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国美并吞易好家 双方签署正式收购合同


http://finance.sina.com.cn 2005年08月02日 09:02 南方日报

  (记者 戴远程 石秋菊)

  易好家总裁何炬等一批国美旧部决意辞职

  昨天下午,国美总部运营中心孙一丁宣布,国美收购中国建材旗下深圳易好家商业连锁有限公司的全部股权,双方签署正式收购合同。

  孙一丁表示,由于评估、盘点资产的工作还需要几个月的时间去完成,收购的总价格暂未得知。业内人士均认为,总收购价与此前传闻所称的1.8亿收购金额应该相差不远。

  中国建材总经理助理白彦否定了易好家因亏损而遭卖出的传言,但对于中国建材为何绕过易好家执行总裁何炬等一干高层而直接同国美方面谈判未作评价。

  何炬成为并购牺牲品?

  黄光裕日前公开对外表示,收购易好家后,对于来自国美的易好家员工,“好的人、有德有才的都会留下,也就是说,除了原先因业绩原因和品德问题被开除外,都会留下。并且工资不变,待遇不变,岗位不变。”

  尽管孙一丁表示,何炬当初离职并非被国美开除,强调“并购与何炬无关”,而对于目前易好家工作且被国美开除的人员的姓名,他并没有透露。但业内已纷纷流传,易好家包括何炬在内的一行国美“旧部”已经递上辞呈。同之前一样,他们都对这次并购保持了一致的低调。到记者截稿为止,何炬并没有公开向媒体表态。

  易好家总裁何炬,原为国美副总经理,曾在国美服务11年。何炬任职易好家后,多名从国美离开的人员或直接、或从其他家电连锁企业辗转进入易好家,譬如易好家总部业务副总裁郭军、华南区总经理韦永江、华南区业务总经理赵琦等。

  国美拿下易好家意在何处?

  在商言商,黄光裕作为一名商人,所看到的,更多的应该是易好家已经开拓完善的二级市场。孙一丁告诉记者,此次收购国美首先看中的是易好家的网络布局与国美有互补之处,另外收购易好家与集团的整体发展战略相吻合。

  孙一丁介绍,易好家目前除了在深圳、广州、长沙等地已经开出的10家门店外,还在长沙、南宁等地拥有10家左右已签署协议的待开门店。

  尽管有评论称国美此次并购并不划算,因为易好家在运作和店面布局上都与国美有相似之处,因此两家并购一定程度上造成了资源重置和浪费。但相对来说,拱手将易好家的门店让给对手,等于让对手一夜之间在自己的眼皮底下增加了10家以上门店,更让国美无法容忍。在黄光裕的眼中,并购易好家,不仅是开拓二级市场的需要,更是在越来越激烈的卖场竞争中站稳脚的必然之举。

 



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