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张学斌首度披露创维如何渡过危机


http://finance.sina.com.cn 2006年01月22日 11:01 经济观察报

  本报记者 周涛 李志军 深圳报道

  1月17日,创维集团前主席黄宏生涉嫌挪用上市公司资金一案在香港正式开庭。创维数码(资讯 行情 论坛)(HK0751)CEO张学斌却淡然地说:“无论结果如何,那已经是黄宏生先生个人的事了”。

  1月11日,创维数码在联交所复牌。“创维复牌意味着公司重大危机已平稳渡过,企业运营恢复正常。”张学斌18日在接受本报记者独家专访的时候说,创维完全恢复正常运营的理由还包括,2005年3-9月创维销售额较去年同期增长7.5%,达到46.4亿港元,实现利润4300万港元。“由于下半年才是彩电的销售旺季,上半年的营收和利润通常约只占1/3,创维可以确保成为盈利最高的国内彩电企业。”张学斌说。

  自黄宏生事件爆发到创维复牌,13个月,这家民营控股的上市公司,走过了一段化险为夷的艰辛岁月。

  如何运作复牌

  张学斌说,由于创维数码停牌因廉政公署检控引起,因此复牌的前提是,必须使廉政公署、联交所相信,创维数码作为公众公司不会对公众产生不诚信与伤害。具体程序是:廉政公署根据举报信向创维提出质询,并抄送联交所,创维必须就举报的各项事件作出解释,并聘请均富会计师事务所对相关情节作出调查、

审计,向独立委员会提交报告,由独立董事出具意见,并向廉政公署、联交所提交。如此多个来回,创维终于获得廉政公署、联交所的信任而得以复牌。1月11日,创维数码在联交所复牌后当日跌幅超过六成。张学斌认为这是市场的正常反应,并相信股价今后可以回复净资产以上甚至更高。

  危机中的创维拿出的半年报显示,2005年3月至9月销售额上升了7.5%,但净利润下降了75.3%,由1.74亿,降至4300万元。张学斌表示,前一年的利润含有税务回拨,并不具备可比性。但同时张也坦陈,因为处理危机而增加的相关费用对利润吞噬也很大。

  张学斌详细分析了盈利下降的具体原因。一个重要原因是渠道和广告费用增加。过去一年国美、苏宁等家电卖场扩张很快,很多新店创维都要跟进,为此增加了进场费、展位费、人员费用等。一位彩电企业销售经理表示,创维在危机发生后广告投入增多,也是希望取信消费者。另外一些费用增加则直接与危机事件有关。张学斌表示,为了进一步完善公司治理结构,人员配置上就有所增加,另外为聘请独立委员会支付薪水、为了满足复牌要求,创维数码聘请了两个会计师事务所等。

  张学斌表示,“危机事件同时也带来了一些收获,如公司治理结构的进一步完善,而最重要的是,经过危机事件,创维的运营没有出现问题,而且保持了增长”。

  内部控制与外部和谐

  张学斌认为,强有力的组织运作帮助创维渡过了危机初期。

  2004年11月30日,黄宏生被香港廉政公署检控,事涉创维集团最高领导人,“当时企业上下感觉是生死攸关。”张学斌说。事发第二天,创维众高层与媒体见面,宣布由时任董事局副主席的张学斌全面主持集团事务。第三天,创维宣布黄宏生辞去董事局主席及执行董事职务,改任非执行董事。

  1月14日,69岁的电子行业资深人士王殿甫就任创维董事局主席及CEO,王从此开始担任与政府、同行及媒体的沟通任务。6月30日,由于联交所规定董事局主席不得兼任CEO,张学斌改任创维集团总裁及创维数码CEO。

  除了高层人员的调整,张学斌在事发后成立了五个专业小组——生产经营、供应链、财务、媒体、法律——分别负责五个方面的运作。

  在黄宏生事发后一个月内,创维组织了“香港非常有名望的3位正直人士成立独立委员会”,以防范风险以及监察创维日常运作,保障公司的资产和权益。张学斌认为上述安排在安定企业内部人心,取得外部信任与支持方面起到了关键作用。

  张学斌表示,5年以来,创维一直致力于将上下游合作企业建设为战略伙伴关系。在危机发生后,创维仍然得到供应商的信任。黄宏生事件发生后一个月内,深圳一家大型彩管企业表示,对创维的彩管供应取消额度,无限量供应。

  稳健财务的作用

  “危机出现后最怕的就是资金链断裂。一旦出现供应商要求提前付款、经销商延迟支付,银行要求提前还贷,那就不可收拾了。”张学斌总结道。

  尽管创维多年来几乎没有银行贷款,但是,为了防止万一出现的供应商、经销商的疑惑或者动摇,创维开始与银行展开沟通。事发后不到一个月内,深圳九大银行发表了支持创维正常运营的声明。业内人士表示,这其实更大程度代表一种姿态而不具任何承诺的作用,但在当时的情势下,的确发生了巨大的影响。

  张学斌表示,真正发挥作用的是在创维一直执行的稳健财务政策。事发后,创维对所有的供应商承诺绝不拖欠一天的款项,向渠道表示不推迟一天交货。

  事发一周内,创维归还了星展银行、INGBank及中银香港(资讯 行情 论坛)牵头的银团6000万美元的贷款,该贷款是创维在2004年10月获得用于上马液晶电视项目的资金。张学斌表示,“因为在与银团贷款的协议中有规定,如果股票停牌超过一周,贷款协议就中止,当时估计创维数码的股票会停牌一周以上,此举是为避免事后不良影响,而且公司现金也相当充裕”。

  根据创维半年报,至2005年9月30日,创维数码负债与股本比率为4.5%,而去年同期则为37.8%。

  张学斌表示,创维没有拖欠任何供应商的款项,在银行也几乎没有贷款,去年负债比率相对较高主要是因为承兑汇票的操作。据介绍,在2004年,创维向供应商付款采用承兑汇票支付,周期较长,在账面上反映就会负债比例偏高。2005年创维将支付供应商款项改由直接小额汇票支付也有着良苦用心。张学斌表示,创维实际负债比率极低,这一点,机构投资者是明白的,但是为了更多的公众投资者了解,同时也为了简化财务手续,在2005年做了上述变化。

  链接

  1月17日,黄宏生走进香港区域法院。此刻,庭审的结果对他本人的影响,比对创维的影响小得多

  黄宏生否认控罪

  创维数码(0751)董事局前主席黄宏生及前董事黄培升被控盗取公司5100万港元案,在17日和19日两天在香港区域法院开庭。在庭上,黄氏兄弟对于控方的四项盗窃和诈骗指控全部否认,由于控辩双方需要时间商议案情,案件还要延至20日开庭。

  黄宏生和黄(资讯 行情 论坛)培升被指控的四项罪名中,同时被指控的有两项串谋偷窃罪,于2000年11月1日至2004年10月31日期间,串同其母亲罗玉英及另一人士王鹏,偷取一笔属于创维计算机网络有限公司的221.4万多元,另一笔是属于创维数码有限公司4837万元的款项。另外,黄宏生单独面对一项串谋偷窃罪,即于2001年1月2日至2001年6月27日,串同母亲罗玉英及王鹏偷取创维集团50万元的款项。

  据了解,本应作为被告的王鹏已成为本案的污点证人,预期在17日出庭,但在17、19日两天的庭审中均未出庭。


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