与ST厦新的主业转型不同，ST厦华选择的是固守彩电主业。2001年彩电类上市公司的业绩可以用"惨淡"两个字来形容。早在几年前，彩电巨头们便开始实施多元化发展战略，那么厦华为什么仍在孤守本业，如此执着究竟是为了什么？

　　厦华电子主营彩电的生产和销售，2000年每股亏损6厘钱，2001年每股亏损7毛7，股票被实行特别处理。厦门华侨电子股份有限公司副总经理苏钟人开门见山地向我们道出了厦华 电子业绩下滑的要害所在：外部原因当然主要是供需关系不太平衡以及价格战，内部因素就是库存。年年的价格战，让厦华库存量大幅上升，导致彩电进库和出库价格之间的差距越拉越大，产品减值严重。为真实表现经营状况，1999年厦华计提存货跌价损失只有200万元，2000年这一数字猛增至2000多万元，2001年更是达到了2870万元。厦华的业绩也因此受到严重影响，2000年厦华亏损2.93个亿，2001年又亏损2.87个亿。如今，厦华清理库存的举动依然没有停止，2002年厦华能否获取不错的收益，关键还在对库存的清理程度。也许有人会说由于新会计政策的实施导致公司计提大量的坏帐和减值准备，对当年的业绩产生重大冲击，并不一定真实反映公司的经营现状。那么，面对价格战的围攻，退守彩电主业难道就是一条阳光大道吗？2001年年报显示，厦华电子每股净资产为1块9毛五，净资产收益率为-39.53%。

　　苏钟人：由于厦华的净资产跟行业当中的巨头相比，相对比别人小很多，因此针对对自己的资源配置状况，我们只好集中资源还是回到老本行彩电行业上来，你认认真真去做仍然是可以获利的，问题是你怎么去做。我觉得我们比别人还是有一点点领先的技术，而且我们的产品线很长，我们可以在高端(产品)利润获取上面可以做得比别得厂家略为好一点，像索尼它的盈利状况非常好，它整个的销售数量不见得很多，可是盈利却大大超过我们国内规模最大的彩电企业，所以我们有一个愿望，我们希望能做中国的索尼。

　　众所周知，索尼的成功之处在于它掌握并垄断了彩管的核心技术，彩电的毛利润率非常高，所以索尼彩电销售数量虽少，但利润额却远高于其它厂商。可要是价格战的战鼓擂响时，厦华真的躲得开吗？真得可以做到免战牌高悬吗？

　　苏钟人：风险当然是比较大，我们还是寄希望于彩电的第三次革命，从模拟到数字的过渡，这个过渡给中国带来很大的商计和巨大的社会经济效益。

　　据了解在彩电技术上，厦华在国内已处领先地位。其数字电视是目前国内唯一实现45K扫描技术的电视，达到了欧美国家的标准要求。而高端产品的产品线也是目前国内最长的，涵盖了从2000元到2万元价格不等的变频、高清晰度数字、数模兼容、逐行扫描、背投等。目前，厦华的高端彩电销售数量占据国内前三位。在国内2002年首季季报显示，公司主营业务收入和利润都比去年同期有大幅上升，主要的原因就是由于高附加值产品的比例逐步扩大。尽管厦华的销售台数比其它厂家少很多，但因为高端产品比重较大，其销售金额在很多大城市却可排进前两位。但是记者从2001年年报中也注意到了这样一个数字，2001年厦华配股募集资金原承诺投入到高清晰度彩电产业化项目的资金是2.3亿，而项目实际投入只有8769万元，进度只有38%，和重视高清晰度电视发展的雄心壮志相比，岂不是有些太不相称了？再者，数字电视虽然前景广阔，但面对彩电消费特有的价格弹性，相比国家在住房、医疗、教育上的改革，消费者又能在有限的收入中拿出多少份额来调整自家的彩电台数呢？

　　主持人：今天来到北京直播室的嘉宾是湘财证券的行业分析师夏勇，你好，夏勇，现在ST厦华还是坚守自己的主业，但是他们采取的策略就是高端产品的开发，高端产品包括高清晰度的电视、数字电视，那么目前在这个领域市场竞争态势如何呢？

　　夏勇：因为表现在目前整个高端产品的市场竞争非常激烈，特别主要最近几年国内企业为了提高自己的技术水平，也不断向高端产品来进发，像目前整个高端产品的竞争的话，主要是国外企业和国内企业之间，国外企业占据相对较大的份额，像索尼、松下、东芝等等，而国内企业目前从整个情况，像长虹它的背投彩电在2002年预计产量可能达到50万台，相对的市场份额可能达到10%几，而且从整个发展趋势来看，高清晰度电视和数字电视将是以后发展的代表，将取代目前模拟电视成为以后重点的一个方向。

　　主持人：那么在刚才谈到ST厦新的时候，谈到手机它的利润率相对来说比较高的，那么彩电的高端产品它的利润率如何呢？

　　夏勇：特别是高端产品彩电的利润率相比低端产品来讲还是比较高的，这主要是因为特别是一些国外企业，拥有自己核心技术，像索尼，特别彩管方面，它拥有自己的核心技术，核心技术给它带来垄断性，由此因为技术带来一些利润。这种垄断利润和垄断技术的话，导致整个高端产品的利润率比较高。

　　主持人：现在ST厦华给自己定的目标就是要做中国的索尼，那儿你认为它实现这个目标还有多远的路要走，自己还存在哪些不足？

　　夏勇：索尼目前在世界上主要称之为彩电技术的领先者。其彩电技术领先者主要的在于它的技术创新，厦华目前在国内的企业来讲主要是它在某一方面，主要是数字电视这方面有一定的优势，但是因为厦华本身的净资产不太够，而且厦华目前从销售情况它的市场战用率不太高，那么如果厦华也想把自己战略定位优于索尼的话，它必须在技术投入上加以动兵。但是厦华目前情况来看，厦华整个盈利状况不理想，而且从整个家电行业技术投入来看，目前最多的仅占销售的5%左右，这样的话如何去更新技术，提高技术含量这个很值得关注。

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