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没有黄光裕的国美电器仍在摸索前行。
2008年11月28日,国美电器(00493 HK)公告,证实国美创始人黄光裕被警方调查。随后,黄光裕不再担任国美的董事局主席职务。
这一消息,一度引发国美电器供货商的紧张,甚至出现“挤兑”情况。
2009年2月2日,国美高层宣布,国美将不再进行扩张,2009年将关闭约100家店面。
在经历了数年高歌猛进的并购扩张之后,国美电器宣布,开始战略调整———关闭淘汰一部分门店,不再进行扩张。公开宣布关店,这在国美电器的发展历史上,还是第一次。
自去年11月24日,后黄光裕时代,国美电器在采取种种应急措施后看起来外伤已愈,内伤却不言而喻。
在国美电器成立的第22个年头,黄光裕的个人命运无疑使得其发展轨迹出现拐点。在黄光裕个人命运未决的时刻,国美走完“过渡政策”历程的效果如何,如何规划未来的生存路径,是其“22岁”面临的考验。
“黄光裕时代”结束
2008年11月28日,国美电器在港交所发布公告,正式确认了“黄光裕遭警方调查”一事
在国美电器集团成立22周年的时候,一手缔造这个家电零售帝国的黄光裕却给它带来了成长历程中最大的挑战。
2008年11月24日,国美电器在港交所发布停牌公告。28日,发布公告,正式确认了“黄光裕遭警方调查”一事。在此前,有关黄光裕被调查的消息已经在业内流传了一个星期。
国美电器的股票在港随即停牌。国美电器创始人黄光裕“出事儿”的消息,很快为国美电器蒙上了一层阴影。
至今3个多月过去了,国美电器(00493 HK)仍然没有复牌的消息。在此期间,国美电器确立了新的管理构架;度过了最危险的供货商挤兑时期;公布了今年关店、提高单店绩效的战略目标……
在此之前,多家媒体报道了黄光裕“被抓”的消息,而早在2006年,就有黄光裕“遭调查”的消息在业界流传。但黄光裕和国美电器均“安然无恙”。
据报道,2006年6月,公安机关曾针对黄光裕、黄俊钦两人涉嫌13亿违规贷款介入调查。2007年1月16日,国美电器公告称,公安部针对黄光裕及其间接持有的鹏润房地产公司的“协助调查已经正式撤消”。
但两年之后的这次“调查”,不再重复上次的情况。随着北京警方证实有关消息,国美电器作为香港上市公司,发布了证实黄光裕被调查的公告。公告称,公司主席黄光裕因涉嫌经济刑事案件,目前正在接受公安局调查。同时涉案接受调查的还有集团首席财务官周亚飞。
另据报道,黄光裕名下秘密往来的可疑资金约有700亿元,他本人涉嫌操纵股价、洗钱等七项犯罪。
此外,中国证监会相关人士随后证实,在三联商社、中关村这两家上市公司重组、资产置换等重大事项过程中,黄光裕旗下的北京鹏润投资有限公司有重大违法违规嫌疑,涉及金额巨大。
供货商一度观望
2009年的元旦,因为供货商的观望,国美电器在这个难得的旺季,遭遇到了缺货、断货的尴尬
最为关注黄光裕事件的,是许多与国美电器有生意往来的家电企业,因为他们有大量的货款压在国美电器。
“国美对你们公司现在的结款情况还好吗,你们公司的供货对国美的情况如何?”
在今年空调冷冻年启动之际,面对记者的询问,一位一线空调厂家的北京老总只是笑笑,顾左右而言他,并随即转换话题。
对外避而不谈,对国美“谨慎供货”,是目前家电供货商心照不宣、外界也很好理解的策略。这种局面,是在黄光裕案案发3个月来,国美通过“怀柔政策”取得的较为平衡、稳定的零供(零售商与供货商)关系。
“国美还欠我们货款呢!”黄光裕遭查消息公布当晚,一家白电厂商内部人士对记者表示。2009年的新年,这家企业的相关负责人早早就来到了北京,等待年终的结算。
2009年的元旦是家电销售高峰。或许与供货商的观望有关,国美电器部分门店在这个销售旺季,遭遇到了缺货、断货的尴尬。
“这款没货了,那款也是,只有这款有现货。”1月4日,元旦促销的活动仍在延续,但在国美安贞、鹏润马甸、北太平庄等国美北京主力门店,记者询问的两类产品的三四种型号产品都被告知缺货。
在随后的跟踪采访中,这种货源紧俏难寻的问题,一直到春节前仍未全面改善。
不过当记者就此向国美电器北京公司的有关人士求证时,对方否认卖场有断货的情况出现。
实际上,应对这种可能出现的危机,国美电器在黄光裕出事后就快速启动了应对政策。
国美证实黄光裕遭调查后的2天内,国美总部鹏润大厦18层,各路家电企业老总级人物络绎不绝。国美对外则表示,各企业老总均为祝贺国美22周年庆而来,并敲定采购合同,最终出现了国美总共签订300亿元采购订单的消息。
在这份采购数据背后,国美正在极力缓和黄光裕时代被“透支”的零供关系,姿态逐步放低。
接近家电厂商的人士透露,有厂家要求国美把合作账期缩短至两个月,有的甚至要求现金交易。
此前,包含应付票据的账期在内,国美账期为6个月。更多厂家,在黄光裕事件后享受到了此前大厂家才有的话语权。对于促销、折扣需要承担的各种费用,厂家不再愿意认账。
关店背景下的“裁员减薪”传闻
国美方面昨日回应称,公司正处在优化转型阶段,难免带来一些人员和部门的调整
黄光裕事件,让多年来扛着高速扩张大旗前行的国美电器踩了刹车。并由扩张策略转而开始“战略收缩”。
3月9日,国美系统内高管“换防”后,出任北京国美总经理的宋林林首次公开亮相。转天,赵瑞杰也以新任大中电器总经理的身份亮相。但他们都没有提出一些“进行性规划”,所发布的计划,重在“服务”。这在外界看来,是一种保守的“休养生息”策略。
在此之前,国美电器新闻发言人就透露,今年开始,国美电器将进行收缩。
2月2日,牛年正月初八,在三联商社股东大会上,国美电器集团副总裁、国美新闻发言人何阳青说,国美电器已发展到网络优化阶段,2009年公司将陆续关闭百家左右的门店,同时壮大旗舰店和优质门店,并进一步提高门店的差异化水平。
尽管国美把关店解释为网络优化,但媒体敏感地意识到,这是国美首次公开发布“关店计划”。
2月4日,牛年的第三个工作日,国美电器停下多年来的门店扩张脚步,正式公开表态,将在2009年关闭100家左右门店。
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