在信息技术高速发展的今天，传媒版图发生深刻变革，垄断格局被打破。电信、互联网企业凭借高端信息技术实现了向传媒领域渗透，三大产业逐渐从分立走向融合。传媒版图由此急剧扩大，期间蕴含着无限商机。

　　文化传媒：

　　大融合演义新格局

　　赵宇杰

　　在信息技术高速发展的今天，传媒、电信、互联网三大产业逐渐从分立走向融合，一个崭新繁荣的大传媒时代正在到来。传媒版图因此发生深刻变化，电信、互联网企业均凭借高端信息技术实现了向传媒领域的渗透，原本被传统媒体垄断的市场格局被打破，形成“三足鼎立”之势。

　　划时代的产业革命——大传媒时代到来

　　1、大传媒时代到来——技术、业务、终端、市场、产业五大融合

　　随着数字技术、网络技术、软件技术等的飞速发展和统一的TCP/IP协议的广泛应用，各相互独立的传媒、电信和互联网三大产业，不断走向融合，形成一个全方位的，以宽带网络应用为核心，数字应用为基础，整合各种传播传媒的大传媒平台。

　　产业融合将带来从微观、中观到宏观的一系列产业革命，期间蕴藏着无限的商机，一个崭新繁荣的大传媒时代正向我们走来。原本独立的各产业边界逐渐模糊、消失，产业规模和产业范围无限扩大；产业间企业从无竞争走向竞争，并在竞争中谋求各种合作，相互交叉、渗透、融合，以期在新的市场、新的业务领域占有一席之地，未来必将产生航空母舰的核心企业；并且市场规模和用户规模也将无限扩大。

　　2、完全竞争时代——技术进步、消费升级、体制变革加速产业繁荣

　　技术进步、消费升级、体制变革成为推动大传媒大发展、大繁荣的“开、合、枢”。

　　“开”——技术进步导致产业格局重建。三大产业逐渐由分立走向全面融合，预示着一个版图更加宏伟、辽阔的大传媒时代到来；同时技术进步使传播渠道激增，进入泛媒体时代，消费者选择空间无限。

　　“合”——消费升级在创造了广阔市场空间的同时，也迎来了消费者“碎片化”的社会现状。消费者个性需求喷出，呈离散状态；同时强烈的自我表现欲借助新媒体(博客、网络视频等)得以实现，进入草根娱乐的全民创意时代。

　　“枢”——体制变革成为推动产业融合的关键变量，政策监管的松动与融合将决定产业融合的进程。最终将打破传媒和电信的垄断，相互开放、竞争、融合监管成为趋势，从而孕育出航空母舰级的综合性媒体集团。

　　长远来看产业格局将产生深刻变革。过去传统媒体才享有的至高无上的传播权瓦解，颠覆了传统的精英主义，传统媒体影响力逐渐下降。最终，大传媒时代将由于生产者与需求者的无限增加，以及传输渠道的激增和无限通达，致使渠道霸权瓦解，从而进入完全竞争时代。

　　3、产业链重构，主流内容、资源整合、终端服务成各自产业核心优势

　　产业分立时期，电脑、手机正是基于数字技术、网络技术实现了互动、移动的功能优势，从而使网络媒体和手机媒体在与传统媒体的竞争中具有一定的优势。而技术融合导致终端融合和产业融合的出现，使产业链面临重构。

　　传媒、电信、互联网企业面对共同的终端消费者，在竞争、融合的同时，将强化各自在产业链上的竞争优势。传媒企业强化主流内容提供商定位。传媒企业将积极借助内容优势，从而强化其在产业链上游的核心竞争力，成为互联网企业、电信运营商和终端消费者的内容提供商；互联网企业积极打造资源整合平台。互联网企业将凭借网络拥有的海量信息、丰富的数据资源及先进的搜索引擎技术，积极打造资源整合平台；电信企业定位终端服务提供商。电信企业凭借强大的终端掌控能力和市场开拓能力，从而成为终端服务提供商。

　　4、产业融合趋势——渗透、重组、转型

　　三大产业的企业在强化自身优势的同时，由于产业边界的逐渐模糊、消失，市场竞争变得日趋激烈。因此为提升产业的长期竞争力，渗透、重组、转型成为产业融合的趋势。电信、互联网企业向传媒领域的渗透。产业融合初期，电信和互联网企业凭借高端信息技术，将传媒内容通过改变原有的传输方式，统一到能与传统传媒渠道(有形的发行网、有线/无线电视网、电影院线等)相竞争的新型传播渠道。从而实现了向传媒领域的渗透，形成了网络媒体和手机媒体等新兴的传媒子产业。

　　传媒企业的重组与反渗透。传媒产业面对互联网及电信企业的竞争压力，首先进行产业内部资源整合、重组。传媒领域相同子产业及跨产业的兼并收购，和企业联盟频繁出现，产生了综合性的媒体集团。同时传媒企业开始借助数字技术、网络技术等，将相同内容通过不同媒体形式和渠道进行包装发行，实现资源的多次开发利用，最大限度地推向市场和占领市场，获得增值效应，从而完成对互联网、电信及其他相关产业(比如物流业)的反渗透。

　　在三网融合背景下，随着产业交叉导致业务融合(通过网络均可实现视频、语音、数据三大业务的传输)和融合业务(IPTV、VoIP、手机电视等)的出现，电信业和广电业均面临转型的重大挑战和机遇。有线网络运营商为了深入挖掘网络潜能、实现增值业务，希望通过有线网络的双向数字化改造，实现TriplePlay业务(语音、视频、数据业务)的提供，从而完成从单一视频网络传输商到多媒体综合信息服务提供商的转型；而电信运营商由于话音业务利润率的下降，需要创造新的业务增长点，因此电信运营商也开始了向综合信息服务提供商的转型。

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