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　　不是收购黑莓、HTC，而是联想收购了Moto。大年三十的见面会规模不大，整个现场大约只有50家媒体，只是鉴于内容确实重要，因此跑一趟倒也值得。整个发布会以视频会议的模式呈现，一上来谷歌CEO拉里·佩奇的出现还是让人有些小激动，只可惜这位给大家拜了年，又说“联想将成为android的重要厂商”后，就迅速借董事会会议的名号走掉了。

　　随后，联想集团CEO杨元庆出面对这笔意料之外又情理之中的交易情况做了一些解释，并把这次交易定义为“闪婚”。在资金方面，联想接连收购了IBM低端服务器业务和Moto，不仅花了手头全部40亿美金，而且还要再借；整个交易要用6到9个月才能完成；而除了要带动摩托罗拉重新盈利外，杨元庆也分析了联想收购Moto看中的几大好处(其他深入分析轻戳这里)：

　　① 能帮联想快速进入北美和拉美市场。联想希望2015年能在全球市场销售1亿手机；

　　② 品牌资产；

　　③ 产品组合能力；

　　④ 人才。

　　杨元庆在会议中表示，整合是联想的强项(IBM、NEC)，而联想的组织结构适合多元业务。又提到第一部手机就是Moto的(其实我们也是……而且还有人的手机一夜间变联想了)。凭借联想与运营商的关系，一定会让Moto重新站起来。小编想说的是，联想真不愧是传说中的“接盘帝”，在记者问答时间联想方还表示正在对Windows Phone进行评估。以下为来自各个媒体的问题及联想的回答，由虎嗅现场记者持续发回报道：

　　问题1：Moto的工厂怎么处理？

　　杨：Moto没工厂了，现在已经主要是外包了。

　　问题2: 为什么不考虑当年直接收购Moto？导致损失了专利。

　　杨：现在收购到的就是联想想要的东西。

　　问底3：希望还原收购过程？

　　杨：联想对Moto觊觎很久了，最早接触是Moto一分为二的时候。结果跑到芝加哥却发现见错人了，就没有下文了。很快Google收购了摩托罗拉。收购之后我请Google的Eric Schmidt(谷歌的执行董事长)到家里吃了顿饭，表示Google哪天不想保留硬件业务了，就打电话给我。结果直到2个多月前，接到Eric邮件，问还有没有兴趣。谈的很速度，晚上跟Eric打了电话之后，马上就跑到硅谷去了。

　　问题4：联想以后要做双品牌？Moto做高端？联想做低端？

　　杨：联想在交易完成后就会进入美国市场。之后会保留Moto品牌，并推出Lenovo Moto；在中国市场，联想会重新把Moto产品介绍回来；在拉美市场，联想会充分利用Moto的品牌价值。而具体品牌策略后定。

　　问题5：是否继续想要接受Windows Phone？

　　杨：联想在做Windows Phone评估中，也在和微软商谈。但这是两件事，以后沟通。

　　问题6：2000个专利包括什么？专利授权之后是否收费？期限又是多少？

　　杨：2000个专利包括继承交叉授权的专利协议，Google会在一定程度上保护Moto。而且我们有Google support，虽然专利没有全部拿过来，但掏的钱也不多，大家可以理解。

　　问题7：刘总(刘军，联想集团有限公司国际副总裁)分去管移动之后，这次收购算是个大礼。

　　刘军：谢谢老板信任，联想在武汉去年建立了年产1亿台的工厂，现在充满信心。

　　问题8：收购Moto要花那么多钱，联想怎么凑？

　　杨：联想没花很多现金，而且这项交易对Google也比较划算，相当于借了15亿无息贷款(注：本交易中联想需要支付谷歌6.6亿美元现金、7.5亿美元联想普通股股份、以及为期三年的15亿美元银行本票支付)。

　　问题9：刚看到联想股票下跌。

　　杨：这周已经升了10%，预计春节后会涨。我们对这笔交易有预期，虽然Moto一直在亏损；而且我们也有准备，因为当年IBM也在亏损。

　　(发布会结束)

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　　记者：为何联想要接连重金采购？

　　杨元庆：“办点年货。”

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