本报记者 赵川 山东德州报道

　　他在发布会上，时而怒斥、时而泛泪；时而“黑脸”、时而微笑。

　　他终于露面了。

　　他身穿“My Climate，My Change”T恤以英雄受伤姿态示人。“在国外，我为中国太阳能产业鼓与呼，回到国内，却面临着暗箭、诽谤和中伤。”

　　面对此前各方的质疑，皇明太阳能股份有限公司(以下简称皇明太阳能)董事长黄鸣(微博)再也忍不住了，于2012年7月20日开口了，地点选在了他一手打造的德州太阳谷。大约90家媒体齐聚“赴约”新能源“疯人疯语话疯事”发布会。

　　在4个半小时里，黄鸣诉说着近期种种传闻对他和家人特别是女儿、企业带来的伤害，并将同行与媒体并称为造谣的罪魁祸首。而事实上，在长达4个半小时的个人演讲并未给出除博文以外的更多消息，也未给媒体留出提问时间，很多对疑问也只是打了“擦边球”，发泄了自己的情绪，以道德来绑捆民族利益、国家利益、媒体舆论。

　　黄鸣也是按照公司内部早已统一的口径做出回应。“终止IPO是皇明主动提出放弃的。”

　　他也否认与已“落马”的原山东省副省长黄胜是“儿女亲家”，但称其“一直支持企业”，“我与他家的感情一直很深”。

　　至于终止IPO的原因，他解释，一是公司非经营性资产过大；二是公司正在进行重大战略转型。

　　这已是皇明IPO上市第三次折戟，但黄鸣对于上市仍抱有期望。“随着新战略落地，商业模式的形成，未来可能不只是皇明股份一家上市，还有多块业务计划上市。”

　　黄鸣口中的新战略就是5万家气候改善商城的计划。“以‘微排地球’绿色革命战略为导向，汇集皇明多元化洁能产品的一站式商城。”黄鸣对气候改善商城给出这样一个定义。

　　但是，记者能真正看到的产品也仅有各式各样太阳能手电筒、太阳能充电器以及太阳能烧烤机还有一些太阳能的小玩具。而这些产品并无核心技术可言。

　　另外，在此次长达4小时发布会上，黄鸣还回应了此前本报对其“太阳空谷”和“梦想照不进现实”、“蹊跷的国际太阳能学会副主席”等质疑。

　　黄鸣在此次发布会上也坦言，其实理想并不能当饭吃，“理想和现实之间一定要近。”

　　主动暂停IPO 黄鸣称正在转型

　　皇明太阳能因第三次IPO上市折戟让其受到了大量的关注。由于皇明太阳能一直都未能正面回复，各方便开始猜测IPO未能上市成功的原因，使皇明太阳能陷入了“泥潭”。

　　7月20日，黄鸣在发布会上称，终止IPO是皇明太阳能主动提出放弃的，原因是“我们的非经营性资产太多太大，过不了会，我们给证监会做了很多解释工作都没有成功”。

　　皇明太阳能非经营性资产主要包括“投资性房地产”(在2010年举办世界太阳城大会后，大部分会场建筑资产转入了皇明股份，但又由其他关联公司缴纳租金开展运营，“投资性房地产”一项数值剧增)。2010年底投资性房地产较年初即增加了5.26亿元。截至 2011年9月末皇明控股的合并控股公司权益的报表显示，包含皇明股份在内的投资性房地产余额为5.84亿元，占总资产比重为15.73%。

　　而此前各方分析指出，皇明太阳能上市和公司盈利情况有关。

　　其实黄鸣也承认，上市不成功虽然也有盈利的原因，但不是主要原因。主要原因还是公司非经营性资产过重。

　　黄鸣目前明确表示没资金压力，对于媒体引用的有关公司的债务数据是皇明节能控股有限公司的财务数据，而并非申请上市的公司皇明太阳能股份有限公司。而当记者提及相关事实数据时，黄鸣则表示没义务为媒体提供。

　　此前曾有媒体就“坊间传闻”要求皇明太阳能负责人士，是否可以出具有关拿地的文件证明和材料，黄鸣对此在发布会还现场怒斥：“你一个小记者小编辑，有什么资格跟我要这些。”

　　其实，对于具体数据，皇明太阳能从上到下都闭口不谈。

　　当记者提及2012年上半年具体销售情况时，皇明太阳能营销总监王久伟对本报记者表示，“还好，还好；销售上的数据什么时候公布要由董事会订；但我对今年下半年销售很乐观。”

