特惠政策令超大现代财报光鲜

　　本报记者 徐任重

　　超大现代用七年纯利复合增长率高达26%的业绩，支撑超大现代的股价从每股不足0.5元的仙股，一步一步站上7元　　

　　2007年10月30日，在香港上市的内地农业类上市公司超大现代农业(控股)有限公司(以下简称“超大现代”，0682.HK)发布2007年度财报(在香港会计准则中，允许公司以每年7月至次年6月为一个会计年度)。一向沉默寡言的董事局主席郭浩，也“大方”地向股东做了题为“持续发展、和谐共赢”的主题报告。

　　据超大现代的财报披露，受惠于公司生产基地规模的进一步扩大、单亩产量的提高，以及所处行业享受针对农业的特殊税收优惠政策，公司在本年度完成营业收入38.49亿元人民币，比上一年度的27.97亿同比增长38%；每股盈利0.73元人民币，增长28%。财报同时建议每股派发5.6港仙(约等于5.4分人民币)并建议每80股配发1股新股。

　　7年质疑

　　有谁能有郭浩这般坚韧的神经，面对市场连续7年的普遍质疑，从一开始的不得不驱车数小时奔波于省港两地向投资者解释，到现在的不声不响挣大钱。超大现代用7年纯利复合增长率高达26%的业绩，支撑超大现代的股价从每股不足0.5元的仙股，一步一步站上7元，成为市盈率仅10倍的“优等生”，而自己的持股价值已接近百亿(以发布财报当天超大现代收盘价计算)，远超新近的“资金冻结王”阿里巴巴之领袖马云的身家数倍。

　　不知道是不是军人

家庭教育的缘故，郭浩有着常人不可比拟的执着。自早年将省港两地间贩卖电子产品和家用电器赚得的第一桶金，转投被人轻视的蔬菜种植开始，郭浩就承受来自各方面的压力。

　　而连续三年的业绩快速增长，以及高达70%的毛利率，让正好赶上因欧亚农业造假风波的超大现代站在了风口浪尖，郭浩依旧悠然自得地点着香烟，面对各路媒体咄咄逼人的质疑，大胆地放言：如果水果、蔬菜的毛利率低于40%，全世界将没有蔬菜吃。

　　形势看好

　　据海关统计，2007年上半年，我国累计出口蔬菜387万吨，比2006年上半年增长15.2%，出口额30.2亿美元，比2006年上半年增长22.7%。

　　事实上，2007年1月，国务院就三农问题发布了第四份1号文件。该文件在前三个1号文件各项政策的基础上，明确提出了发展现代农业是新农村建设的首要任务。

　　超大现代为解决三农问题所做的努力得到了政府的高度认可，2007年4月，经农业部、国家发展和改革委员会等部门联合审定，继续授予超大现代“

农业产业化国家重点龙头企业”称号。

　　三点因素

　　总的来说，超大现代本次会计年度业务增长的主要因素共有三点，首先是生产基地的扩大，提高了产量及收入。截至2007年6月30日，超大现代拥有的总生产基地达到36万多亩，比去年增加31%。

　　其次是每亩产量增加。财报中显示，超大现代的蔬菜复种指数3.1.(复种指数表示耕地在一年内被用来种植农作物的平均次数。它是反映耕地利用程度的指标，复种指数为2，说明该生产单位种植农作物平均能达到一年两熟)。

　　超大现代的复种指数表明，在它生产基地中生产的蔬菜，能达到一年三熟。据了解，理想的蔬菜复种指数是4，这似乎意味着超大现代的业绩还有深度可以挖掘。

　　最后一点因素是特殊的税收优惠政策。据农经发(2000)年第八号及第十号通知规定，中国国内的农业产业化国家重点龙头企业可享有若干税务优惠，包括豁免全部所得税。

　　不过税收优惠只是解释了超大何以保持了68%的超高毛利率，如果没有基地规模的扩大和产量的增加，再优惠的政策也不可能创造出38亿元的营业收入。

　　郭浩一如既往的在财报中“炫耀”着他接受各级别政府官员接见、视察的照片，但这次却没人再质疑他。-

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