“双创”关键在于对接和增值
杨旭
目前正处于一个新时代的起点上,未来将是一个超过500亿智能设备组成的互联世界。这一趋势为“大众创业、万众创新”提供了丰沃的土壤。虚拟现实、人工智能、物联云,还有智能家居、交通、健康、教育领域等,新技术正在推动无数的创意、创新和新创公司涌现,这些新创公司就像“爆米花”一样遍地开花。“爆米花”将成为“双创”的新常态,使“双创”呈现欣欣向荣的态势。全国各类众创空间已超过2300家,活跃的创客团队和创新项目不计其数。
创业一定要创新,但创新不一定要创业。前段时间我看到关于“互联网+”和“+互联网”的讨论,它包含新兴产业和传统行业两方面创新。发展新经济,光靠“互联网+”是不够的,一定还要在“+互联网”上有所突破,也就是通过“双创”让实体经济对接互联网,抓住智能增值,促进传统行业转型升级。
“双创”能否成功,关键点首先在于增值,而增值的途径就是智能。产业创新正在朝着智能化发展,智能平台将成为增值的平台和产业创新的起点。万物智能并且连接到云,“物联云”将改变一切。当每个“物”所做的每件事情,都能作为数据被捕获记录下来、实时计算,并且从任何地方访问这些数据,这些“物”将成为智能的源泉。企业将以之为基础,推出全新的智能化服务及体验,实现差异化竞争,这就是增值的过程。智能化带来巨大的增值空间,也只有通过增值才能实现传统业务转型升级。
“双创”成功另一个关键点,在于对接。这包括三个方面:
首先要实现供需的无缝对接,这也是供给侧结构性改革的要求。像英特尔这样的高科技公司,已经提供了简单易用的创客开发模块,降低了创新门槛。现在许多创客们做的是小而美的创新,与其每一个创新产品都瞄准创业、融资、上市,不如遵循产业生态系统的发展规律,让它们与实体经济对接起来。第四次工业革命(工业4.0)催生了个性化、定制化的市场需求,所以要推动“双创”的跨产业协作,让创客技术成果真正融入到工业和零售业的大部分领域。创客们要研究和瞄准真正的市场需求,大胆探索创新机会,努力将创意和需求对接,促进大公司和小公司互补,不同产业的跨界融合、价值链的分工合作,共同去实现产业转型升级。
其次是促进整个创客产业链各个环节的对接。从创客成长阶段来看,有四个关键环节:首先必须扩大创客生力军的规模,让更多的新生力量源源不断参与到创新中来;其次要帮助创客实现从创意到原型,也就是从0到1的突破;然后是实现从原型到商品的跨越,也就是从1到100的飞跃;最终帮助创新创业者实现业务发展的规模化和创新的良性循环,也就是从100从1000甚至更远。产业界要为创客成长阶段中的每个关键环节提供针对性的支持,让每一个环节都有增值。
第三是持续创新与创新文化的对接。“双创”不能只是搞一些“短平快”的公司,今后三五年或就消失了,而是要寻求长期、良性的健康发展。新创企业没有文化精髓支撑,可持续发展就成问题。硅谷几十年来形成的独特文化模式,是它成功的深刻而持久的因素。大众创业、万众创新,需要广泛地营造创新环境,深入地激发创客创新精神,使之成为推动双创持久发展的动力。
有了“双创”,新的人才红利将会替代人口红利。有想法就去实现,现在是最好的时代,在智能互联新时代,我们要开启“双创”的智能互联新篇章。我们最近启动了英特尔中国“创客爆米花计划”,目的就是想要助推中国创客运动的持续发展,在创客的增值和对接上发挥价值,做创客的全程价值伙伴。
作者系英特尔全球副总裁兼中国区总裁
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