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万基系强势介入白酒业 欲打造“酒类帝国”

http://finance.sina.com.cn 2003年10月05日 12:04 南方都市报

  在国内资本市场沉默许久之后,深圳万基终于出手。

  2003年9月,万基宣布将重组★ST烟发(600766),向其注入医药类资产;而在2003年7月,万基在香港收购的上市公司EHA正式宣布改名为“万基药业控股”。

  对于今年刚满40岁的万基掌门人陈伟东来说,经营了12年的保健品后,如今已经成功
掌控★ST烟发和万基药业控股两大资本平台。从资本市场的毫不作为变化到今日的频频出手上海、香港两个资本市场,深圳万基到底意欲何为?

  万基主要的产业和利润来源分为三块:一是保健品、药业;二是房地产业,这一块主要是上市公司烟台发展和收购的鲁信国际在做;三是白酒业,这一块是万基最近正在收购和以后准备发展的项目。

  由于烟台发展和鲁信国际的房地产业务规模很小,白酒业务又在收购之中,因此,万基的主业实际上就是医药业(包括保健品)。对此,林晓也表示:“在深圳地区,多年以来我们的医药业销售收入只低于三九药业,是深圳第二的位置。”

  ★ST烟发距退市仅4个月

  据了解,对深圳万基来说,收购★ST烟发较多地是受了深圳同类企业的影响。在2001年前后,昔日与深圳万基同等规模、互为竞争对手的三大民营医药企业海王生物、三九制药、太太药业先后上市,特别触动陈伟东的是,当时规模还不及自己的太太药业,以7000万股流通股筹得17亿元资金,全面打破国内民营企业上市纪录。

  2001年5月底,深圳万基与★ST烟发原大股东鲁信签订协议,以每股3.012元的价格收购其4680万股。其后收购方式修改为深圳万基通过收购★ST烟发母公司鲁信国际股权的方式控制上市公司。

  据陈伟东介绍,2001年万基入主★ST烟发时,一方面是看中了其作为上市公司的壳资源,另一方面也是看好其控股的鲁南制药。据资料显示,在1999年,★ST烟发以6160万元的价格从山东省国际信托投资公司手中整体收购了鲁信美国有限公司,从而间接持有鲁南制药25.7%的股份。但在其后,鲁南制药发布公告,称经公司董事会研究同意,并报国家外经贸部批准,公司原外方股东鲁信美国持有的2100万股股权已转让给了美国凯伦。在鲁南制药股权旁落后,★ST烟发诸如债务纠纷、不良资产问题又频频出现,万基终于发现,自己买的并不是一个资产优良的好壳。

  在万基入主★ST烟发的当年,公司亏损即达到7679万,而在2002年,公司亏损进一步扩大到15612万元,2003年中期公司又出现了2265万元的亏损,形势非常严峻。

  除公司历史债务和不良资产外,更使深圳万基烦恼的是,其当时并没有掌握对★ST烟发的绝对控制权。对★ST烟发的重组,实际上成了深圳万基、烟台政府、正海集团一个博弈的过程。

  ★ST烟发在2003年中期重大亏损,再不尽快重组公司将直接面临退市这么一个情况下,通过烟台政府的协调,2003年7月21日,正海集团让出了股权,将股权转让给深圳昌信实业有限公司。

  至此,深圳万基才得以完全掌握对★ST烟发的控制权,但是,时间已经耗去了两年。由于★ST烟发在这种另类的内耗中连续亏损两年半,留给深圳万基重组的时间只剩下最后四个月。

  烟发收购广东万基转做药业

  实际上早在2001年,★ST烟发即有意进军医药业,其2001年的配股说明书中就公开说明,在鲁南制药股权旁落、威海申威药业发展受挫的情况下,★ST烟发的做大医药业的梦想几乎成空。

  但在深圳万基最终掌握控制权后,其借上市公司做大医药业的意图已经呼之欲出。

  近日,★ST烟发董事会决议拟取消3个募集资金项目后,以募集资金6250万元(占募集资金总额的53.23%)收购深圳万基持有的广东万基75%的发起人法人股股权,另外★ST烟发还将以公司5400万元的其他应收款置换大股东控制的永安药业评估值为5408万元的房屋建(构)筑物、土地使用权及设备。

  据了解,广东万基与永安药业均为深圳万基控制的医药业企业,业绩不错,广东万基预计2003年度实现净利润800-1000万元,永安药业效益也与之差不多。

  尽管对于深圳万基而言,其最核心的诸如万基洋参等业务并没有注入上市公司,但基于★ST烟发目前所处的这样一个特殊情况,能够注入业绩相对不错的两块资产已算不错。从重组方自身利益考虑,在★ST烟发有关历史问题、债务纠纷解决之后,万基才有可能注入自己核心的资产和业务。

  收购3至4家酒类企业

  除医药业之外,据了解,深圳万基有可能注入上市公司的资产还包括白酒。据万基集团营销总监林晓透露,今年深圳万基收购了山东孔府家集团90%的国有股份。

  据了解,在今年5月底,深圳万基来到曲阜市,正式接管孔府家集团。但由于鲁酒勾兑事件影响,从1996年起,孔府家系列酒的市场份额从全国逐步萎缩到山东本土和少数省份,经济效益也逐步滑坡。2001年到2002年,孔府家集团每年亏损一千多万元。

  据了解,深圳万基对白酒业兴趣很大,万基对此的理由是洋参产品的容量在2002年是190亿元,其中万基占了相当份额,再发展受限。而白酒业发展空间更大,同时白酒业以国有企业为主,随着“国退民进”的实施,给民营企业的进入带来了机会。

  据了解,在收购孔府家集团之后,万基还要在国内并购3-4家酒类企业,以建立其新的核心产业——“酒类帝国”,为此,万基不惜重金从陕西挖来了“西凤酒业”的原总经理刘敏,担任其酒类事业部的首任总经理。万基的目标是3-5年做到国内前10名。

  据万基人士介绍,在酒业资产运作合适的时候,有可能将其注入到ST烟发中去。该公司人士介绍:“孔府家系列酒一年的销售额在1亿元左右,运作好的话盈利不成问题。”   本报记者程林深圳报道

  万基系在完成操控沪港两家上市公司后,开始进军白酒业,欲打造“酒类帝国”。






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