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姜智鹏 每日经济新闻
百联集团对旗下连锁业态的内部整合进入新阶段。28日，该集团旗下的上市公司联华超市(0980.HK)，以近一亿元的价格，收购了世纪联华大卖场约58%的股权，并获得过去由其托管的28家世纪联华门店的控制权。专家认为，通过上市公司来收购相关股权，可以避开一些内部整合的阻力，这也是百联开始全面整合的信号之一。
10月28日，联华超市(0980.HK)、友谊股份(600827)同时发布公告，称联华超市以9593万元的总价，收购其股东上海实业联合集团商务网络发展有限公司、上海友谊所分别持有的世纪联华22.21%及35.70%的股权；联华超市控股的杭州联华则收购上海立鼎在世纪联华的22.09%的股权。联华超市表示，通过收购整合这些门店，将其与联华原有卖场连为一体，能进一步巩固联华超市在华东地区的市场地位。
上海交通大学管理学院教授任建标则认为，此次收购的真正意义在于百联集团开始用上市公司股权收购的方式，开始对连锁业态进行整合。任建标曾为百联集团制订其旗下业态的综合规划。由于百联集团成立时就有政府推动的背景，所以一些历史遗留问题成为整合过程中较大的困难，而“通过上市公司对股权进行收购，可在整合中避开一些内部阻力。”这也是百联着手全面整合的一个信号，任建标强调。
目前，百联旗下的连锁业态有联华超市(HK0980)与华联超市(600825)两大公司，以及联华超市、世纪联华、联华快客、华联超市、华联罗森、华联吉买盛6大品牌，共有品牌的商品达到80%以上。任建标分析，这几个超市品牌不仅因定位混乱而导致一定程度的同业竞争，而且在采购、物流配送方面各自为政，再加上品牌维护的成本，百联对旗下品牌进行内部整合已经到了非常迫切的地步。
就在不久之前，百联集团董事长张新生也表示，要在三年之内完成“联华”、“华联”两大超市的合并，并完成内部资产的整合。
国泰君安证券研究所零售业分析师徐晓芳分析，由于联华超市的经营状况要优于华联超市，而且联华超市是在香港上市的，所以大趋势是联华超市兼并华联超市，形成整体后再实行统一核算和统一物流配送。
2001年，友谊股份、上实商业、上海立鼎以及联华超市共同出资组建“世纪联华”，主营业态为大卖场，4家企业分别持股35.7%、22.21%、22.09%和20%。
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