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格林柯尔入主 科龙电器“贱卖”求变

http://finance.sina.com.cn 2001年11月02日 12:41 财经时报

  原大股东广东顺德市容桂镇政府强调看重未来税收和其他收益

  【记者李明瑜1日北京报道】10月31日,广东科龙电器股份有限公司(以下简称科龙电器)正式宣告第一大股东即将易主。

  在这次股权转让中,科龙电器公司法人股东——顺德市容桂镇政府所属的“广东科龙
(容声)集团有限公司”把总计20447.5755万股的法人股份转让给顺德市格林柯尔企业发展公司,转让价款5.6亿元人民币。完成交易的过户手续后,格林柯尔企业发展公司将持有科龙电器20.6%的股份成为其第一大股东,广东科龙(容声)集团有限公司持股比例将降为13.46%,为第二大股东。

  本次转让中,格林柯尔取得的转让价格约为每股2.8元左右,而截至2001年6月30日,科龙的每股净资产价格为4.17元(调整前),因此有人评价说,格林柯尔捡了个大便宜!原科龙电器第一大股东代表,顺德市容桂镇镇长刘知行对外界表示,容桂镇镇政府将继续出让剩下的13.46%的股份,彻底退出科龙电器。

  作为知名的家电业龙头企业,科龙电器近年来的业绩表现、人事更迭颇为外界关注,而此次由知名度远不及科龙的格林柯尔入主第一大股东之位,更让外界顿生好奇。

  格林柯尔能带来什么?

  作为一家高科技公司,格林柯尔并没有零售消费品的运作经验。在技术和品牌营销并重的家电行业竞争环境下,仅仅依靠格林柯尔的技术,科龙就能取得全新发展吗?顺德市格林柯尔企业发展有限公司常务副总裁刘从梦认为,格林柯尔凭借全球领先的先进技术、资金实力、跨国经营的市场网络等方面的能力可以与科龙原有的产业优势地位进行纵向整合,使双方受益。

  尽管刘从梦从宏观角度描述了科龙发展的前景,但业内人士认为,格林柯尔的入主能为科龙带来体制变革、资金支持以及技术进步。

  科龙是容桂镇最后一家由镇政府控股的企业,这样的股权结构实际上阻碍了科龙的产权制度改革。美的高管层持股的产权制度改革颇为让科龙人羡慕,而美的公司的稳健增长也被外界评价为应归功于产权制度改革。格林柯尔的入主为科龙的产权制度改革铺平了道路。

  空调、冰箱行业是一个资金密集型行业,经销商淡季打款行规表明了这一点。有格林柯尔雄厚的资金力量支持,科龙将获得更大的发展动力,这正是现有投资人所愿意看到的。

  据格林柯尔集团公司总裁助理叶鼎宏介绍,格林柯尔的新型环保制冷剂最大的特点是节能,这正符合未来家电市场的需求,是产业发展方向。

  是否捡个“大便宜”?

  科龙2001年中报显示,截至2001年6月31日,科龙每股净资产为4.17元(未经审计,调整前价格),而格林柯尔公司仅以2.8元左右的价格就取得了受让权,外界不免疑惑,容桂镇政府为何愿意以低于净资产价格出售科龙股权?容桂镇镇长刘知行就此对媒体表示说,价格不是衡量此次股权转让意义的全部。价格是相对的,如果说在这次转让中有人受损失,那只会是镇政府。我们引进此次新股东是根据综合评价来决定的,镇政府的收益不应单是看此次成交的价格,政府的好处还可通过税收和其它收益来获得。

  一家全国性电器零售商的高管人员表示,尽管科龙年来内部人事遭遇震荡,但科龙空调、容声冰箱的市场销售并未下滑。不过在同行都在进步的对比下,未免显得落后。如果科龙再不调整状态,拿出新的竞争手段,份额势必被蚕食。目前的价格可以解释为市场对科龙现状的新评估。

  科龙人事又要变?

  从2000年4月起,科龙高管层的人事变动就成为业内最抢眼的新闻事件。本次格林柯尔资本重组进入科龙后,是否再次带来人事震荡?科龙作为一家拥有众多分销商的消费品公司,其销售政策、人事变更、经营方向倍受关注。

  科龙电器新闻发言人、科龙电器整合传播部副部长邓建华对此表示了三个不变:科龙电器在股权变更后,将保持现有的基本管理层和职工队伍,保持现有的营销政策和售后服务政策的连续性,保持现有生产和技术研发体系一如既往地运作。邓还表示,公司选择在销售淡季进行股权转让,就希望股权更迭不给公司运营带来不利影响。

  资本重组之后往往伴随着人事重组。科龙资本重组消息传出后,业内对目前科龙管理高层人事变动的传言颇多,邓建华对此进行了否认,他表示,格林柯尔一定不希望接手一个混乱的科龙,而希望科龙平稳发展。

  不过,在一位科龙的大经销商看来,科龙的问题并不是缺乏领导人,而是缺乏强悍的、实干的执行层。(完)


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