附件4：

    公司高级管理人员的报酬，主要根据市场价值及公司整体经营业绩来确定。公 司遵循"按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，保有和吸纳优秀人才"的薪 酬理念，每年与顾问公司合作，就业内的薪酬水平做相关调查，并根据调查结果来 确定全体职员包括高级管理人员的总体收入范围，在此基础上结合个人的工作业绩 等因素来确定包括奖金在内的报酬总额。高级管理人员的业绩考核标准是根据公司 中长期发展战略目标的制定和推动情况以及年度经营目标的实际完成情况来确定的， 具体包括对当年下达的经营指标的完成情况，在业务方面对公司可持续发展所作出 的贡献，在管理方面对组织建设和规范管理作出的贡献等。总经理的考核由董事长 负责，同样按照上述原则操作，并确定其报酬总额。