车企时代变革进行时全新战略应对市场增速放缓新常态

　　车企时代变革进行时全新战略应对市场增速放缓新常态

　　本报记者 于晓源报道

　　进入2016年，国内汽车行业市场第一季度市场增速放缓成为常态，竞争加剧，新能源汽车的智能科技产业化使得消费者的需求愈发多样化，人们的汽车消费开始更倾向于使用体验。在“十三五”开局之年，部分车企基于对市场环境的预想和战略方向的整合，制定了新一轮的事业计划。专业聚焦的新品牌加入以及行业新战略的落实，会增添整个产业的活力，所以对于车企来说，不能再一味地单纯依靠政策“索要”发展，关键还要自身勇于突破改变。

　　车企拓展科技储备凸显实力

　　目前，为了使汽车制造业更加智能化，汽车业诸多汽车厂家也在积极努力研发各种让客户满意的汽车功能。

　　根据中国汽车工业协会发布的数据，2015年中国汽车市场销量达2459.76万辆，同比增长4.68%，创全球历史新高，且已连续7年蝉联全球第一。其中，自主品牌乘用车在市场上的抢眼表现和新能源汽车产销量的迅猛增长，成为了2015年中国车市最值得一书的两大亮点。同时，中汽协还预测，中国汽车2016年销量将达到2604万辆，同比增长约6%。

　　在销量不断突破历史高点的大背景下，我国智能网联汽车产业也逐步发力，力求在与国外百年汽车工业的竞争中突显实力。在汽车科技时代到来的同时，全新的战略也推动着国内外汽车企业的发展，例如宝马集团内部人士告诉记者，“目前数字化趋势对交通出行的影响正在席卷全球，而这正是一个将交通出行变得更简单、更安全、更便捷的机会，也是一个激发新客户群体的绝佳机遇。在未来几年里，不论是宝马集团还是其他车企，都应该专注于不断拓展科技储备，扩大人、车辆与服务之间数字化连接的范围，并积极强化可持续出行，这样才能在制定全新战略下推动汽车产业的发展。”

　　对此，东风汽车公司董事长竺延风在接受《中国产经新闻》记者采访时谈到，“目前，我们要明晰战略举措，首先要加速提升融合能力，形成高效的运营体系。推进工业化与信息化深度融合、国内与国际两大研发资源深度融合、跨平台数据深度融合、各管理体系深度融合，形成‘智能化制造、国际化研发、平台化共享、一体化管理’四大体系，从而全面提升运营效率。其次是加速提升商企能力，提供丰富的魅力产品。推进产品换代、技术升级的发展步伐，根据目前客户需求的实际市场局势，要进一步巩固和完善轿车以及SUV产品系列，加速进入MPV细分市场，扩展产品布局，并研究进入LCV（轻型商用车）等新的潜力市场，这样才会更加理解客户的需要，提升客户的用车体验。同时要加速提升质量能力，打造领先的卓越品质。通过采用新材料运用新工艺、严格控制质量水平等硬件与软件两个方面，夯实质量基础，提升质量能力。产品实物质量上，率先在行业实施“三年如新”的耐久性设计；性能质量上，通过创新性技术进步，新材料新工艺的运用，成为行业的领军者；服务质量上，将继续保持行业领先水平。任何企业都要短期内做出战略部署，整体质量水平在2018年要进入行业前沿，2020年最求行业第一，为客户提供卓越的品质和体验。”

　　车企“弃”传统单一求差异化发展

　　近几年，各大车企在稳健发展的同时，产品布局是一个必不可少的重要环节，传统单一的业务已经远远不能满足现在消费者的各类需要，而单一的品牌不可能会在多种消费类群中实现最大化的企业竞争潜力，不论是竞争还是给消费者带来更好的体验，单一业务无疑已经不能跟上现在的“步伐”，而且在吸引力的差异化和广度方面将不可避免地做出妥协。企业对多个“单一”品牌规划不当，可能会出现下面两个问题：一是品牌之间针对相同客户群的竞争；二是简单品牌组合中的差距导致无法满足客户的需求，使竞争者有机可乘。另外市场细分、组合协调和品牌定位都是市场人员所使用的工具。

　　在过去的2015年里，可以说是汽车产业转型升级的元年，经过一年的行业革新，消费者对汽车各类业务的需求也在发生变化。我国汽车产业从去年起就有一个明显变化，从实现电动化、信息化、智能化的新型汽车产业出发，逐步从传统单一的业务模式转变成多样化的业务模式。

　　然而，从汽车业务产品的转变来看，全新的模式还需发展，对此，竺延风还表示，“要从提供汽车产品向提供出行服务做出转变，从传统业务向多样化新型业务做出转变，主动融入开放共享的出行服务生态圈，实现具有里程碑意义的战略转型，为处于‘常态化微增长’时代的中国车企探索全新发展模式。”

　　在对未来汽车市场展望的同时，各大车企从研发和创新上已经开始布局和定位所需战略，我们要从消费者的方便出行去提供解决方案。这就使得各大车企要更好地去满足消费者的需求来让原有的单一化业务转变为多元化业务。

　　此外，还要加速和提升差异化能力，成就进取的主流品牌。通过刷新品牌定位、传播品牌优势、推进汽车品牌差异化等品牌经营策略，焕发品牌的年轻活力，满足多样化消费需求，成就进取的主流品牌，这样将会使得汽车业的发展上升一个新的高度。业内人士对此分析道，“在加速提升创新能力的同时，还要成为远见的出行伙伴，企业在当今互联网的大局势下，要强化互联网思维、大数据分析的运营能力，着力在精准洞察客户需求、敏捷提供服务响应、创造自由的出行体验上寻求新突破，实现新发展，还要开展方便快捷的连锁维修门店，服务距离相对更近的多品牌维修和保修服务，通过这些努力，将在个性化定制、透明化交付、快速服务响应、自由出行体验等方面，创新业务发展模式，成为富有远见的出行伙伴。”

　　通过以上举措与行动方案的推进和实施，在为客户出行带来更智能和环保，甚至经济便捷需求的同时，提供更丰富的服务选择等一系列的出行解决方案。这样将成为行业内部领先的可以促进自身战略转型、加快发展步伐和持久动力的第一要求。