上海信托总经理陈兵：降成本是最好的风险防范手段

　　上海信托总经理陈兵：降成本是最好的风险防范手段

　　■本报记者 徐天晓

　　在泛资管领域竞争日趋激烈，信托公司管理资产规模增速放缓的大背景下，上海信托延续高增长态势，截至去年年底管理信托资产规模超过6000亿元，同比增长57%，增速位居行业前列。

　　上海信托总经理陈兵在接受记者采访时认为，上海信托去年的快速发展表明公司转型成效开始显现，通过信托向基金化、互联网化、投行化、股权化、国际化这五大方向的主动探索实现规模、效益、风控等核心指标的持续发展。同时，陈兵认为，降成本是主动防范风险的最有效手段。上海信托的转型中，降成本的思路贯穿始终。

　　在信托向基金化转型方面，上海信托坚持采用净值型管理方式。陈兵指出，信托的基金化转型，使信托的资产管理和财富管理能力得到大幅提升，真正提高了对客户的黏性。

　　上海信托于2014年成立了上信赢通财富管理有限公司，作为上海信托旗下的互联网金融平台，该平台为金融机构或高净值客户提供资产管理服务。值得注意的是，赢通平台通过等份额、引入外部评级、推动流通转让等方式使产品实现准标准化或标准化，同时实现产品可转让交易。陈兵指出，赢通平台通过服务全国范围内的金融机构，可以解决地方银行资管能力和人才不足的问题，使一些优秀的资产得以通过这个平台流通发行。

　　基金化与互联网化是上海信托实现控成本、搭平台的手段，在此基础上，上海信托业务拓展将围绕投行和股权业务展开。

　　在投行业务领域，上海信托通过自身专业化的产品创设能力，为资金端和资产端提供撮合交易。

　　值得注意的是，上海信托发展国际化业务的目标明确且步伐较快，除去年在我国香港地区成立信托公司外，还在新加坡、卢森堡等地搭建平台，陈兵指出，上海信托要做境内境外打通的资产管理和财富管理服务提供商。“未来5-10年海外市场肯定是有爆炸式的增长，我们提前布局、大量投入，希望能尽快为我们的客户提供专业的跨境理财服务。”

　　今年一季度，上海信托正式成为浦发银行控股子公司，陈兵指出，“上海信托过去的发展得益于公司主动转型，加入浦发之后，带来了全新的发展机遇。在浦发银行集团化战略推进下，上海信托在坚持走专业化路线的同时，获得了多方面的支持和协同，我们的发展空间会巨大，发展速度会更快。”