亏损库存双超10亿港元 银基经销高端酒受挫欲转型

2013年07月05日 08:26  每日经济新闻 

  白酒业的的寒冬影响到产业链下游的经销商,代理五粮液(000858)的银基集团控股有限公司(00886,HK,以下简称银基),业绩遭遇了“滑铁卢”。

  7月1日,银基发布2013财年数据,其2013财年业绩收入仅为3.9亿港元,相较2012财年的29.74亿大降86.9%,净利润更是从盈利6.98亿港元降至亏损11.34亿港元。存货从上一财年的6.53亿港元上升至12.27亿港元,飙升88%,银基面临其他经销商普遍存在的高库存难题。

  昨日(7月4日),银基投资者关系部一位工作人员向 《每日经济新闻》记者表示,最近半年,公司进货量不多,未来也会根据市场情况去尽量控制库存。面对行业形势,银基希冀发力中低端谋求市场突围。该工作人员表示,就公司现有的经销渠道,已经具备做中低端酒的基础,在做高端的同时,发力中低端丰富产品线,目前,公司正和国内一些酒企就中低端的产品运营进行洽谈。

  然而,在业内人士看来,银基发力中低端或也是为了顺应上游厂家的安排,即使真正转型,面临的挑战也着实不小。

  业绩大跳水

  作为少有的白酒经销商上市企业,银基7月1日发布2013财政年度(2012年3月31日~2013年3月31日)成绩单,收入仅为3.9亿港元,大降约86.9%。

  这与公司2009年上市以来的快速增长形成了巨大反差。数据显示,银基2008~2011财政年度的业绩分别为14.85亿、12.52亿、13.19亿、22.17亿港元。

  对于银基业绩的直线下跌,中投顾问食品行业研究员梁铭宣表示,在目前高端白酒市场需求不振及价格大幅下滑的背景下,银基的业绩也难逃被拖累。

  年报还显示,该财年公司净利润亏损11.33亿港元,而上一财年其还盈利6.98亿港元。“2011年7~9月间采购和囤积了大量高端白酒,本集团管理层面对当时旺盛的市场需求十分看好,高端白酒销售采取了今天看来十分激进的销售策略。”银基在年报中如此解释营收和净利润大跌的原因。

  值得关注的是,上半财年银基的亏损仅为1.77亿港元,但是下半年就出现了9.57亿元的巨亏。对此,银基在财报中称,为稳定市场保售价、防止经销商低价销售,公司对部分经销商的白酒产品采取一次性的回购,使毛利减少1.033亿港元,此外还对应收贸易款项做5.076亿港元的拨备,对净利润产生6.109亿元的影响。

  在白酒行业专家、成都尚善品牌管理有限公司董事长铁犁看来,银基业绩下滑和净利润巨亏主要有三方面原因,一是产业调整,高端酒消费的受抑制;二是目前银基主要经销的五粮液调整了价格策略,因此没有了在价格方面的优势;三是银基过去更依赖与上游酒企的关系,而在市场营销层面相对薄弱。

  “一遇到行业困境,就在业绩上有所显现”,铁犁指出,银基在营销上采取了大经销商制,过去行业好的时候能够支撑,现在五粮液等高端酒市场销售受挫,而银基自身的销售渠道并不突出,现在由于高端酒价格部分 “倒挂”,利润也就大幅下滑。

  错估市场态势,前两年大量囤积白酒,进而造成了银基公司库存的高企。

  库存飙升近九成

  渠道库存高企是行业正面临的难点之一。今年公布的一季报显示,虽然部分酒企业绩仍呈增长态势,但业内普遍认为,这背后,酒企将库存压力转嫁给了经销商。

  6月末,《每日经济新闻》记者随机走访了成都多家白酒专卖店和旗舰店、酒类连锁商行、及大型超市,以及问询部分经销商了解到,经销商库存高企的现象比较普遍。“我们店差不多就有200多件存货,主要是今年进的酒。”五粮液成都某专卖店老板也表示。

  高企的库存也成为银基亟待解决的问题之一。

  年报显示,银基存货从上一财年的6.53亿港元上升至12.27亿港元,飙升88%。

  值得注意的是,去年下半年以来,虽然行业高端酒已明显遇冷,但银基依然在加大库存。数据显示,上半财年其库存已高达8.81亿港元,这意味着下半财年其新增库存为3.46亿港元。刨除其回购白酒产品所投入的1.03亿港元,银基下半年仍额外增加了超过2亿的库存。

  库存本就高企,下半财年银基继续回购白酒产品,在业内人士们看来,或因酒企强硬的经销任务所致。

  一位业内人士表示,目前,市场上五粮液销售遇阻,渠道上的库存也被指较高,银基主要代理五粮液系列酒产品,就直接受到了影响,“这家企业过去很大程度上都依赖五粮液的销售”。

  白酒行业专家赵义祥则向《每日经济新闻》记者表示,此前,经销商代理名酒,都是被要求先打款,先打款时间甚至半年或更长,企业后才对其进行一些产品配额,同时还将部分相对销售较弱的产品也进行配发,“酒企处于强势地位,作为"国家名酒"的经销商都相对处于弱势。”

  铁犁对此也表示了认同,“虽有市场方面的因素,但经销商在处理和酒企的一些关系时,对市场做了错误判断,回购白酒遂带来了更大压力”。梁铭宣也表示,其中有酒企向经销商压货的因素,因为酒企在地方政府的业绩目标压力下,依靠强势地位向经销商压货以完成目标。

  转型中低端

  面对高端白酒受冷、库存高企的颓势,银基希冀加大中低端的业务占比来谋求突围。就目前来看,银基主要代理高端白酒的销售。

  据悉,目前,银基拥有在内地独家经销45度及68度五粮液、内地非独家经销52度五粮液、全球独家经销永福酱酒15年等权利。近年来,银基也试图扩大产品经销范围,还经销国窖1573系列43度酒、汾酒55度系列等酒。今年3月,银基还曾“牵手”茅台(600519),获得茅台酒在波兰、匈牙利等国之经销权。

  高端受阻,银基进而希望转向中低端领域。银基在年报中称,该公司会开发现有全国性品牌中低端产品,抢占大众及商务消费市场,增加收入来源;另一方面,把现有渠道扁平化至三四线城市,以支持中低端产品销售策略。

  近日,银基集团主席兼行政总裁梁国兴也对媒体表示,公司拟逐步加大对中低端酒的投资,希望未来将高端酒占总销售比重由90%降至70%,而中、低端酒占比则升至30%。

  在业内人士们看来,银基未来加码中低端所面压力着实不小。

  中投顾问食品行业研究员梁铭宣认为,在高端酒企发力中端产品的转型方向下,银基等经销商加大中低端白酒的比例无疑是明智的,但是这种转型方向能多大程度上支撑业绩,还受几大因素的影响:一是品牌,二是渠道。由于中低端产品的价格较为敏感,而随着电子商务渠道的发展,传统经销商将面临着冲击。

  除了自身布局考虑,赵义祥认为,银基意图发力中低端,或许也是为了顺应上游厂家的安排。他指出,今年以来,许多知名酒企都在提中低端酒的销售,有意放缓和弱化高端酒的销售,因此,也要求经销商们贯彻这一战略。“过去主要走高端,现在转向中低端,首先就要解决人才和销售网络渠道等难题,”赵义祥指出。

 

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