中报盈利预喜 融创迎来战略优势释放
8月30日，上海召开的中国房地产业战略峰会上，融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德表示，未来，融创的战略优势将进一步转化为财务表现，并表示融创在新阶段将调整发展速度，继续坚决周转去库存，做好产品与服务。
融创刚刚发布中期盈利预喜公告：公司上半年收入较去年同期增长约25%左右，毛利较去年同期增长约80%左右，公司拥有人应占溢利为去年同期约15倍以上。
对融创高层的表态，资本市场以强烈信心回应，8月30日收盘，融创股价大涨10.1%至22.9港元/股，盘间曾触及23.05港元，再度创下历史新高。
2018年融创利润将充分释放
汪孟德称，过去，融创一直坚持买好地、做好产品、做好周转。这让融创得到了快速发展，并在建立行业优势的同时，较好地控制了企业风险。
目前，融创的土地储备已经足够支撑未来的业绩增长。加上新近收购万达文旅的13个项目，融创土地储备或将已经超过2亿平方米，位列行业第三。
随着土地布局的完善，融创在新阶段将减缓土地增长速度，同时继续坚决高周转去库存，做好产品与服务。
汪孟德透露，当前，融创在土地储备和产品力上，都有了一定的积累。融创超过九成的土地储备位于一线城市、环一线城市及核心城市。此外经过多年来专注高品质产品的建造，融创已经形成了一定的产品优势，包括壹号院系产品、桃花源系产品，都获得了市场的高度评价。
在了解市场，做好产品、拿好地的“组合拳”之下，融创实现了有质量的高周转，并正在转化为业绩和利润。
从2012年356亿元的销售额，到2016年的1553亿元，融创中国实现了高达51%的年复合增长率，迅速跻身房地产业第一梯队。
融创中国发布的今年前7个月销售数据显示，截至2017年7月底，融创中国实现合同销售金额1308.1亿元，同比增长98%，位列国内房企销售排行榜第六位。
“房地产行业进入到新周期，发生了很多变化，融创也在过去多年的战略、布局与积累中进入新阶段。”汪孟德说，“可以预计的是，在未来的2018-2019年，融创将迎来企业利润的充分释放。”
融创式高周转组合拳
高周转下的利润增长，是大部分房企都在追求的良性发展模式，但并不容易实现。
在高周转的同时，实现有质量的利润增长，融创是如何做到的？
首先，融创的高周转优势来自于产品优势。
融创对工程节奏要求严格，与之相匹配的，是成熟的产品线、严格的工程开发流程以及为市场更快接受的品牌效应，而这背后涉及到市场、营销、研发、工程等方方面面的体系能力，缺一不可。
以融创最顶级的产品系列壹号院系为例，北京壹号院、上海滨江壹号院和陆家嘴壹号院已经广受客户认可，同时也具备了大量的品牌美誉度和忠诚度。
这一顶级产品线复制到了武汉、苏州等核心城市后，一样受到业主热烈追捧，在多个核心城市形成了“壹号院现象”，苏州壹号院2016年11月首次实现开盘即售罄，武汉壹号院在蓄客期间就已展现出一房难求的态势。
其次，融创的高周转优势，来自对城市消费力和市场需求的精准把握。
融创的销售能力，骨子里在于对市场的洞悉能力和对业主需求的精准研判，开发商只有对城市消费力和居住需求的深刻洞察，建造符合市场需求同时能够超过市场预期的产品，加上融创的执行力，才能够真正实现快速去化。
最后，并购拿地给融创带来了更大的高周转优势。
汪孟德表示，融创当前超过70%的土地储备，是通过收并购交易而来。收并购的土地周转快，占用资金少，资金使用效率高，能够快速产生销售回款。
一般来讲，招拍挂土地至少需要10个月时间才能预售并产生现金流，而相比于招拍挂获取的土地，收并购在项目交割后，很多项目就可以直接通过预售产生现金流，资金占用时间更短，使用效率高。
正是上述三个原因，让融创得以在保持高端产品定位的同时，实现高周转。过去几年，在中国房企销售TOP 10内，融创是惟一一家专注高端精品住宅开发的房地产企业。
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责任编辑：张海营
