恒大进军文旅健康蓝海 品牌+实力促产业转型升级
在新经济格局下,多元化发展已成为很多大型企业着力的课题,尤其是世界500强,产业多元已成为标配。恒大也不例外,继8月份文旅产业拳头产品“恒大童世界”落地后,健康产业的拳头产品“恒大养生谷”也在近期正式亮相,引发行业高度关注。
业内人士认为,恒大多元化布局瞄准了服务业,童世界与养生谷两大拳头产品均采用了错位发展、高标准打造的思路,既满足了国人快速增长的“消费升级”需求,又能凭借产品优势迅速打开市场。
进军服务业瞄准两大激增需求
今年年初,恒大宣布完成了“房地产+服务业”的转型布局,健康和文化旅游成为恒大产业格局中的重要部分。
据了解,恒大健康着眼于服务于老人,恒大旅游则服务于少年儿童。“恒大的服务业是围绕着中国13亿人口、全世界1/4人口的庞大需求开展的,为中国的经济发展、拉动内需作出贡献”,今年年初恒大就曾对布局的服务领域有明确的地位。
业内人士认为,恒大进军服务业的方向,反映了新经济浪潮下的消费升级趋势,目前针对老人和儿童的服务领域正迎来一轮爆发式的增长。此外,纵观国内外企业发展史,在企业规模壮大后都需要寻找有长期稳定现金流的商业模式,而消费性服务业往往会成为多元化布局的首选领域。来自国家统计局的数据显示,2017年上半年,消费对中国经济的贡献增长达到了64.3%。消费升级成为未来十年推动中国经济发展的主要动力。
恒大此次积极投身健康、文旅两大产业,契合了国人“消费升级”的需求。不少经济学家均认为,老百姓的消费重心逐渐从温饱、住行,升级到为“健康”与“快乐”买单,而对应“消费升级”的健康产业和文旅产业正在变成资本逐鹿的热点。
以健康产业为例,有医学专家指出,中国符合世界卫生组织关于健康定义的人群只占总人口数的15%,与此同时,有15%的人处在疾病状态中,剩下70%的人处在“亚健康”状态,健康产业需求快速增长已是大势所趋。有报告预计到2021年中国健康产业规模将达12.9万亿。
而旅游方面,美国咨询公司AECOM数据显示,2010-2014年期间中国主题公园年均客流量约 6000 万人次,预计到2025年、2030年中国主题公园将分别达到3.2亿和4.2亿人次,呈现爆发式增长。
错位发展凸显竞争优势
文旅、健康产业不断增长的市场空间,吸引各路资本争相进入。面对行业竞争,恒大瞄准行业空白,采用了错位发展、高标准的发展思路,恒大童世界和恒大养生谷均特点鲜明、颠覆行业。
资料显示,恒大童世界定位面向2-15岁的少年儿童,是全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园。这一定位瞄准了少年儿童这个细分市场,另一方面又很好解决了主题乐园受天气影响较大的顽疾。
同时,与国内主题乐园多以西方文化为核心不同,恒大童世界以中国历史、名著、神话、传说为背景,开创性地将中国文化精髓融入到游乐项目中。在最大的璀璨中华主题区,盘古开天、赤壁之战、哪吒闹海、八仙过海、宝莲灯等中国经典文化元素与精彩刺激的游乐项目巧妙融合,生动展示了中国博大精深的传统文化。
而之前恒大养生谷的新闻发布会上,恒大健康为养生谷贴上了“全方位、全龄化、高精准、多维度”等标签。“这些恰好都是市场痛点”有业内人士表示。
所谓全龄化,指的是全生命周期健康管理新方式。围绕九大生命阶段,服务的人群从孕前一直到百岁老人。简而言之,客户可获得从最基础的健康教育开始、到风险评估、预防干预等;患病后可以在各级医院实现分级诊疗;在护理阶段可以获得智能监控、膳食调理、心理辅导等多维度健康服务。
为实现上述“全龄化、多维度”健康服务,恒大养生谷搭建了博鳌恒大国际医院、全国三甲医院以及恒和社区医院组成的恒大“医联体”,借助这个“医联体”的分级诊疗联动系统,加上大数据健康管理工具,会员在家门口就能够实现体检、社区诊疗、二次转诊、远程医疗乃至后期康复管理等一站式健康服务。
“恒大这种全生命周期健康管理理念或许其他企业也能提出,但只有恒大有资源把理念变成模式、落地实施,养生谷有望成为大健康产业的标杆产品”,健康业内人士表示。
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责任编辑:孙剑嵩