　　皇明太阳能的相关数据蒙上了“一层纱”。

　　此外，皇明太阳能此次暂定IPO，黄鸣表示还有另外一个原因，即公司重大战略调整。

　　“我们将推出全球5万家气候商城，落实Me Pad(微排智慧集成解决方案)战略，将太阳能工业品的重点转向太阳能消费品领域，实现商业模式的重大转变。”

　　但这种转型会否成功呢？一切还是未知之数。

　　黄鸣会后对本报记者表示，“为什么不能用太阳能的？因为它时尚啊；而且过去商业渠道不行，现在渠道可以改，我们可以跟沃尔玛一样。”

　　王久伟对本报记者表示，目前气候改善商城商品已经开始铺货和试销了。

　　一位业内人士分析，5年时间里要在全球建立50000家气候改善商城，这不是他说说就能做到的，纸上谈兵谁都会。资金来源、投资的回报和市场接受度如何呢？

　　在这些实际问题没有明晰时，黄鸣继续做着更大的“上市梦”。

　　他透露，“我们希望整合皇明集团资源，以实现未来更大规模的上市”，“随着新战略落地，商业模式的形成，未来可能不只是皇明股份一家上市，还有多块业务计划上市。”

　　“与同行为敌”？

　　对于皇明太阳能的转型战略，黄鸣表示，太阳城大会已是以前的皇明，而太阳谷和气候改善商城才是现在的皇明。

　　黄鸣认为，现在太阳能热水器行业已经做滥了，没有竞争力，根源是没有国家标准。他要带着皇明太阳能转型，继续延续第一。

　　黄鸣在发布会上还强烈地表示了对同行的不满与不屑，称自己要揭行业的“老底”，“我将会每月公布1-2个行业潜规则。”并用“疯狂”、“丧心病狂”等形容竞争对手。而且怒斥：“做人不能这样无耻，我见过无耻的人，没有见过这么无耻的”。

　　许多行业人士认为，黄鸣想以此转移注意力。而且企业出现问题时，矛头指向同行而非分析自身，这就是一个不专业的表现。

　　“疯人”风格也让黄鸣成为了皇明太阳能的绝对精神领袖。记者在采访过程中无不感受到其员工对他的崇拜，认为“他懂得多，眼光长”。

　　回到太阳谷

　　不过，一切还是回到太阳谷吧！

　　黄鸣曾说，要了解皇明，就要到太阳谷。

　　黄鸣调侃称，太阳谷就是“桃花岛”，“而我就是‘黄老邪’。”而建设这座“桃花岛”几乎耗尽了黄鸣所有的钱。

　　黄鸣说，“那时候为建太阳谷我们可以说是用光了最后一分钱，欠了大量的外债，还欠了施工单位的钱，多少人堵我的门讨债，过年前(2011年)在国际酒店(太阳谷微排国际酒店)住了20天躲债”。但他未透露具体的数据。

　　据了解，2010年第四届太阳城大会在德州举办，皇明投资13亿建设太阳谷，政府补贴6000多万元，费用基本全由皇明公司承担。

　　但是黄鸣却没有告诉大家，为什么要拿13个亿为政府做事？除了获得政府的6000万补贴，这笔巨额投资究竟还为皇明太阳能带来了哪些回报？

　　而由太阳谷引起的“圈地传闻”，黄鸣予以否认。并表示这块位于郊外的土地当时拿地价格高出开发区中心位置地价20%左右，并同时承担了数亿元的拆迁费用。

　　对于“荒草丛生的太阳谷”的质疑，黄鸣也反驳称，“这就是原生态，很多绿植都是刻意保留下来的，每一草和树都有名字。”

　　很多当天到场记者在太阳谷现场走访时依然感觉到这里比较冷清，道路上几乎看不到车辆穿行的影子。

　　另外，记者在走访过程中看到，原本为太阳谷的低碳博物馆如今却成了皇明太阳能的仓库。

　　不过，他也意识到了“理想和现实之间一定要近”。

　　“理想、现实；理想、现实；理想、现实……”，黄鸣对着幻灯片里设计图与实际产品照片讲述着自己理想和现实。

　　黄鸣认为，梦想照进了现实。自己的梦想都 “视觉化”了。

　　“媒体指责我总是吹，会讲故事，告诉你们，我的太阳能协会副主席就是吹出来的。”黄鸣愤怒地称。“在中国如果有梦想，大家会笑话你，中国就是这样扼杀自己的英雄的。但在国外，我受到的却是赞美，外国人会由衷赞美我将梦想视觉化并付诸实践。”

　　然而，模式复制的成本及可行性、理想和技术的转化、商业化的突破这些才是梦想变为现实的坚实后盾。

　　事实上，这场4个半小时发布会终究成为了黄鸣个人演讲会。