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后配额时代中国纺织业重构国际市场
配额取消后,中国纺织行业在国际市场上的份额不会出现特别大的增长。
对企业来说,通过什么途径去增强自身竞争力很关键,中国纺织企业不能以数量和低价取胜,而应该把档次和品牌做上去。
对于技术性的壁垒,中国也应该建立自己的能够跟国际接轨的技术、社会责任标准体系。
这是一场供应链革命---访雅戈尔公司董事长李如成
2005年1月1日必将成为一个值得铭记的日子,从这一天开始,世界纺织品贸易重新回到了一个自由竞争的时代。劳动力低廉、原料充足、产业链完善,甚至历史悠久,中国纺织品具备种种称雄全球市场的条件。但配额取消带来的种种利益调整又给中国纺织服装企业的未来蒙上了诸多不确定性。如何把握配额取消带来的机遇,如何应对"后配额时代"的各种挑战?记者就此访问了雅戈尔集团股份有限公司董事长、中国服装协会副理事长李如成先生。
终于得到平等竞争机会
记者:明年1月1日后,纺织品配额将全面放开,这对中国的纺织服装企业来说意味着什么?
李如成:纺织品配额放开对中国纺织服装企业来说,是一件期盼已久的事情。从全球范围来讲,中国的纺织服装行业具有明显的竞争优势。配额取消意味着我们终于得到了平等参与竞争的机会,这应该是一个全行业的利好。
更重要的是,这将引发一场供应链的革命。在配额时代,纺织品在全球范围的生产和采购严重受限于配额,形成了一种"特殊形态"的供应链体系。拿雅戈尔来说,一个欧美客户看中了我们的衬衫,但没有配额,怎么办?他可能会从雅戈尔采购配额限制不那么严格的衬衫面料,拿到那些有配额的周边国家去加工,将制成品输入本国。现在配额限制取消了,他可以直接从雅戈尔采购衬衫,这中间原来的若干环节就消失了,原来的供应链被完全打断了。由于纺织品总量并没有增加,这将引发全球范围内各种利益格局的重新调整和平衡,这就是"革命"。
竞争和整合是好事
记者:在原有的配额体系下,国内纺织服装企业的配额分配取决于企业性质、地域分布等多种因素。配额取消在带动全行业强劲增长的同时,会给今后国内纺织服装行业的竞争格局和实力对比带来什么变化?
李如成:配额对优势企业是束缚,对弱势企业又是保护。配额取消必然会带来行业内企业的分化。比如西服出口,分配到雅戈尔只有8000套,我们想尽各种办法,每年也只能争取到2、3万套。而我们西服每年的产能是160万套。很明显,配额取消会带动雅戈尔出口量的成倍增长。但对那些原来有配额保护,但竞争力不强的企业来说,配额取消后的形势就不那么乐观了。
此外,随着我国履行入世承诺,百货零售等行业的进一步开放也会把更多的外国品牌带到中国。我们今后会面对更激烈、更广泛的竞争,行业的优胜劣汰会更频繁。但竞争和由此带来的整合是好事,会培育出具有国际竞争力的优势企业。
记者:三年过渡期内,中国的纺织服装行业发生了什么明显变化?预见到配额取消后的广阔市场,雅戈尔在这段过渡期内是否进行了一些准备工作?
李如成:我们一直在等待配额取消的这一天。实际上,在入世谈判之初我们就开始着手准备工作。比如,有步骤、有规划地扩大生产基地,五年前花9个多亿建了雅戈尔服装城,三年前投了十几个亿建设纺织生产基地。今年2月份,雅戈尔与美国服装销售巨头Kellwood签约,合资组建雅新衬衫有限公司,主要从事衬衫生产并全部出口海外市场。同时,雅戈尔将在美国中部设立分公司以构建在美国的销售渠道,现在人员已经到位。这实际上都是在为配额取消后的广阔市场做准备。
从企业经营上来看,配额取消的积极效应已经提前显现。今年下半年,前来雅戈尔考察、洽谈的欧美企业络绎不绝,其中一些已经有贸易上的往来。从第四季度开始来自欧美的订单激增,我们现在加紧生产,就等着明年1月1日后出货。
从整个纺织服装行业来讲,这几年借助加入WTO的有利时机行业实现了高速发展,巩固了我国在世界纺织服装领域的优势地位。但一个令人忧虑的问题是,由于行业进入门槛较低,这几年部分地区预期过于乐观,掀起了一股盲目进入和扩产的风潮。长远看来,这对行业今后的健康发展和有序竞争有一定的负面影响。
机遇大于挑战
记者:近期针对我国纺织品的反倾销调查、特保申请等不利消息频传,如何看待复杂多变的国际贸易环境问题?如何应对"后配额时代"的贸易壁垒?
