但公司上下，依旧坚定不移“逆市”上市的决心。为了在“逆市”中，争取一个理想的发行价，公司甚至在成本控制上不遗余力。

　　一分时传媒内部员工透露：“我们员工很久没有涨工资了，就是为了控制成本，保证利润，卯足了劲争取上市。”但此番上市“搁浅”，该员工坦言：“很失落。”

　　而上述参与分时传媒上市项目人士还向记者透露，为了“逆市”上市分时传媒还不惜调低融资额度：“原来预想的融资额，比现在‘最高7500万美金’的额度要多一些。”

　　“我们可以说想尽一切办法去争取上市，但在这场金融危机面前，一切都显得徒劳无功。”上述人士对记者说。

　　华尔街“审美”疲劳？

　　从聚众到玺诚，再到分时。中国传媒概念股上市遇阻的故事被反复上演。

　　公开资料显示，分时传媒创始人为何吉伦，此前于1998年创立大禹伟业广告公司，虽偏居成都一隅，但为西南户外广告业之翘首。

　　2005年，浸润户外媒体行业多年的何吉伦提出户外媒体分时投放服务模式，该模式通过单一联系点来处理合约商议及执行，其通过E-TSM户外媒体电子商务平台将分散的户外媒体资源“打包”以各种套餐形式出售给广告主。

　　但有部分业内人士认为，户外媒体分时投放模式：“门槛不高，可复制性较强。”

　　据此模式，同年6月，何吉伦创立分时传媒。并在短短一年的时间，分时网络由西南遍及全国，整合了超过6万名广告牌主控制的近60万个广告牌。自称“中国户外媒体的超级市场”。

　　值得一提的是，就在分时传媒成立不到一个月，当时中国最主要的使用视频电视户外广告网络运营商分众传媒，在纳斯达克成功上市，募资1.72亿美金，成为中国首家登陆纳斯达克的传媒概念股。

　　其后，“分众效应”在中国户外广告界被不断放大，聚众传媒、玺诚传媒、世通华纳、航美传媒、华视传媒等纷纷将赴美上市排上日程。这其中也包括何吉伦的分时传媒。

　　2006年11月，分时传媒高调宣布获得凯雷投资2000万美金注资。是时，分时传媒CEO何吉伦曾对本报记者表示：“上市是发展的不二法门，分时计划于2008年海外上市。”

　　分时传媒有着一份堪称靓丽的“成绩单”，其招股说明书显示，2006年开始盈利，2007年净利润6017.8万元人民币，2008年上半年净利润2806.2万元人民币，比2007年上半年1455.8万元人民币，同比大增92.7%。

　　彼时看来，分时传媒登陆纳市似乎只是时间问题。但相似的开始，却不一定有同样的结局。

　　聚众传媒、玺诚传媒均在上市最后关口相继“夭折”。而2007年11月上市的航美传媒，也未能延续分众传媒昔日辉煌，上市后其股价从最高25.5美金一路下行。紧随其后的华视传媒，甚至在跟机构投资者的路演之后，临时调低了发行价，由最初9.5-11.5美元的询价范围，调整到最低8美元。

　　“后续的中国传媒概念股未能延续分众最初的‘热捧’，并不完全是市场的原因。”在IDGVC高级经理曹迪军看来，对于纷至沓来的中国传媒概念股，华尔街也会有“审美疲劳”。

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