夏草：凯诺科技大股东易主为哪般(2)

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　　海澜之家加盟陷阱

　　海澜集团资产总额100亿元，2007年收入高达160亿元，利税8亿元，旗下除了拥有一家上市公司外(现在应该不是了)，还有海澜之家、海澜国贸、金融投资、房地产、工业旅游及五星级大酒店等。特别值得一提的是，其持有华泰证券股权8550万股。华泰证券业绩优良，2008年即将上市，这8550万股少说也值30亿元。从上述情况看，海澜集团应该是财大气粗，可是为什么舍得将旗下唯一的上市公司控股权转让呢？

　　2006年12月，海澜之家掌门人周建平在海澜之家财富合作论坛上，当着国际和国内3000多家客户和合作企业代表的面放出豪言：三年内海澜之家肯定上市，市值超过100亿元，且这次上市与目前海澜集团已上市的凯诺科技无关联。周建平宣称，加盟海澜之家的投资者每年盈利30万~50万元是小意思，上百万也不稀奇，海澜之家现有的近300家店有90%是加盟商投资开设的。

　　截至2007年底，海澜之家已开了400家店，上至央视一套下至地方卫视都能看到“海澜之家，男人的衣柜”的广告。但有个细节应该引起警觉，在海澜之家加盟条件中，加盟保证金是100万元，海澜之家可向加盟商提供保底回报，确保加盟商五年累计税前利润不低于100万元，保底回报计算方法和实现方法以《海澜之家加盟合同》中规定为准。

　　在此情况下，加盟商须缴纳加盟费6万元/年，不需保底则无须缴纳加盟费。海澜之家给人的感觉是加盟商不参与运营，只要出钱即可享受保底收益，而且收益非常高。这让人怀疑海澜之家可能在设置“庞氏骗局”，以高利为诱饵非法集资，400个加盟商每家出资100万元就有4个亿。

　　当然，这点钱对于财大气粗的海澜集团应该不算什么，但有网友在网上投诉称：我被江阴海澜集团面试合格了，却要在培训前交2000元培训保证金。一个财大气粗的集团为何要做侵害劳动者权益的事？这是否说明海澜集团并非像宣传中的财大气粗，而是锱铢必较？

　　与海澜之家形成强烈对比的是雅戈尔，唯一不同的是，雅戈尔专营店卖的是“自家地里的产出”，而海澜之家卖的是别人的东西。目前，媒体对海澜之家营销模式褒贬不一。赞美者称其营销模式是服装界的一场革命，质疑者认为海澜之家空中广告与地面渠道没有合理配置，会导致资金链危机。海澜集团重金打造的“海澜之家”营销模式与PPG (衬衫品牌)“轻资产”网络经营模式背道而驰。如今，还以这种门店销售服装显得有点过时。

　　凯诺科技账面上10个亿的现金一动不动，让人怀疑海澜集团转让凯诺科技控股权的真实目的，是江阴市新桥镇人民政府接“烫手山芋”，间接实现以股抵债，为海澜集团填补巨额财务窟窿。