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首都机场战略转型:先厘清主业再相关多元化

http://www.sina.com.cn 2008年02月22日 00:09 21世纪经济报道

首都机场战略转型:先厘清主业再相关多元化

  本报记者 冯青

  2月19日,北京首都国际机场股份有限公司(0694.HK,下简称"首都机场")人士透露,本月29日三号航站楼将投入运营,有大约75%的国际航班将转移到三号航站楼。

  三号航站楼等资产,原属于首都机场的母公司首都机场集团,首都机场集团持有首都机场股份公司约61.29%的股份。1月31日,首都机场宣布,以269亿元人民币价格收购三号航站楼等资产,代价为预先支付50元亿人民币,收购后支付首期款项约80.7亿元人民币,余款将透过股权融资、银行贷款及财务融资支付。

  首都机场的董秘舒泳于2月21日接受本报记者采访时表示,上述收购还将在3月28日股东大会上讨论通过。

  除此之外,首都机场还将出售所持有的国货航股权,退出保险业——两天里发生的一连串动作,都源自2008年1月30日,首都机场年度工作会议上,集团总经理张志忠提出的战略转型:"调整发展战略、优化产业结构。实现集团由大到强的转变。特别强调要突出机场主业,将'2+1'产业发展战略调整为以机场主业为核心的相关多元化产业发展战略。"

  突出机场主业

  对三号航站楼的收购完成后,其运营权将归至首都机场旗下。上述首都机场人士表示,收购母公司资产的269亿元虽超出2006年估值约22%,但可解决连续两年一号、二号航站楼超负荷问题,还能提升非航空业务收入。此外,首都机场今年须向母公司支付115亿-120亿元,余额则于明年支付。

  首都机场集团倾向发A股集资,但也不排除增发H股的可能性。

  "如果首都机场股份不收购母公司资产,三号航站楼投入运营后,很可能造成母公司首都机场集团与首都机场股份出现同业竞争现象。"原民航政策研究室的专家对本报记者分析称。

  为了突出机场主业,首都机场集团正退出缺乏竞争优势、盈利能力不强、与主业关系不密切而且长期占用资金、资金效率极低的产业。

  2月20日,本报记者从中国国航(601111.SH)获悉,首都机场不久将把在中国国际货运航空有限公司持有的24%股份撤出。

  此外,首都机场也将退出金融行业,把持有的中美大都会人寿保险公司50%股份转让,目前可能的意向伙伴为上海联和投资公司,出资价大约为4亿元。大约在去年底上述公司已经向中国保监会递交了股权方案,在等待最后批准。

  首都机场集团上述人士表示,关于退出航空运输和保险业务,集团还在做讨论研究,至少目前这两大业务的股份还在首都机场手中。

  除了参股美国大都会人寿保险公司之外,首都机场集团还持有金元证券及天勤保险公司等公司的股份。

  世华财讯行业分析师章晶认为,首都机场退出保险和航运业表明其正向国外成熟机场运营方式靠拢,退出缺乏竞争优势、资金效率极低的产业,专注主业,深度挖潜有利于公司向世界一流机场运营管理主体方向发展。

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