北京控股 重组后精彩转身

　　本报讯 不久前,在香港召开的北京控股特别股东大会上，中小股东全票通过向控股股东北京北控集团公司收购燃气优质资产，最终完成战略重组，对于这一具有标志意义的事件，公司副主席兼行政总裁张虹海评价说，完成这一过程是公司面对不断变化的市场环境，不断调整，扎实大力推进的结果。

　　　十年前的5月29日，北京控股“捆绑”了北京市8家优质资产企业赴香港联交所上市，其中包括燕京啤酒、三元食品、机场高速、八达岭旅游、王府井百货、建国饭店和国际交换系统等，行业横跨食品、零售、旅游、科技和交通。北控背后有“政府窗口型企业”、“红筹”概念，投资者对政府将不断注入优质资产充满期待，因此，上市初期受到市场热捧，上市后即融资27亿。

　　不幸的是北京控股遭受“亚洲金融风暴”的打击，股价由最高超过60港元，最低跌破6港元。投资者对北控这种横跨多行业的综合类企业不再看好。2003年公司有了重组的方案，2004年定位了重组的最终目标，即逐步从一个综合类企业向一个由公用事业和基础设施为主的公司转型。

　　　在重组燃气的同时，北控开始有计划地进行业务整合及资产剥离，让一批非核心业务逐步退出北控序列，包括建国饭店、三元食品、西餐食品、国际交换、王府井百货等资产的处置得以同步完成。

　　　北控重组被投资者看作是重大利好消息。2007年4月11日，北控正式复牌第二天，股价涨幅高达10.9%。国际投行高盛将其投资评级由“中性”调高为“买入”。

　　　公司副董事长白金荣在强调做北京市海外融资平台的同时，也透出北控打造国资“旗舰”的雄心壮志。“我认为，除了中石化、中石油等超大央企可以打造成为国资旗舰之外，北京、上海市属的实力雄厚的国企，也有打造成为国资旗舰的潜力。” 白金荣踌躇满志。(杨 岩)