入主加拿大矿业公司 紫金矿业游击战

　　见习记者 张兆宜 深圳报道

　　紫金矿业集团股份有限公司(2899.HK，下称紫金矿业)或许是一个样本。

　　8月17日，紫金矿业以195万加元购买加拿大顶峰矿业公司(Pinnacle Mines Ltd.，下称顶峰矿业)21.36%的股份，成为顶峰矿业第一大股东。这是中国企业第一次成功投资加拿大 的矿业公司。

　　“这是一个历史性事件。”加拿大外交部长Pierre Pettigrew先生在出席紫金矿业和顶峰矿业签约新闻发布会时称。

　　紫金矿业入主顶峰矿业引起业界极大关注和反响的是，先前中国五矿集团准备以现金方式，全额收购市值约55亿美元的加拿大诺兰达矿业公司(Noranda)

股票，由于加拿大许多政治人士的反对未能如愿，但紫金矿业与顶峰矿业却在此阴影之下出乎意料地顺利牵手。同时，加拿大外长出席签约仪式无疑也给外界平添了几分惊奇和想象。

　　“紫金矿业的路径是中国资源型企业‘走出去’的一个方向。”专家指出。

　　成功入主

　　在业界看来，紫金矿业入主顶峰矿业的“一小步”，可能是中国资源型企业突破“走出去”瓶颈，实施“化整为零”战略，实现可持续发展的“一大步”。

　　事实上，紫金矿业成功并购顶峰矿业在于吸取了中国五矿集团的教训，改变策略，从小规模的合作开始，“化整为零”逐步进入加拿大市场。

　　“我们希望从小做起，小的也会发展成大的。”紫金矿业董事长陈景河表示，“加拿大矿产资源丰富，开采经验和技术世界一流，紫金矿业此番通过参股顶峰矿业搭建实施‘走出去’战略平台，目标是寻找加拿大已经探明的大型矿产项目。”

　　紫金矿业于2003年12月23日在香港联交所主板挂牌上市，其中32%股份由福建省上杭县政府持有，处于相对控股地位。从1993年到2004年年底，紫金矿业总资产从914万元增加到32.66亿元，增长了359倍；年产黄金从33公斤扩大到13046公斤，增长了394倍；年利润从63.4万元上升到63523万元，增长了1000倍；销售收入从592万元上升到151865万元，增长了255倍。

　　根据双方的协议，顶峰矿业以私资募集方式向紫金矿业的全资子公司——金山(香港)国际矿业有限公司发行300万股普通股股票，每股发行价0.65加元，每股普通股包含半股认股权。顶峰矿业共发行普通股11039918股，紫金矿业购买后持有21.36%的股份，总成交额为195万加元。

　　“紫金矿业在顶峰矿业董事会将有3个席位。”紫金矿业内部人士称，“紫金矿业将参与顶峰矿业目前在加拿大卑斯北部地区Silver Coin矿区的勘探工作，同时紫金矿业将为顶峰矿业在中国寻找合适的项目进行合资经营开发，顶峰矿业也将协助紫金矿业在中国以外地区寻找采矿地点。”

　　资料显示，顶峰矿业是总部位于温哥华的一家国际性矿业勘探和开采公司，在多伦多证券交易所创业板市场上市，市值约900万加元，净资产总值约300万加元，其主要项目分布在加拿大和中国，该公司在卑斯西北部拥有多个矿产项目，其中有包括著名的Barrick Gold公司的Eskay Creek金矿项目，而在中国的项目主要集中在云南东南部，但这些项目到目前为止与紫金矿业并无关系。

　　“顶峰矿业主要业务所在的加拿大B.C省的银币矿区，其金、银、铅、锌等资源前景十分看好，最近的钻探表明，银币矿区深部的金矿化十分理想，局部发现品位超过100克／吨的金矿体。”紫金矿业内部人士透露。

　　对此，陈景河坦承，中国已迈入工业化中期，也逐渐成为一个原料进口大国，企业走入国际已是必然趋势，“紫金矿业希望在未来能够与外国公司合作投资国际大型矿业，我们也希望有矿业方面知识和经验的华裔人士共同参与本地和中国的矿产开发”。

　　储备资源

　　虽然紫金矿业此次踏出国门签约涉及的金额不大，选择的公司规模很小，但业界却已将之视为国内黄金行业的一匹“黑马”。

　　就在与顶峰矿业签约5天后的8月22日，紫金矿业与黑龙江省矿业集团、西部矿业股份有限公司联合，正式组建黑龙江多宝山铜业股份有限公司，合作开发国内第三大铜矿——多宝山铜矿。

　　“多宝山铜矿位于黑河市嫩江县境内，现已探明储量铜金属量297万吨，钼金属量11万吨，是黑龙江省尚未开发的最大的金属矿床。”黑龙江省矿业集团的工作人员在电话中告诉记者，“开发多宝山铜矿的投资高达38亿元人民币，其中紫金矿业持股31%，该项目将在2006年5月全面开工，首期建设的采矿场、选矿厂达产后，产值超10亿元。”

