一元化与多元化

　　□刘克

　　相对于主板的上市公司，中小企业板公司大多是一元化经营的典范，他们专注在一个产品或行业内深耕细作，取得了令人叹服的成就。

　　但事情往往是“福兮祸所伏”。过于专注，一旦世易时移，风险也许随之陡生。而 且，科技日新月异，一个赚钱的行当，隔几年可能会变成赔本的买卖。因此，多一条腿走路，不失为规避风险的有效方法。这就是经常所讲的“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”。在这一点上，历史上做得最出色的莫过于被誉为“红顶商人”的胡雪岩了。

　　纵观胡雪岩一生，他能白手起家，不几年便至富商大贾，很大程度上就是因为他总是不限于一门一行，总在为自己不断开拓着投资方向，并且看准了就大胆投资，没有丝毫的犹豫。比如在钱庄刚起步时，便开始以有限的财力筹划投资生丝业务；比如根据上海向国际贸易金融大都市发展的趋势，毫不犹豫地在上海买地建房，投资

房地产；比如根据世情时局，投资典当、药店等行业。而且，胡雪岩涉足的这些行当，都为他带来了滚滚财源。很显然，胡雪岩如果死守自己熟悉的钱庄生意而不去开拓其他商务领域，他的事业决不会如此轰轰烈烈，成为清代第一富商。

　　当然，笔者在此不是鼓励企业盲目进行多元化———实现多元化是一个漫长的过程，即使国外那些现在已经成功的多元化企业，也都不是一步到位的；多元化的重要前提是一元化已经成功，并占有了相当市场份额，成为企业的主要现金流来源。