行节奏难以恢复，出于削减成本的考虑应该可能性较大。”

　　WIND数据显示，2008年以来，高盛高华仅承销国家电网发行的100亿股企业债，却未拿到一单IPO或再融资项目。

　　一般而言，保荐代表人数量的多寡对券商的投行业务有三大影响：一是准入门槛，保牌需要有4名保荐代表人；二是项目通道的数量，保荐机构递给证监会的项目必须同时有两个保荐代表人签字，保荐代表人不能同时为两个项目服务；三是品牌效应，保荐代表人数量越多证明公司的实力越强，更便于招揽业务。

　　正因为保荐代表人对券商投行业务的重大影响，券商很难在业务下降时对保荐代表人“开刀”。

　　“但高盛高华对保荐代表人数量没有那么敏感。”上述华融证券高层分析，“首先从绝对量上，裁掉2个还有8个，离警戒线还差得远，保牌没有任何问题；另外，高盛高华主要靠拿质量高的大项目，不需要太多通道；公司本身的号召力也很强，不再需要用保荐代表人的数量来树立品牌。”

　　对于上述裁员事宜，高盛高华媒体发言人于智胜对本报回应称：“就此事，我们不便发表评论。”

　　保荐新规前夜：挖人不止

　　相比高盛高华，非一线券商对保荐代表人的数量非常敏感。

　　“证监会将保荐机构的保荐代表人最低数量提高到四人，让我们这种正好踩线的券商很难办。”国内一家中小券商内部人士透露，“我们老总最近就在为这事犯愁，有个保荐代表人想走，我们本来就只有四个保荐代表人，走了一个我们的牌照就保不住了。”