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唐双宁:光大证券上市准备工作已完毕(2)

http://www.sina.com.cn 2008年04月14日 08:37 证券日报

  九、文化建设的哲理。我们的物质生活已得到极大改善,但毋庸讳言精神文化层面存在很多欠账。GDP是一个国家的血肉,文化是一个国家的灵魂。我们首先要进行物质生产,否则就没有产生灵魂的物质基础,就是魂不附体;我们同时要进行文化建设,否则就失去灵魂,就是植物人。受文化建设哲理的启示,总结光大二十几年,既积累了一些好的文化,也沉淀了特殊的负面文化。仅就负面文化而言,可以概括为“三个特点”、“两高两低”和“三有三缺”。“三个特点”一是关系文化,光大内外部关系错综复杂;二是举报文化,每天都有大量匿名举报信;三是传言文化,经常有大量的传言不胫而走。“两高两低”,一是政治地位高(国务院文件曾明确为部级单位),经济地位低(资产总量不大);二是境外地位高(在香港号称新“四大家族”),境内地位低(在国内逐步边缘化);“三有三缺”即有地位缺实力,有关系缺活力,有待遇缺动力。改革目标靠人去实现,体制靠人去执行,人靠思想去支配。作为企业,不讲钱不行。无论是国有企业还是民营企业,不盈利就无法生存。没有适当的薪酬激励,员工的积极性就会受到影响,人才也会流失。但经营企业只讲钱也不行,也必须讲理想讲文化讲境界。当年国共两党力量对比悬殊,国民党的激励机制要比共产党好,但为什么国民党败的那么惨,就是因为共产党人有理想,有追求。企业根本的长寿基因是企业的文化。所以,“没有文化的企业是愚蠢的企业,而愚蠢的企业必定是短视而又短命的企业”。光大在改革发展中一定要形成自己健康而又独特的企业文化。没有好的文化,企业的一切都是空谈,一切将前功尽弃。

  十、学游泳的哲理。过去常讲的一句话叫“在战争中学习战争,在游泳中学习游泳”。金融亦如此。我过去在书本上学习过,在管理层指挥过,在国外考察过,但坦率地讲,都没有掌握好“游泳”的要领。特别是在光大这个特殊的大海里学游泳,要充分认识到它的复杂性,即我过去常讲的,一是资产及业务上的复杂性,光大集团总资产8000多亿元,总量不大,但产业结构五脏俱全,有银行、证券、保险、基金、金融上市公司等金融企业,还有环保、会展、房地产、石油、饭店、旅游和物业管理等实业企业,涉足众多领域,但产业关联度不高,价值链互补性不强。二是机构及股权上的复杂性。光大所属企业数量众多,子公司、孙公司错综复杂,从形成上讲,有直接投资的,又有兼并收购的;从市场区域讲,有境内的,又有境外的,还有境内、境外跨境开办的;从业务领域讲,有金融企业,又有实业企业;从股权结构讲,有全资、控股的,又有合资、参股的;从管理上讲,有直接管理的,又有托管、代管、挂名的;从经营状态上讲,有正常经营、能够盈利的,又有经营困难、效益不好的,还有停业及关闭清算的。三是债权债务关系上的复杂性。既有拖欠人民银行、财政部的债务,又有拖欠外部银行的债务,也有集团与光大银行及其他所属企业关联交易形成的债权债务,还有光大银行为集团对外融资提供担保形成的债权债务。实有、或有的债权债务关系链条纷繁复杂。四是管理体制上的复杂性。在大型国有企业中,光大集团的管理体制十分特殊。横跨境内、境外两个市场,两个独立法人,两个管理总部,但又是一套领导班子交叉任职;资金往来密切,但财务上又没打通,不能真正并表;同一集团、相同岗位但又实行多种分配体系且相差悬殊。五是人员上的复杂性。历史上集团领导班子经过六次调整,员工通过各种渠道和方式来自各个方面,有组织任命、领导推荐、行政安排、关系介绍的,也有市场招聘、专门引进的,员工的背景经历、工作经验、专业能力、文化素质参差不齐。大家走到一起工作,工作中的默契程度、工作理念、团队精神、企业文化等,至今仍需要耐心磨合、精心打造才能形成。六是改革内容上的复杂性。与国有商业银行不同,人家是同一行业、一级法人,我们涉及多个行业,又是多级法人体制,方案设计上要实现金融和实业分离,既要改革重组银行,又要改革重组集团和实业;既包括境内企业,还涉及香港企业,改革内容的复杂性给方案设计增加了许多难度,执行中存在许多不确定性。另外,如果打一个比方,光大就好比“联合国”,几家大公司就好比“常任理事国”,光大银行则好比“美国”,我就好比“联合国秘书长”同时又兼几大国“总统”(我一生当过各种“长”,唯独未当过董事长,现在一下当了六、七个)。为此,我的工作着眼点要面对“全球”,首先要处理好“大国”事务,同时兼顾“各小国”事务,还要向“恒星”(如管理部门、控股股东)争取更多的阳光热能。再有,光大银行股权结构中光大集团占7.59%,汇金占70.88%,现有董事13名,其中光大集团1名,光大银行3名,汇金6名,独立董事3名。因此我名义上是董事长,实际上相当于秘书长,只掌握会议召集权。但我深知如果光大出问题中央首先要向我问责,不会先向其他人问责。这种体制在世界上也是独一无二的。因此,受学游泳哲理的启示,我们在大风大浪里游泳要学会少呛水,不淹死,盯住对岸,手脚口鼻眼同时动作,破解“第22条军规”,确保光大改革发展目标的实现。

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