童世界、养生谷齐亮相 恒大多元化布局落地

　　今年年初，恒大宣布完成多元化转型，在新的多元化版图中，“恒大旅游服务于少年儿童，恒大健康服务于老人”。8月份至今，恒大重磅打造的“恒大童世界”和“恒大养生谷”相继亮相，标志着其深入推进战略转型取得阶段性成果。

　　分析认为，从企业经营的角度来说，多元化需要有一定的协同与互补性，恒大多元化布局首选旅游、健康等服务类行业，更多是看中这些行业的前景以及带来的长期稳定现金流。恒大童世界可以作为流量入口带来大量娱乐、餐饮、住宿、门票和周边收入，而恒大养生谷则锁定了现代家庭对于健康服务的刚性需求，服务对象从孕妇、婴儿一直到百岁老人。

　　服务业的多元化战略布局

　　大型企业在单一领域深根良久后，往往就会选择多元化，比如三星、西门子等世界巨头。选择怎样的业务领域进行多元化扩张，在保证主业稳健发展、新业务侵掠如火的同时，做到协同互补，成为众多规模企业不得不面对的战略思考。

　　当年李嘉诚构建的商业王国就是最佳案例，当长江实业在码头、地产等领域占据龙头地位后，李嘉诚开始进军零售、能源行业，收购了包括百佳超市、港灯等众多现金流充裕的企业，兼顾了李氏商业王国的长远战略发展和短期资金保障。

　　今年年初，恒大宣布完成向“房地产+服务业”的转型，旗下恒大童世界与恒大养生谷瞄准的旅游和健康产业，不仅有着巨大的发展潜力，同时可以提供长期而稳定的现金流。

　　以主题乐园为例，一旦运营成熟，不仅可以提供细水长流式的门票收入，还能带动IP衍生零售、酒店餐饮等一系列周边收入。但要想打开局面，就需要突破和创新。

　　近年来，我国文化旅游市场发展迅速，前景愈发广阔。但有效供给不足，同质化竞争激烈，面向青少年儿童的旅游产品又过于单一，难与国际主题乐园相匹敌。

　　针对这些难题，恒大童世界显然有备而来。据介绍，恒大童世界是专为少年儿童打造的全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园，而且在创立之初就以打造“全球规模最大、档次最高的顶级童话神话主题乐园”为目标。

　　为此，无论是规划设计，还是游乐设备恒大均延续了一贯的大手笔。据了解，恒大童世界规划有33个大型游乐项目——是迪士尼的1.5倍。乐园整体规划及游乐项目设计均由全球顶级设计机构担纲，游乐设备由世界最顶尖的游乐设备供应商生产。

　　此外，恒大童世界还颠覆性地将中国传统文化融入到主题乐园中。恒大童世界所规划的大型游乐项目中，接近一半都与中国文化相关。比如，在最大的璀璨中华区，可以看到中国经典文化元素与建筑巧妙融合，游乐项目也紧紧围绕神话传说与历史典故展开，能让少年儿童在游玩的同时充分体验中国传统文化的独特魅力。

　　“恒大将童世界定位为世界顶级主题乐园，正是瞄准了当前文旅市场的机遇与痛点，一旦成型将能提供源源不断的现金流。”有业内人士表示。