中国轻工集团：推进混合所有制改革 积极引入战略投资者

　　中国轻工集团：推进混合所有制改革 加强结构调整

　　据中轻集团官网2月22日消息，2月16-17日，中轻集团2017年工作会议在集团总部召开。集团党委书记、董事长陈鄂生作重要讲话，重点对推进混合所有制改革；加强结构调整，优化布局；优化激励约束机制体制三项任务进行了重点阐述。

集团党委书记、董事长陈鄂生作重要讲话

　　对积极推进混合所有制改革，他指出，混合所有制改革是国企改革的突破口，今年要积极推进此项工作。要按照转换机制，放大功能，优化布局，规范操作，一企一策，分层推进。要积极引入战略投资者，实现股权多元化。要充分利用境内外多层次资本市场，以上市或挂牌为主渠道，大力提高证券化率。要探索实行混合所有制企业员工持股。

　　对于加强结构调整，优化布局，他指出，要做好对集团所属子企业的结构调整与重组，即巩固加强一批、创新发展一批、重组整合一批、清理退出一批，使得集团组织结构、产业布局不断优化，资源配置更加合理，实现更高质量、更有效率、更可持续发展。

　　对于优化激励约束机制体制，他指出，要建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的职工工资决定和正常增长机制。完善企业领导人员薪酬管理制度，健全正向激励机制和容错机制。探索建立针对企业核心骨干的长效激励机制和与市场机制相适应的分配机制。