新三年规划未央：中信银行李庆萍或不再担任行长

　　第一财经日前从两名中信银行管理层消息人士处求证获悉，该行行长李庆萍或将不再担任行长一职。但本消息尚未得到中信银行官方证实，目前仍仅为内部人士传言。

　　中信银行方面表示：“对于高管人员变动信息，我行将按照上市公司信息披露要求及时披露。目前我行对此没有需要发布的信息。”

　　假设李庆萍离任消息为真，则据一名中信内部人士称，行长一职或先由现分管风险业务条线的常务副行长孙德顺代理。

　　同样假设李庆萍离任消息为真，则自其2014年5月接任中信银行行长一职算起，其在任期约2年。中信银行前任行长朱小黄自2012年8月起任该职位，自2014年5月辞任，前后尚不足2年。

　　第一财经“愉见财经”从一名中信银行管理层人士处获悉的一则补充信息是，现兼任中信银行董事长的中信集团董事长常振明，曾有意不再兼银行董事长一职。如果这一意愿坐实，则董事长需要一名继任者，现任行长“升任”董事长并去职行长或为一种市场猜测。

　　另一则补充信息是，朱小黄在辞任中信银行行长一职后，赴任中信集团监事长。公开资料显示，朱小黄出生于1956年7月，其即将年满60周岁。中信集团监事长的位子，或需一名继任者。

　　目前的中信银行高管团队包括：行长李庆萍，1962年出生，她也是董事会执行董事；常务副行长孙德顺，1958年出生，分管风险和授信审批条线、法律保全部，同时还协管人事口，他也是董事会执行董事；副行长张强，1963年出生，分管金融市场、票据业务和国际业务条线；副行长朱加麟，1964年出生，分管董监高办公室和基建办公室；副行长方合英，1966年出生，分管资负和计财口等；副行长郭党怀，1964年出生，分管零售金融条线、电子银行部和信用卡中心；副行长杨毓，1962年出生，分管公司金融条线。此外，还包括纪委书记乔维和董秘王康。

　　那一抹“中信红”

　　据上述消息人士称，李庆萍的行长工作，得到了“高度肯定”。

　　李庆萍接任中信银行行长一职后，业内有中信银行进入“李庆萍时代”之说。而一个最表象的辨识，是中信银行的品牌形象从原来的蓝体字改变，各地分支行还花大力气配合一一挂起了新门头字样。“中信红”的品牌辨识还伴随着理财业务“薪金煲”、出国金融、房抵贷等一系列转型创新的特色业务树立起来。

　　这些业务和品牌形象，配合的是李庆萍行长上任后不久启动的零售战略的“二次转型”，战略内容包括推动网点的“硬转”和“软转”，以全产品、全渠道的模式批量获客，并制定新的考核体系。

　　李庆萍从上任伊始还推动的另一项转型战略是加速布局互联网金融。去年底，中信银行和百度也宣布合作设立百信银行。

　　在对公业务方面，去年中信还以“综合融资服务银行”为又一大战略导向，采用“商行+投行”、“银+非银”、“表内+表外”、“境内+境外”的经营模式，打出一把“交易+”的牌。

　　公开资料显示，中信银行行长李庆萍先后毕业于复旦大学和南开大学，研究方向为国际金融，她是经济学硕士，高级经济师。

　　她于1984年8月至2007年1月任农业银行总行国际业务部干部、副处长、处长、副总经理、总经理；2007年1月至2008年12月任农业银行广西分行党委书记、行长；2009年1月至2009年5月任农业银行零售业务总监兼个人业务部、个人信贷业务部总经理；2009年5月至2013年9月任农业银行总行零售业务总监兼个人金融部总经理；2013年9月，李庆萍离开农业银行加入中信集团，出任中国中信股份有限公司副总经理、党委委员一职；2014年5月接任中信银行党委书记。

　　新三年规划“未央”

　　去年，中信银行制定了新的三年发展规划，确立具自身特色的发展战略。至今，这个三年规划，从时间进度来看还没走到一半。

　　这个三年规划的看点之一是加快经营转型和优化业务结构，中信银行2015年年报也显示，该行活期存款占比提高，主动负债余额增长，利润结构里中间业务收入占比也在提高；从贷款结构来看，批发业和产能过剩行业贷款占比在下降。

　　此外，三年规划看点还包括前文提及的“交易+”特色的“综合融资服务银行”导向。在该行一直在业内较为领先的出国金融方面，产品体系也有更新；虽然大将陈劲在2014年就先一步离开中信，但作为零售端发力的又一面旗帜，中信信用卡业务仍在2015年收入近200亿，比上年增长了46.58%。

　　李庆萍接任中信银行行长后，2015年，中信银行资产规模突破5.12万亿，在股份制银行里仅次于招行的5.47万亿和兴业的5.3万亿；但由于坏账核销力度较大和拨备的影响，该行净利润412亿，仅比上年增长1.15%。2014年，该行资产规模4.14万亿，净利润407亿。

　　朱小黄在任中信银行行长期间，2013年，该行资产规模3.64，净利润389亿。

　　再往前的中信银行8年，是在“本事和脾气一样大”的陈小宪行长掌舵之下。这8年，是中国银行业蓬勃生长的8年，也是该行从“中信实业银行”翻牌成为“中信银行”、不良率从超7%走向0.6%一线、资产规模从不足5000亿走向近3万亿、净利润从几十亿走向逾300亿的8年。

　　在中信银行的财报上，“小宪行长”最后一次签下自己的名字，是该行2012年的半年报。在这张半年报上，中信银行资产规模已达2.92万亿，半年的净利润194亿。对于陈小宪接棒中信实业银行时曾最令人头痛的偏高的不良贷款和较低的资本充足率，2012年半年末数据为：不良率0.61%，资本充足率13.44%。

　　“笨马不知”的“超我”

　　几个月前，“愉见财经”从中信内部人士处听闻，在中信银行的内网首页，行长李庆萍曾推荐阅读一则小文《笨马不知》。该文大意是说，很多人觉得不幸福，好像活在一个套子里，“比如有些人总想跳槽，因为觉得有人跟他作对，结果跳到另外一家公司，发现还是有人跟他作对”。

　　该文对此引述了弗洛伊德的一个比喻：一辆马车是由马、车夫和客人组成的，就相当于本我、自我和超我。“这匹马以为马车由它决定，它在不停地走，以为离了自己车就不能动。事实上，马车走到哪里不是由马而是由车夫决定的。聪明的马知道这一点，不聪明的马还以为自己有自由意志。”

　　作为中国大中型银行中唯一的女性行长，李庆萍是《银行家》杂志今年3月刊的封面人物。相关文章《巾帼行长 稳中求变》的结束语中有两句是这样说的：“在整体银行业发展遭遇寒冬，银行业各显神通，蓄势积力”；以及，“作为中国大中型银行中唯一的女性行长，必将在中国银行业发展中一展英姿飒爽”。