本报记者 刘杨 李彦

　　5月10日，北京华建电子有限责任公司改选济南百货（600807）董事会的议案遭到否决。华建电子入主、改造济南百货一事也遭受前所未有的阻力，这种阻力目前来看，主要来自济南百货内部。焦点也主要集中在华建电子入主上市公司的动机何在?公司是否有能力对上市公司实现真正的重组?公司是否进行了真正的重组准备？带着这些问题，记者采访了华建电子的新闻发言人石硕博士。

　　石博士认为，在华建电子收购济南百货控股权之前，近半年多时间，重组双方进行过全面细致的交流、磋商和考察，并且有中介机构的介入和周密论证，故对于华建电子的实力、以及收购济南百货动机这些问题，于上市公司方应该不存在任何疑问。他表示华建电子完全有能力对济南百货进行重组。

　　据介绍，华建电子成立于1997年，是中国科学院六大直属高科技企业之一，主要业务领域涉及计算机语言信息处理、网络信息处理集成平台、嵌入式应用软件和行业应用软件等方面。在成立的这几年中，公司的利润、净资产、总资产等每年都实现了成倍的增长。特别是在计算机语言信息处理方面，华建电子开发的翻译网上通系列产品被IBM[微博]等国际知名企业选为海外代理产品，占据了海外市场的主导地位；网络信息处理集成平台已在中国电信[微博]、中国联通[微博]、中国吉通等主要电信网获得广泛应用，占据了大型电信网市场的主导地位；袖珍电译机产品——快译通863系列产品畅销海内外。短短三年时间，公司净资产从成立之初的100万元猛增到2000年底的1.48亿元，并投资控股和参股了10个相关高科技企业,其中注册资本5000万以上的公司占一半以上，成为国际上有影响的机器翻译产业基地之一。此外， 依托于华建电子的中国科学院计算机语言信息中心有一支以博士为主的高水平青年科研团队，为公司不断提供新的技术和产品，保障了公司产品的市场竞争力和发展后劲。

　　对于收购动机，石博士认为，重组是双方共同的愿望，目的是为了形成济南百货和华建电子“双赢”结局，华建电子上下与济南百货的全体职工一样，都非常重视上市公司长远的发展，不存在哪一方动机不纯一说。华建电子目前也正处在产业发展战略扩张期，将由合作发展高新技术产业，转向自主发展与合作相结合的高新技术产业化战略。收购上市公司，借助上市公司的社会影响提高产品的市场占有率，并进行必要的融资，将有助于公司产业战略的实施。而重组也将使上市公司摆脱困境，实现良性发展。

　　对于目前出现的重组阻力，石博士认为，主要是由于部分职工不了解重组过程,重组信息传递出现偏差造成的。由于此次重组谈判双方均是公司高层，上市公司内部员工不知情这是可以理解的。当然，华建电子也将加强与上市公司各方面的沟通，以早日让职工了解华建电子及此次重组的相关过程，并将先期投入一部分资金，解决公司目前的困难。华建电子没有立即提议召开股东大会更换董事，也是希望与公司有一个磨合期，以便于今后重组工作的顺利开展。

　　石博士表示，虽然重组的部分工作暂时受阻，但协议双方仍在按协议积极推进重组工作，重组的主要工作仍在有序进行中。华建电子目前已经作好了重组准备，并已有了比较详细的计划。对于济南百货商业这一块，公司将借鉴国际一流商业百货公司先进的管理经验，对现有业务进行整合。投入部分资金对现有营业场所进行改造、扩建，以解决百货职工就业问题，同时加强职工培训，以提高其业务和经营管理水平，从而达到提高整个商业效益的目的。同时华建电子将给上市公司注入一些新的利润增长点。鉴于此前华建电子的产品多采取与其他公司合作等手段，此次重组后，华建电子将考虑在济南建立产业基地，既降低成本，保证利润的最大化，同时也给济南百货带来新的利润空间。

　　据石博士介绍，这次打算注入上市公司的产品领域大致分为三类：嵌入式软件、移动信息终端和移动信息终端支撑平台等。在这些领域，华建电子目前已有了成熟的产品技术，并且拥有完整的合作伙伴的市场网络优势，因此待重组完成后，济南百货将迎来一个全新的、健康的面孔。

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