　　其实，这些只不过是紫金矿业在国内外合纵联横的最新表现，目前紫金矿业的触角已经全方位伸向矿产资源丰富地区。

　　“紫金矿业三步走的战略方针，第一步是国内的黄金矿业领先，这我们已经基本实现，第二步就是国内的矿业领先，第三步是进入国际矿业的先进。” 紫金矿业监事会主席曾庆祥说。

　　而“国内矿业领先”在紫金矿业看来已是探囊取物。“仅今年上半年就新增探矿权7个，面积238.27平方公里。”紫金矿业内部人士透露。

　　目前，紫金矿业已在新疆、吉林、贵州、四川、安徽、西藏等15个省、自治区插上了自己的旗帜，共拥有20多家下属企业，共有探矿权66个，矿权面积1850.97平方公里，项目以黄金、有色和黑色金属为主，涉及矿种有金、铜、铅、锌、铁、镍、铝、煤等领域。今年上半年实现销售收入10.74亿元，同比增长46.3%；利润总额5.39亿元，同比增长56.9%；净利润3.31亿元，同比增长36.9%。

　　“过几年铜的产量有可能超过金的产量。”紫金矿业国际部刘经理说。

　　据透露，紫金矿业目前除了参与多宝山铜矿开发外，还染指中国最大、亚洲第二大铜矿——西藏玉龙铜矿，“紫金矿业的持股比例是39%，不久将可能增加至62%，目前正在与云南的公司谈判收购这部分股权。”紫金矿业内部人士称，“该矿初步探明储量达650万吨，远景储量达1000万吨以上，3年内可投产，首期年产量5万吨。”

　　而在今年6月18日，紫金矿业与南昌有色冶金设计院的张文海院士签订了紫金铜冶炼工程项目，投资达40亿元。

　　与此相关的消息是，紫金矿业将在其总部所在的福建省建设年铜产能在10万吨的冶炼厂，该项目正在由中国有色金属协会进行调研论证。“目前还没有完全确定，该项目能否上马需要董事会和股东大会批准。”紫金矿业国际部刘经理表示。

　　分析人士指出，紫金矿业如此大手笔投资铜矿，在于随着

中国经济强劲增长，铜的需求保持旺盛。据统计，2000年开始，中国铜需求以年均15%的速度增长，这拉动了全球铜价的上扬，2004年，LME铜价平均水平为每吨2866美元，达到1995年以来的最高水平。中国是世界上最大的铜消费国，每年铜进口量占到所需数量的一半以上。

　　“在铜矿原料价格维持高位的情况下，控制矿产资源的成本也大幅上升，紫金矿业已把提高资源储备作为可持续发展的重大战略。”紫金矿业内部人士表示，“在2009年前紫金矿业的铜产量将达到7.5万吨。”

　　商业化并购

　　实际上，紫金矿业开发国内资源与开拓海外资源几乎是齐头并进的。

　　“我们把国内分成东北、川藏、云贵和西北四个片区，由4个副总各带领一队人马寻找投资项目。”紫金矿业投资部唐经理说。

　　紫金矿业目前已在成都、西安、兰州、贵阳设立了四个办事处，2004年投资部重点洽谈的项目超过100个，新获得探矿权29个。

　　而2004年7月成立的国际部，除了系统地采集、翻译、分析与筛选国外矿业相关信息，研究投资意向国的软硬环境，对初选项目进行全面的工程、技术、经济分析与论证，积极探讨走出国门的有利时机外，还向菲律宾、印尼、蒙古、俄罗斯、缅甸等国调兵遣将，实地考察论证了多个海外矿业专案。

　　“我们有几十人在跑，已经跑了几十个国家了。” 紫金矿业国际部刘经理称。

　　据透露，目前紫金矿业已经与蒙古签订了协议，在当地勘探矿产，勘探范围30平方公里，“不排除未来会扩大范围”。另外，在海外尚有包括朝鲜及非洲的刚果、赞比亚等多个项目正在洽谈中。

　　“矿业是资源型的事业，占领资源永远是摆在第一位的。”陈景河说，对于矿业公司而言，拥有资源就拥有未来。

　　资料显示，预计到2010年，中国45%的大中型有色金属矿山因缺乏后备资源将被迫关闭。资源的相对劣势，必然使中国的矿业企业在国际竞争中处于不利位置。

　　“矿产资源分布是不均衡的，不同矿种分布在特定区域的相对集中，决定了我们应该从全球视野来研究矿产资源，并作出正确的决策。”陈景河表示，“并购是矿业公司快速获得资源的有效方式，在紫金公司投资的项目中，多数是通过矿权收购、股权受让或作价入股等方式取得的。”

　　从理论上讲，经济的全球化，意味着全球资源通过市场调节而实现资源共享，矿产资源也不例外。从全球来看，海外的大型矿业公司，几乎都是跨国公司，对资源开发企业来说，国界已经变得越来越不重要。

　　“资源型企业到海外投资一定要商业化运作。”陈景河认为。

　　而据紫金矿业内部人士透露，为谋求更大发展，公司有意通过资本市场进一步融资，“随着

股权分置改革的深入，紫金矿业发行A股的计划也摆上了议事日程”。