山河智能：跳跃的精灵(2)

　　火车上的创新

　　山河智能的自主创新在深圳中小板上市公司中是很突出的，其中很重要的一个原因就是何清华。企业的技术创新大多是他亲自主持，并完成攻关的。

　　但是，既要在学校教书，又要抓公司的技术创新和管理运营，身兼三职的何清华常常是“人在旅途”，很多时间都是在火车、飞机上度过的，记者不久前就曾在机场遇到何清华。

　　长期的出差，对于很多人是疲倦和苦闷的，但年过六旬的何清华却不这么看，“旅途是一种放松”。在这种放松的氛围中，何清华常常能顿悟出很多技术创新的灵感。

　　公司初创不久，为解决华东市场薄壁管桩压桩施工容易碎桩、破桩的难题，何清华在去杭州的火车上冥思苦想。突然他想到人们手握鸡蛋时，受力面越大越均匀，鸡蛋越不容易碎。那么，将夹桩设备与桩壁的接触点从4个增加到8个、16个不就行了吗？再加上楔块增压原理，由此想到了一种“多点均压装置”。运用到实践中，果然解决问题，并获得2001年专利优秀奖。

　　对于旧城改造时靠近墙边的“边桩”和靠近墙角的“角桩”这类桩基础，普通型压桩机很难处理。这个问题一直困扰着桩机的设计者们。在一次出差旅途中，何清华看到有人沿着床边爬上中铺，突然灵光一闪：能不能沿压桩机细长方向的一端布置处理“边桩”、“角桩”的设施？对，就这么干！于是按着这一思路确定方案，设计草图。通过实施，问题迎刃而解。

　　正是何清华的这些技术创新，使山河智能高起点起步，成为一个真正靠自主创新技术发展起来的企业。何清华在火车上的顿悟，也使山河智能赶上了中国工程机械行业这个快速奔跑的“火车”。

　　资本市场上的飙升

　　随着国内工程机械市场飞速发展，山河智能最大的问题就是产能不足。怎么办？

　　“机不可失，时不再来。一定要以开放性的姿态为制造体系的尽快形成筹集资金。”但是，通过自我资金滚动、银行贷款、预收订金等方式扩大产能，只能是权宜之计。

　　上市！这是解决企业资金瓶颈最有效的办法，何清华不仅赶上了工程机械发展的高速列车，他还要坐上资本市场这个“火箭”。

　　2006年底，山河智能成功在深交所登陆，募集资金3.3亿元，有效缓解了公司高速发展的资金压力。在资金到位后，山河智能扩建了产业园，并通过技术改造投资将挖掘机产能提高到3000台以上。

　　2007年，山河智能在二级市场上股价一路走牛。上市不仅“为宣传公司品牌，扩大影响起到了很大作用”，而且，作为公司的第一大股东，何清华也频频亮相于各个富豪榜。

　　何清华对财富的剧增看得很平淡：“办公司给我带来财富，这是实实在在的，但我确实没有特别激动的感觉，我也没时间和兴趣去消费什么。上市之后，我反而是感觉压力和责任更大了，想的是如何把企业做得更大一些，更好一些。”

　　正是对于财富看得很淡，也带来了一些问题，“我当时没想到那么多，这个给百分之几，那个给了百分之几，他们也没给我投钱，包括还给了学校一部分。”

　　何清华坦言：“当时分些股份给关键人员是应当的，现在想到还是有些不够周全。我现在的股份是20%多，还是偏少了一点，在中国现实的经济条件下，创始人的绝对控股还是很重要的，股权太分散了不好。”

　　记者手记

　　在山河智能，大家都亲切地叫何清华“何老师”，他也最喜欢这个称呼。但是，这个老师有些“另类”，不仅自己创办了公司，而且还办得那么成功。

　　这个“从小就喜欢创造一些东西”的何清华，总是做出一些惊人之举，“文革”时带领一帮知青创办了一个“乌托邦”，34岁跳过大学直接报考研究生，年过五旬自己创办公司，在火车上搞技术创新，在外资品牌霸占中国市场的情况是硬是要生产挖掘机……这个湖南人，有些特别！

　　浸润着何清华的心血和思想的山河智能，也是个“虎子”。近年来，山河智能的成长远超过行业的增长速度，年均增长76%，其2007年营业收入更是达到了12个亿。

　　在群雄并起的中国工程机械行业，何清华和他的山河智能值得期待。