李如成:配额放开是机遇与挑战并存,但机遇一定是大于挑战的,我们会用积极的心态去应对一体化时代的到来。
配额取消涉及到全球范围内原有利益格局的调整,欧美等国出于经济、政治利益上的考虑,会对中国企业的出口设置一些限制,原来受到配额保护的国家可能也会对中国企业怀有敌意。因此,一段时间内各式各样的贸易摩擦恐难避免。但是,欧美国家的反倾销、特保等限制措施必须按照世贸组织的程序来进行,并且要经过一定的法律程序。
与配额限制相比,贸易壁垒的影响程度和范围有限。要相信开放和公平竞争是主旋律,贸易壁垒只是延缓了我们进入、开拓和发展市场的时间。
要真正从配额取消中获益,必须强调以质取胜,而不是以量取胜。
国际化思维最重要
记者:要想在未来的全球竞争中取得优势,最重要的是什么?市场的全面放开是否为中国纺织服装企业的国际化提供了机会?
李如成:对包括雅戈尔在内的中国企业来说,现在基本上还局限在国内竞争。在贸易交流方面,并没有真正地融入欧美市场。我们长期以来满足于定单式的生产,没有主动地了解国际市场,主动地开发产品,打出自己的品牌。
在这方面包括雅戈尔在内的中国企业还有很长的路要走。
参与全球竞争,我认为最重要的还是一个国际化思维的问题。
我们现在需要的不仅是国际营销人才,还有技术、研发人才,特别是具备国际思维、熟悉国际市场的人才。同时,我们正在调整企业内部的管理机制,推广ERP的生产管理方法,并聘请了一批具有国际化管理经验的中高层管理人员。未来我们还要在这方面多下功夫。
谈到国际化,不是说在海外设个工厂就是国际化了,这涉及到一系列运作体系和制度的建立,涉及到思维方式的变革,是一个很长的过程。(记者 张喜玉)
华夏证券 卢扬:中国纺织服装业将迎来重大发展机遇
自中国2001年12月11日加入世界贸易组织(WTO)并最终融入到多边贸易体制的框架以来,因享有《纺织与服装协定》分阶段取消配额的相关规定,中国纺织服装行业迎来了前所未有的机遇与挑战。
第三阶段配额取消与中国纺织行业的出口超常规发展
随着中国2001年12月加入WTO,并因此享有《纺织与服装协定》规定的第三阶段18%的份额增长,中国纺织工业出口2002、2003年分别实现了15.95%、30.10%的超常规发展；在出口强劲增长的带动下,纺织业规模以上企业销售收入2002、2003分别递增15.92%、23.64%,服装业增长分别为12.81%、17.56%,纺织行业借助加入WTO的有利时机,迅速发展壮大起来,2002年,中国纺织、服装业出口分别占世界的13.51%、20.56%,进一步巩固了中国在纺织、服装出口领域世界第一的地位。
中国纺织服装业优势凸现
纺织、服装作为生活必需品,在居民消费中占有相对固定的比重,1999年以来,中国城镇户均成衣消费支出逐渐稳定在7%左右。美国、欧盟、日本等发达国家成衣消费支出也是长期稳定在一个水平；并且,由于消费支出在国民经济中占有重要地位,因此纺织、服装的消费规模主要取决于国民经济的总量规模,也就是GDP。
可事实并非如此。由于美国、欧盟等在纺织服装进口方面的配额限制,中国纺织服装业的出口竞争力被极大地遏制,最终的结果是我国纺织服装出口的国别结构被数量限制所严重扭曲,与世界纺织服装贸易的国别结构分布存在很大的不同。2003年,美国、欧盟(外部)占世界纺织品(纺织/服装)进口比重达到53%,而同期在中国的出口国别分布中两者仅占23%,中国纺织服装的出口市场导向为配额所左右。
2005年1月1日,设限国设立的纺织品配额限制将会随着WTO《纺织与服装协定》最后阶段的推进实施而告别历史舞台,纺织服装贸易将迎来无配额时代,中国纺织服装业在商业环境、劳动力和管理、原材料供应以及服务质量和供应可靠性等全方位的优势将使其在全球市场竞争中脱颖而出,成为最大的赢家。
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